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ピーバンドットコム(3559)・リスク悪化

仕入先委託と物流拠点集中への依存

FY2017に初出。7回の記載のうち3回が「対処」で、最初の「対処」はFY2019。直近の記載はFY2026。

7記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017 – FY2018対処FY2019 – FY20202017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 020222023: 020232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
物流・調達業務の特定外部業者依存29社が書いているテーマ・逆風29社・追い風0社

ピーバンドットコムがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2026年。同じテーマの他社の中央値(2024年)より2年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2024年。7社中3社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている29社のうち14社を表示しています。上の文は29社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026悪化有価証券報告書

    「また、GUGEN Hub等における在庫管理・実装連携の拡大に伴い、保管・出荷・在庫管理業務の重要性が高まる可能性があります。物流拠点又は委託先における業務停止、在庫管理上の誤り、配送遅延等が発生した場合、顧客対応やサービス品質に影響を及ぼす可能性があります。」

    2拠点化による集中リスク低減に加え、GUGEN Hubの在庫管理・実装連携拡大に伴う在庫管理上の誤り、物流停止、配送遅延という新たな影響経路が示された。
  2. FY2025対処有価証券報告書

    「当社の国外仕入先からの商品は、本社(関東地区)に加えて長野県の物流倉庫に委託し、商品の納入から取引先への出荷までの一連の業務を2拠点体制で行っております。これにより、特定拠点への業務機能の集中リスクは一定程度低減しております。」

    物流拠点集中リスクへの対応として、本社と長野県の物流倉庫による2拠点体制を構築し、特定拠点への集中リスクを一定程度低減した。
  3. FY2024悪化有価証券報告書

    「リスク発生時における国外から国内への仕入先の切り替え、物流拠点の地方分散の検討など対応体制の整備は常に行っておりますが、万が一対応能力を超えるような大災害や委託先の財務状態が著しく悪化した場合は、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    仕入・物流拠点の集中リスクについて、従来の大災害に加え、委託先の財務状態が著しく悪化する場合も影響要因として明示された。
  4. FY2020対処有価証券報告書

    「リスク発生時における国外から国内への仕入先の切り替え、物流拠点の地方分散の検討など対応体制の整備は常に行っておりますが、万が一対応能力を超えるような大災害が発生した場合は、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    従来の仕入・物流拠点集中リスクへの対応として、国内仕入先への切り替えに加え、物流拠点の地方分散の検討が明示された。
  5. FY2019対処有価証券報告書

    「リスク発生時における国外から国内への仕入先の切り替えなど対応体制の整備は常に行っておりますが、万が一対応能力を超えるような大災害が発生した場合は、当社の財政状態や経営成績に影響を及ぼす可能性があります。」

    物流拠点集中リスクは残るものの、国外から国内への仕入先切り替えを含む対応体制の整備が明示された。
  6. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、主に基板に関わるサービスである設計、製造、実装やそれらに付随する業務の全部又は一部について、他社に委託しています。」

    設計・製造・実装等の外部委託と、関東地区の物流倉庫への機能集中を事業継続上のリスクとして継続記載している。
  7. FY2017初出有価証券報告書

    「当社の国外仕入先からの、商品の納入から取引先への出荷までの一連の業務を関東地区の物流倉庫に委託しており、業務機能の集中によるリスクが存在します。」

    設計・製造・実装等の外部委託と、国外仕入品の物流機能の集中を事業継続上のリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「受発注管理の仕組み化と1-Click見積システム」は、この変遷が動いた7回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1受発注管理の仕組み化と1-Click見積システム4回
  3. 2人材の確保と育成4回
  4. 3既存顧客へのサービス拡販3回
  5. 4SEO・インターネット広告・展示会による顧客獲得3回
  6. 5売上高・既存顧客数・新規顧客数の重視3回
  7. 6新規顧客の獲得3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ピーバンドットコムの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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