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デジタルハーツホールディングス(3676)・リスク顕在化

取得事業の収益未達と減損

FY2016に初出。13回の記載のうち12回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2016。直近の記載はFY2026。

13記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化顕在化FY2016 – FY20262016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 220222023: 220232024: 120242025: 020252026: 42026
同じテーマの他社
M&A後の統合・のれん減損リスク468社が書いているテーマ・逆風502社・追い風1社

デジタルハーツホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2016年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より8年早い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。91社中37社が悪化側に。

直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに45社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている187社のうち14社を表示しています。上の文は187社すべてから計算しています。このテーマの503件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026顕在化有価証券報告書

    「想定した業績を達成することができず、のれん並びに事業用資産の減損損失を計上しました。」

    DIGITAL HEARTS CROSS及びDIGITAL HEARTS Seoulについて、想定業績の未達により合計238,030千円の減損損失を計上した。
  2. FY2024-Q3顕在化有価証券報告書

    「当社グループは以下の資産グループについて減損損失を計上しております。」

    LOGIGEARのれん475,193千円、DEVELOPING WORLD SYSTEMSのれん386,323千円、MK Partnersのれん45,565千円など、合計1,052,889千円の減損損失を計上した。
  3. FY2024-Q2顕在化有価証券報告書

    「米国(LOGIGEAR CORPORATION)―のれん463,976、英国(DEVELOPING WORLD SYSTEMS LIMITED)―のれん381,955、米国(MK Partners, Inc.)―のれん44,490」

    取得事業の収益未達により、LOGIGEAR、DEVELOPING WORLD SYSTEMS、MK Partnersののれん等について減損損失を計上した。減損損失合計は1,030,261千円である。
  4. FY2023顕在化有価証券報告書

    「DIGITAL HEARTS CROSSの株式取得時に発生したのれんの減損を行い、減損損失を計上いたしました。」

    DIGITAL HEARTS CROSSについて取得時に想定した収益計画に遅れが生じ、のれん1,045,536千円の減損損失を計上した。
  5. FY2022顕在化有価証券報告書

    「取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。」

    Orgosoftで9,333千円、Aetasで2,823千円、合計12,156千円ののれん減損損失を計上し、取得事業の収益未達が追加的に現れた。
  6. FY2022-Q3顕在化有価証券報告書

    「のれん 9,333 千円 合計 9,333 千円」

    Orgosoftの取得時想定収益の未達により、のれん9,333千円の減損損失を計上した。
  7. FY2021顕在化有価証券報告書

    「のれんについては、Orgosoft Co., Ltd.の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。」

    取得したOrgosoftについて取得時想定収益の未達により、のれん87,807千円の減損損失を計上した。
  8. FY2018-Q3顕在化有価証券報告書

    「投資有価証券評価損 97,312」

    第3四半期累計期間に投資有価証券評価損97,312千円を特別損失として計上した。
  9. FY2017悪化有価証券報告書

    「のれんについては、株式会社PGユニバース(現:株式会社フレイムハーツ)及び株式会社ネットワーク二一の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。」

    PGユニバースおよびネットワーク二一について、取得時想定収益の未達により計346,355千円ののれん減損を含む、当期495,353千円の減損損失を計上した。
  10. FY2016顕在化有価証券報告書

    「株式会社プレミアムエージェンシー(現:株式会社フレイムハーツ)の取得時に想定していた収益を見込めなくなったため、減損損失を認識しております。」

    クリエイティブ事業で建物等およびのれん594,678千円の減損損失を実際に計上している。
一緒に動いた変遷

「新規事業・企業買収の投資回収リスク」は、この変遷が動いた13回のうち9回、同じ書類で同じ向きに動きました。

954222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規事業・企業買収の投資回収リスク9回
  3. 2海外展開に伴う制度・為替・政治経済リスク5回
  4. 3ステークホルダーの信頼と豊かな社会への貢献4回
  5. 4テスターの安定確保2回
  6. 5フレイムハーツの債務超過2回
  7. 6第二創業期としての既存事業深化と新規事業推進2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
デジタルハーツホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「顕在化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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