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カヤック(3904)・目標再掲

「面白法人」ブランド価値の向上

FY2016に初出。11回の記載のうち8回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

11記載
10年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2023-Q32017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 020222023: 320232024: 020242025: 120252026: 32026
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「面白法人」ブランド価値の向上1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「創業以来25年以上にわたり「面白法人」を標榜し、「つくる人を増やす」という経営理念のもと事業を展開しております。」

    「面白法人」を標榜し、「つくる人を増やす」という経営理念のもと事業を展開する姿勢を再掲している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「面白NPS 15.33%(2025年平均)、測定継続年数 10年」

    面白NPSは2024年平均5.14%から2025年平均15.33%へ上昇し、測定継続年数は10年となった。ブランド及び組織理念の浸透を測る指標の実績を更新している。
  3. 2026-03-04再掲株主総会

    「今後とも「面白法人」らしい様々なサービスの提供と組織制度の構築・運用を実践するとともに、当社グループの活動をコーポレートサイトや各種メディア、書籍等で世の中に継続的に発信しつづけることで、「面白法人」としての当社の知名度を向上させ、コーポレートブランド価値の向上を図っていく方針です。」

    面白法人ブランドの知名度・価値向上を継続課題として再掲している。
  4. FY2024前進有価証券報告書

    「面白NPS 5.14%(2024年平均)、測定継続年数9年」

    「面白法人」ブランドを「面白がる」という能動的・主体的な姿勢として説明し、面白NPSを2024年平均5.14%、測定継続年数9年として開示した。
  5. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「第1四半期連結会計期間より、「面白法人ブランド」の強化等を目的として、従来「クリエイティブプロデュース」に含めていた連結子会社2社(㈱SANKO、マンガデザイナーズラボ㈱)を「その他サービス」に区分変更し、「クリエイティブプロデュース」を「面白プロデュース」に名称変更しております。」

    「面白法人ブランド」の強化を目的としたサービス区分変更と名称変更を再掲している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「第1四半期連結会計期間より、「面白法人ブランド」の強化等を目的として、従来「クリエイティブプロデュース」に含めていた連結子会社2社(㈱SANKO、マンガデザイナーズラボ㈱)を「その他サービス」に区分変更し、「クリエイティブプロデュース」を「面白プロデュース」に名称変更しております。」

    「面白法人ブランド」の強化を目的としたサービス区分変更を再掲している。
  7. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期連結会計期間より、「面白法人ブランド」の強化等を目的として、従来「クリエイティブプロデュース」に含めていた連結子会社2社(㈱SANKO、マンガデザイナーズラボ㈱)を「その他サービス」に区分変更し、「クリエイティブプロデュース」を「面白プロデュース」に名称変更しております。」

    「面白法人ブランド」の強化を目的とするサービス区分変更が行われ、ブランド価値向上の方向性を再確認している。
  8. FY2020再掲有価証券報告書

    「今後とも「面白法人」らしい様々なサービスの提供と組織制度の構築・運用を実践するとともに、当社グループの活動をコーポレートサイトや各種メディア、書籍等で世の中に継続的に発信しつづけることで、「面白法人」としての当社の知名度を向上させ、コーポレートブランド価値の向上を図っていく方針です。また、「面白く働けているか」というNPS(Net Promoter Score)を重要な経営指標とすること等により「面白法人」としての組織の成長に努めてまいります。」

    面白法人ブランドの知名度・価値向上、情報発信、NPSを重視した組織成長の方針を再掲している。
  9. FY2018再掲有価証券報告書

    「今後とも「面白法人」らしい様々なサービスの提供と組織制度の構築・運用を実践するとともに、当社グループの活動をコーポレートサイトや各種メディア、書籍等で世の中に継続的に発信しつづけることで、「面白法人」としての当社の知名度を向上させ、コーポレートブランド価値の向上を図っていく方針です。また、「面白く働けているか」というNPS(Net Promoter Score)を重要な経営指標とすること等により「面白法人」としての組織の成長に努めてまいります。」

    「面白法人」ブランドの知名度・価値向上、情報発信、組織成長のためのNPS重視を再掲している。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、「面白く働けているか」というNPS(Net Promoter Score)を重要な経営指標とすること等により「面白法人」としての組織の成長に努めてまいります。」

    「面白法人」らしいサービス、組織制度、情報発信を通じて知名度とコーポレートブランド価値を高める方針を再掲し、「面白く働けているか」というNPSを重要な経営指標とすることを追加している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「今後とも「面白法人」らしい様々なサービスの提供と組織制度の構築・運用を実践するとともに、当社グループの活動をコーポレートサイトや各種メディア、書籍等で世の中に継続的に発信しつづけることで、「面白法人」としての当社の知名度を向上させ、コーポレートブランド価値の向上を図っていく方針です。」

    「面白法人」らしいサービス、組織制度、情報発信を通じて、知名度とコーポレートブランド価値を高める目標を示している。
一緒に動いた変遷

「新技術・アイデアによる新しい体験の提供」は、この変遷が動いた11回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新技術・アイデアによる新しい体験の提供2回
  3. 2ソーシャルゲームのタイトル展開・規模拡大2回
  4. 3子会社化による組織・事業規模の拡大2回
  5. 4環境に合わせたクリエイターリソース配分の最適化2回
  6. 5「鎌倉資本主義」に基づく地域コミュニティ事業の展開2回
  7. 6売上高・営業利益率・クリエイター数の重視2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
カヤックの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-03-04の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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