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イムラ(3955)・施策取締役会構成の変更・開催実績の開示

取締役会・監査役会・執行役員制度による意思決定と監督

FY2017に初出。6回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2025。

6記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018前進FY2020 – FY20242017: 120172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 020222023: 020232024: 120242025: 12025
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取締役会・経営会議・監査役会による多層的な経営監督70社が書いているテーマ・逆風1社・追い風68社

直近の記載が「その他」なのは、ほかに9社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている70社のうち14社を表示しています。上の文は70社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025取締役会構成の変更・開催実績の開示有価証券報告書

    「取締役6名(うち社外取締役2名)で構成されており、原則毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じて臨時取締役会を開催しております。」

    前年度に開示された8名・社外取締役3名から、6名・社外取締役2名の構成を記載している。取締役会の定例開催と業務執行監督の仕組みは継続している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「取締役8名(うち社外取締役3名)で構成されており、原則毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。」

    取締役会の構成が8名・社外取締役3名となり、取締役会、業務執行役員会、各種委員会による意思決定・監督体制を具体的に開示している。
  3. FY2021前進有価証券報告書

    「当社では経営方針の決定等、経営全般を統括する代表取締役社長・最高経営責任者(CEO)と、経営方針に基づいて業務執行全般を統括する代表取締役副社長・最高執行責任者(COO)に職務を分担し、下記統治機関を設置し、経営の効率性を向上させ、コーポレート・ガバナンス体制の強化を図っております。/取締役7名(うち社外取締役2名)で構成されており、原則毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。」

    CEOとCOOの職務分担、取締役7名・社外取締役2名の構成、各種統治機関の開催実績を具体的に記載している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「取締役会は、経営に関する意思決定を迅速に行い、法令で定められた事項、経営事項の決定並びに業務執行の監督を行うため設置しております。取締役7名(うち社外取締役2名)で構成されており、原則毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催しております。」

    取締役会の構成を7名、うち社外取締役2名と具体化し、毎月の取締役会、監査役会、業務執行役員会等による意思決定・監督体制を記載している。
  5. FY2018再掲有価証券報告書

    「平成30年4月27日現在、取締役会は取締役11名で構成しており、うち1名が独立性を有する社外取締役であり、取締役に対する実効性の高い監督体制を構築しております。/監査役会は常勤監査役1名と社外監査役2名の3名で構成されております。/平成15年より、執行責任の明確化を目的に執行役員制度を導入しております。」

    取締役会、監査役会、執行役員制度による意思決定・監督体制を、役員構成の具体的な人数とともに継続して記載している。
  6. FY2017初出有価証券報告書

    「当社は取締役会設置会社ならびに監査役会設置会社であり、意思決定の迅速化と公正化を目的に取締役会構成員数を決定しております。さらに、平成15年より、執行責任の明確化を目的に執行役員制度を導入しております。/取締役会は原則毎月1回の定例取締役会のほか、必要に応じ臨時取締役会を開催し、法令で定められた事項、経営事項の決定ならびに業務執行の監督を行っております。」

    取締役会・監査役会・執行役員制度を通じ、意思決定の迅速化、公正化、執行責任の明確化、業務執行監督を行う体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「サービス領域拡大・高品質化を支える設備投資」は、この変遷が動いた6回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1サービス領域拡大・高品質化を支える設備投資3回
  3. 2利益剰余金を原資とする配当の実施3回
  4. 3原材料費の抑制と内製化3回
  5. 4自己株式の取得2回
  6. 5リスク管理委員会・情報セキュリティ委員会・BCPによる管理2回
  7. 6労務人件費等の経費抑制による封筒事業の利益改善2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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