Komori
ネクソン(3659)・施策前進

リスク管理・コンプライアンス体制

FY2016に初出。6回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2023。

6記載
8年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016前進FY2017再掲FY2018 – FY20212017: 120172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 020232024: 1
同じテーマの他社
監査・内部統制による全社的リスク管理体制527社が書いているテーマ・逆風2社・追い風523社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに76社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの534件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023前進有価証券報告書

    「また、リスク管理プロジェクトでは、年2回、リスク管理プロジェクト会議を実施し、全社横断的立場でリスクマップ案を作成いたします。」

    サステナビリティ関連リスクも含め、リスク管理プロジェクトの年2回の会議、リスクマップの作成、取締役会報告及び重大事態時の対策本部設置を明示し、運用手順を具体化している。
  2. FY2021再掲有価証券報告書

    「そこで、「リスク管理規程」を策定するとともに、内部監査室長をヘッドとし、各部門の責任者を構成員とする「リスク管理(内部統制)プロジェクト」を設置し、「リスクマップ」を策定して、リスクの顕在化の防止を図っております。一方、万一リスクが顕在化し重大事態が発生した場合は、あらかじめ定めた緊急連絡網により各部門の責任者を招集し、対策本部を設置して重大事態の対策にあたるものとしております。」

    リスク管理規程、リスクマップ、重大事態発生時の対策本部及びコンプライアンス委員会による体制を維持している。
  3. FY2020再掲有価証券報告書

    「そこで、「リスク管理規程」を策定するとともに、内部監査室長をヘッドとし、各部門の責任者を構成員とする「リスク管理(内部統制)プロジェクト」を設置し、「リスクマップ」を策定して、リスクの顕在化の防止を図っております。一方、万一リスクが顕在化し重大事態が発生した場合は、あらかじめ定めた緊急連絡網により各部門の責任者を招集し、対策本部を設置して重大事態の対策にあたるものとしております。」

    リスク管理規程、リスクマップ、重大事態発生時の対策本部及びコンプライアンス委員会による体制を維持している。
  4. FY2018再掲有価証券報告書

    「そこで、「リスク管理規程」を策定するとともに、内部監査室長をヘッドとし、各部門の責任者を構成員とする「リスク管理(内部統制)プロジェクト」を設置し、「リスクマップ」を策定して、リスクの顕在化の防止を図っております。」

    リスク管理規程、リスク管理プロジェクト、リスクマップ、重大事態発生時の対策本部及びコンプライアンス委員会による体制を維持している。
  5. FY2017前進有価証券報告書

    「一方、万一リスクが顕在化し重大事態が発生した場合は、あらかじめ定めた緊急連絡網により各部門の責任者を招集し、対策本部を設置して重大事態の対策にあたるものとしております。」

    従来のリスク管理規程・プロジェクト・リスクマップに加え、重大事態発生時の対策本部、子会社の月次報告、当社との協力対応など、グループ統治の具体的体制を記載している。
  6. FY2016初出有価証券報告書

    「そこで、「リスク管理規程」を策定するとともに、内部監査室長をヘッドとし、各部門の責任者を構成員とする「リスク管理(内部統制)プロジェクト」を設置し、「リスクマップ」を策定して、リスクの顕在化の防止を図っております。」

    リスク管理規程、リスク管理プロジェクト、リスクマップ、コンプライアンス・プログラム、コンプライアンス委員会などの体制を示した。
一緒に動いた変遷

「モバイルゲーム売上の増加」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1モバイルゲーム売上の増加2回
  3. 2自己株式の取得・消却による資本効率向上と株主還元2回
  4. 3ストック・オプションによる人材インセンティブ2回
  5. 4売上収益・利益の大幅改善2回
  6. 5PCオンラインゲーム売上の増加2回
  7. 6韓国セグメントの増収・増益2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ネクソンの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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