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チェンジホールディングス(3962)・施策前進

テレワーク全面移行とウィズ・コロナへの事業転換

FY2020-Q2に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q3。直近の記載はFY2020。

3記載
1年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2020-Q2前進FY2020-Q3 – FY20202020: 32020
同じテーマの他社
新型コロナウイルス感染症への対応と働き方の変革695社が書いているテーマ・逆風197社・追い風461社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。7社中2社が悪化側に。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの698件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2020前進有価証券報告書

    「従業員の新型コロナウイルスの感染リスクへの社内対策として、新型コロナウイルス感染拡大以降、原則在宅でのフルリモートワークの実施、週に1回程度の出社とリモートワークを組み合わせたハイブリッド勤務、シェアオフィスの活用など、感染の状況に応じた勤務を行っており、従業員の健康を守りつつ、生産性の向上につなげるための施策を実施しております。」

    全面的なテレワーク移行後、フルリモート、週1回程度の出社を含むハイブリッド勤務、シェアオフィス活用へと運用を具体化している。
  2. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「第3四半期連結会計期間におきましては、デジタル人材育成のオンラインへの切り替え、顧客ポートフォリオの見直しによる官公庁セクター案件の獲得を図ることで、コロナの影響を最小限に抑える取り組みを迅速に実行いたしました。また、テレワーク環境のデジタル化サービスの拡充を図るとともに、テレワークの生産性測定データ分析サービスの提供を開始いたしました。」

    全面テレワーク移行後の対応として、人材育成のオンライン化、テレワーク環境のデジタル化、生産性測定データ分析サービスの提供開始など、ウィズ・コロナ向けの事業転換を具体化している。
  3. FY2020-Q2初出有価証券報告書

    「また、2020年3月中旬よりコロナ対策を本格化させ、当社グループ従業員の安全確保を前提としたテレワークの全面移行や事業内容・サービス内容の「ウィズ・コロナ」へのシフトを迅速に実行いたしました。」

    2020年3月中旬以降、従業員のテレワーク全面移行と事業・サービス内容のウィズ・コロナ対応への転換を実行したと記載している。
一緒に動いた変遷

「NEW-ITによる日本企業の業務・ビジネスモデル変革」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1NEW-ITによる日本企業の業務・ビジネスモデル変革2回
  3. 2ライブラリ拡充・サービスライン連携・パートナー強化2回
  4. 3地方創生を目的とした自治体向けビッグデータ活用支援2回
  5. 4ふるさと納税プラットフォームを基盤とした地域創生2回
  6. 5パブリテック事業の開始による官公庁向けサービス強化2回
  7. 6M&A・投資事業を成長ドライバーとする拡大戦略2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
チェンジホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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