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山喜(3598)・リスク再定義直近の業績予想の修正(2026-05-15)では「前進」

海外生産依存と生産国のカントリーリスク

FY2016に初出。15回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-05-15。

15記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2020-Q3対処FY2020 – FY2021顕在化FY2022-Q2 – FY2023-Q1再定義FY2023 – FY20252016: 120162017: 120172018: 120182019: 220192020: 220202021: 320212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 1
同じテーマの他社
海外生産集中に伴う操業・カントリーリスク100社が書いているテーマ・逆風101社・追い風0社

山喜がこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。70社中35社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている99社のうち14社を表示しています。上の文は99社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-05-15前進業績予想の修正

    「海外生産事業におきましては、国内外のグループ会社間の連携強化を図るとともに、第三国市場への新規展開を推進してまいります。」

    既存拠点間の連携に加え、第三国市場への展開を進める対応を記載している。
  2. FY2025再定義有価証券報告書

    「当社の国内販売商品の約86%は海外生産となっており、生産国における政情不安や紛争・テロ・治安の悪化や大規模災害等が発生した場合、商品の供給が滞るリスクがあります。このようなリスクを回避するため、海外の生産地域を分散し、カントリーリスクが1か所に集中しない様にしております。国別では、国内に5工場、海外ではラオスに自社工場があり、その他中国、ベトナム、インドネシア、バングラデシュなどに協力工場があります。」

    海外生産比率の表現が約85%から約86%に変わり、国内5工場、ラオスの自社工場、複数国の協力工場による分散体制として整理されている。
  3. FY2024再定義有価証券報告書

    「当社の国内販売商品の約85%は海外生産となっており、生産国における政情不安や紛争・テロ・治安の悪化や大規模災害等が発生した場合、商品の供給が滞るリスクがあります。このようなリスクを回避するため、海外の生産地域を分散し、カントリーリスクが1か所に集中しない様にしております。国別では、国内に4工場、海外ではタイとラオスに自社工場があり、その他中国、ベトナム、インドネシア、バングラデシュなどに協力工場があります。」

    海外生産依存の表現が従来の90%から約85%に変わり、上海・塩城の自社工場離脱後はタイ・ラオスの自社工場と複数国の協力工場による分散体制として整理されている。
  4. FY2023再定義有価証券報告書

    「当社の連結子会社である上海山喜服装有限公司の全株式を上海源禾銘企業管理有限公司へ全部譲渡、そのため、上海山喜服装有限公司の子会社である塩城山喜服装有限公司も当社グループから離脱。」

    上海山喜の全株式譲渡により、上海山喜とその子会社である塩城山喜がグループから離脱した。自社海外工場を含む生産分散の構成が、タイ・ラオスの自社工場と中国等の協力工場を中心とする体制へ変化した。
  5. FY2023-Q1顕在化有価証券報告書

    「海外販売セグメントにおいては、上海のロックダウンによる受注不足の影響により売上高は18百万円(前年同期は19百万円)、セグメント損失6百万円(前年同期は3百万円の損失)となりました。」

    中国・上海のロックダウンが受注不足と海外販売セグメントの減収・損失拡大として実際に現れ、海外生産・販売地域のカントリーリスクが継続して顕在化している。
  6. FY2022-Q2顕在化有価証券報告書

    「ASEAN諸国における新型コロナウイルス感染症によるロックダウンの影響や、コンテナ不足に端を発した製品納期の遅延等、厳しい事業運営を強いられました。」

    海外生産地域のロックダウンと国際物流のコンテナ不足が、製品納期の遅延として実際に影響した。
  7. FY2021対処有価証券報告書

    「このようなリスクを回避するため、海外の生産地域を分散し、カントリーリスクが1か所に集中しない様にしています。国別では、日本国内に4工場、海外では中国の塩城、タイとラオスに自社工場があり、その他バングラデシュ、インドネシア、ベトナムなどに協力工場があります。」

    生産地域の説明から上海が外れ、中国では塩城を中心とする分散体制を記載している。
  8. FY2021-Q3対処有価証券報告書

    「上海山喜の人件費高騰が著しいことから、上海山喜の生産ラインを塩城山喜に移管することで、今後の受注環境に対応できる生産体制に再編することといたしました。」

    海外生産拠点の再編として、上海の生産ラインを塩城へ移管し、特定拠点のコスト競争力低下への対応を進める方針を示した。
  9. FY2020対処有価証券報告書

    「このようなリスクを回避するため、海外の生産地域を分散し、カントリーリスクが1か所に集中しない様にしています。国別では、日本国内に4工場、海外では中国の上海と塩城、タイとラオスに自社工場があり、その他バングラデシュ、インドネシア、ベトナムなどに協力工場があります。」

    国内4工場と中国・タイ・ラオスの自社工場、複数国の協力工場への生産分散を具体的に示し、特定国への集中を避ける対応を記載している。
  10. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて、重要な変更はありません。」

    海外生産依存と生産国のカントリーリスクについて、重要な変更がないとの包括的な記載により再確認されている。
  11. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社の日本国内販売商品の90%は海外生産となっており、生産国における政変や大規模災害等が発生した場合、商品の供給が滞るリスクがあります。」

    国内販売商品の海外生産比率90%と、生産国の政変・大規模災害による供給停滞リスクを再掲している。
  12. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間において、新たに発生した事業等のリスクはありません。また、前事業年度の有価証券報告書に記載した事業等のリスクについて、重要な変更はありません。」

    海外生産依存と生産国のカントリーリスクについて、重要な変更がないとの包括的な記載により再確認されている。
  13. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社の日本国内販売商品の90%は海外生産となっており、生産国における政変や大規模災害等が発生した場合、商品の供給が滞るリスクがあります。」

    国内販売商品の海外生産比率90%と、生産国の政変・大規模災害による供給停滞リスクを再掲している。
  14. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社の日本国内販売商品の90%は海外生産となっており、生産国における政変や大規模災害等が発生した場合、商品の供給が滞るリスクがあります。」

    国内販売商品の海外生産比率90%と、生産国の政変・大規模災害による供給停滞リスクを再掲している。
  15. FY2016初出有価証券報告書

    「当社の日本国内販売商品の90%は海外生産となっており、生産国における政変や大規模災害等が発生した場合、商品の供給が滞るリスクがあります。」

    国内販売商品の海外生産比率を90%と示し、生産国の政変・災害による供給停止リスクを説明している。
一緒に動いた変遷

「低コスト生産拠点の能力増強とグループ生産連携」は、この変遷が動いた15回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

554433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1低コスト生産拠点の能力増強とグループ生産連携5回
  3. 2直販・オリジナル商材・インターネット販売の拡大5回
  4. 3中国経済減速・欧州中東政情不安による景気先行き不透明感4回
  5. 4天候・自然災害による販売、生産、輸送の停滞リスク4回
  6. 5棚卸資産管理の高度化と在庫削減3回
  7. 6原材料価格・為替・アジア人件費による製造原価上昇リスク3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
山喜の次の決算発表は2026-11-13の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-15の業績予想の修正で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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