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リスクモンスター(3768)・施策再定義直近の決算(2026-08-10)では「実績引用」

第8次中期経営計画(2024~2025年度)

FY2024に初出。13回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025-H1。直近の記載は2026-08-10。

13記載
3年にわたる
9うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025-H1 – FY2026-H12024: 220242025: 120252026: 102026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再定義有価証券報告書

    「2026年度を初年度とする「第9次中期経営計画(2026~2028年度)」において、2028年度に売上高45億円、営業利益5億円、事業の継続的な収益創出力及びキャッシュ創出力を示す参考指標としてEBITDAマージン30%を目標とし、高収益・高付加価値モデルへの転換を進めてまいります。」

    第8次中期経営計画から第9次中期経営計画へ移行し、2028年度の売上高45億円、営業利益5億円、EBITDAマージン30%という数値目標と、高収益・高付加価値モデルへの転換を掲げた。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは2021年度に策定した長期ビジョン「RismonG-30」と、その達成に向けたマイルストーンである「第8次中期経営計画(2024~2025年度)」の基本方針に沿い、主力の与信管理サービスを軸とした事業強化と、企業リスク管理文化の社会浸透に向けた取り組みを進めてまいりました。」

    第8次中期経営計画の下で、サービス拡充・DX推進、顧客支援・連携強化、社会的発信を重点領域として具体的施策を実施した。
  3. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「当社グループは、事業を取り巻く厳しい環境を踏まえ2021年度にスタートした長期ビジョン「RismonG-30」、その達成に向けたマイルストーンである「第8次中期経営計画(2024~2025年度)」の基本方針に沿い、以下のような取り組みを実施いたしました。」

    第8次中期経営計画の下で、サービス機能追加、データ拡充、AI・Salesforce連携、海外新サービス、セキュリティ・コンプライアンス関連サービス等を実施した。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「第8次中期経営計画は、第7次中期経営計画期間中のビジネスモデル変更の実現に伴う先行投資によって増加した固定費を吸収し、再び成長軌道に乗せるための挑戦の2年間とし、設立30周年である2030年を見据えて邁進してまいります。」

    2024~2025年度を対象とする第8次中期経営計画を新たなマイルストーンとして制定し、固定費吸収と再成長を掲げた。
一緒に動いた変遷

「国内外センター再編とBPO事業のコンサルティング転換」は、この変遷が動いた8回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554443★123456
  1. ★この変遷
  2. 1国内外センター再編とBPO事業のコンサルティング転換5回
  3. 2海外でのグループ商材拡販とシステム受託5回
  4. 3サービス品質・顧客満足度・セキュリティ・新サービスへの投資4回
  5. 4グループウェア連携強化とポータル事業の深化4回
  6. 5会員へのサービス浸透度向上4回
  7. 6配当性向30%・総還元性向60%の達成3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
リスクモンスターの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-10の決算で、「実績引用」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
第8次中期経営計画(2024~2025年度)|リスクモンスター(3768)の変遷 | Komori