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ユニフォームネクスト(3566)・施策前進

監査等委員会・内部監査・会計監査人の連携

FY2017に初出。7回の記載のうち4回が「再掲」。直近の記載はFY2025。

7記載
9年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018再掲FY2020 – FY20232018: 120182019: 120192020: 120202021: 120212022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
三様監査による監査連携体制288社が書いているテーマ・逆風1社・追い風287社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに62社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている200社のうち14社を表示しています。上の文は200社すべてから計算しています。このテーマの288件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「内部監査責任者が取締役会に対して直接報告を行う体制は取っておりませんが、内部監査の実効性を確保するための取組として、毎週、常勤監査等委員との情報共有等を行っているほか、四半期に1回の頻度で、会計監査人及び監査等委員会と情報共有や相互の監査結果の報告等を行っております。」

    監査等委員会、内部監査、会計監査人の連携について、常勤監査等委員との毎週の情報共有と、四半期1回の三者間の情報共有・監査結果報告という頻度が具体化された。
  2. FY2023再掲有価証券報告書

    「監査等委員会は、内部監査室及び会計監査人との緊密な連携を保ち、情報交換、意見交換を行い、監査の充実に努めており、さらに、内部監査室とは監査計画、監査の実施状況を共有し、定期的に相互の監査の状況について確認、討議等を行い、連携を図っております。」

    監査等委員会、内部監査室、会計監査人の情報交換に加え、監査計画・実施状況の共有と定期的な確認・討議が継続している。
  3. FY2021再掲有価証券報告書

    「監査等委員会は、内部監査室及び会計監査人との緊密な連携を保ち、情報交換、意見交換を行い、監査の充実に努めており、さらに、内部監査室とは監査計画、監査の実施状況を共有し、定期的に相互の監査の状況について確認、討議等を行い、連携を図っております。」

    監査等委員会、内部監査室、会計監査人の情報交換に加え、監査計画・実施状況の共有と定期的な確認・討議が継続している。
  4. FY2020再掲有価証券報告書

    「監査等委員会は、内部監査室及び会計監査人との緊密な連携を保ち、情報交換、意見交換を行い、監査の充実に努めており、さらに、内部監査室とは監査計画、監査の実施状況を共有し、定期的に相互の監査の状況について確認、討議等を行い、連携を図っております。」

    監査等委員会、内部監査室、会計監査人の情報交換に加え、監査計画・実施状況の共有と定期的な確認・討議が継続している。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「社外取締役は、常勤監査等委員、内部統制部門及び会計監査人と定期的に三者ミーティングを実施し、監査上の問題点や課題等について意見交換を実施するなど、連携を強化して、監督・監査を行っております。」

    従来の情報交換・連携に加え、社外取締役、常勤監査等委員、内部統制部門、会計監査人による定期的な三者ミーティングという具体的な連携方法が示されている。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「また、内部監査担当や会計監査人との情報交換や連携により業務監査や会計監査を補完し、監査等委員会の監査機能の強化に努めております。」

    監査等委員会、内部監査担当、会計監査人の連携による監査機能強化が再掲されている。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「また、内部監査担当や会計監査人との情報交換や連携により業務監査や会計監査を補完し、監査等委員会の監査機能の強化に努めております。」

    監査等委員会、内部監査担当、会計監査人の情報交換・連携により監査機能を補完する体制を記載している。
一緒に動いた変遷

「純資産の増加と自己資本比率の上昇」は、この変遷が動いた7回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1純資産の増加と自己資本比率の上昇2回
  3. 2業務システム・流通加工設備への設備投資2回
  4. 3人材の確保・育成・流出2回
  5. 4小規模組織に伴う業務執行体制の制約2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ユニフォームネクストの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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