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サツドラホールディングス(3544)・施策前進

経営効率化を目的とした店舗閉店

FY2017-Q2に初出。35回の記載のうち30回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018-Q2。直近の記載は2026-09-18。

35記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2018-Q2 – FY2021-Q2前進FY2022-Q1 – 2026-09-182016: 12017: 320172018: 420182019: 420192020: 420202021: 420212022: 420222023: 220232024: 320242025: 220252026: 42026
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不採算店舗閉鎖による店舗網・収益構造改革57社が書いているテーマ・逆風1社・追い風58社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。36社中4社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに27社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている57社のうち14社を表示しています。上の文は57社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-09-18前進決算

    「当第1四半期連結累計期間においては、事業の選択と集中を進め、収益性の低い3店舗を閉店いたしました。」

    経営効率化・事業の選択と集中が、収益性の低い3店舗の閉店として具体化している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「事業資源の選択と集中を進めており、当期はドラッグストア店舗1店舗を新規出店するとともに、収益性の低い4店舗を閉店いたしました。」

    店舗閉店による経営効率化が、事業資源の選択と集中および資本効率改善の施策として、収益性の低い4店舗の閉店に具体化している。
  3. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「「資本効率の改善」としては、事業資源の選択と集中を進めており、当期は収益性の低い2店舗を閉店いたしました。」

    収益性の低い店舗の整理を、事業資源の選択と集中および資本効率改善の施策として、当期2店舗の閉店へ具体化している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「合計 200店舗 7店舗 8店舗 199店舗」

    2025年5月期に合計7店舗を出店し8店舗を閉店した。不採算店舗等の整理と新規出店を並行し、総店舗数は199店舗となった。
  5. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「合計 200店舗 5店舗 5店舗 200店舗」

    2024年5月期末から2024年11月度末までに合計5店舗を閉店し、5店舗を出店した。不採算店舗等の整理と出店を並行し、総店舗数は200店舗で推移している。
  6. FY2024前進有価証券報告書

    「店舗の出退店の状況につきましては、下表の通りとなりました。」

    2024年5月期は合計9店舗を閉店し、不採算店舗等の整理を継続した。店舗閉鎖損失99百万円も計上している。
  7. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「インバウンドフォーマット 13店舗 - 3店舗 10店舗 調剤専門薬局店舗 調剤専門薬局 10店舗 2店舗 1店舗 11店舗 その他の店舗 北海道くらし百貨店 3店舗 - 2店舗 1店舗 合計 202店舗 7店舗 8店舗 201店舗」

    不採算店舗等の整理として、ドラッグストアフォーマット2店舗、インバウンドフォーマット3店舗、調剤専門薬局1店舗、北海道くらし百貨店2店舗など、合計8店舗を閉店した。
  8. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「インバウンドフォーマット 13店舗 - 3店舗 10店舗 調剤専門薬局店舗 調剤専門薬局 10店舗 1店舗 - 11店舗 その他の店舗 北海道くらし百貨店 3店舗 - 2店舗 1店舗 合計 202店舗 4店舗 7店舗 199店舗」

    不採算店舗等の整理として、インバウンドフォーマット3店舗、北海道くらし百貨店2店舗、ドラッグストアフォーマット2店舗など、合計7店舗を閉店した。
  9. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「インバウンドフォーマット 13店舗 - 2店舗 11店舗 その他の店舗 北海道くらし百貨店 3店舗 - 1店舗 2店舗 合計 202店舗 3店舗 3店舗 202店舗」

    不採算店舗等の整理に関連して、インバウンドフォーマット2店舗と北海道くらし百貨店1店舗を閉店した。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「ドラッグストアフォーマット 175店舗 4店舗 5店舗 174店舗 インバウンドフォーマット 14店舗 -店舗 1店舗 13店舗 合計 201店舗 4店舗 6店舗 199店舗」

    不採算店舗等の整理として、ドラッグストアフォーマット5店舗とインバウンドフォーマット1店舗を閉店し、合計店舗数は199店舗となった。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「ドラッグストアフォーマット 175店舗 - 1店舗 174 店舗」

    2022年5月度末から8月度末までにドラッグストアフォーマットを1店舗閉店し、店舗数は175店舗から174店舗となった。不採算店舗整理・店舗効率化の施策が進んでいる。
  12. FY2022前進有価証券報告書

    「店舗の出退店の状況につきましては、下表の通りとなりました。 (出店状況) 合計 200店舗 7店舗 6店舗 201店舗」

    不採算店舗等の整理を継続し、2022年5月期には全体で6店舗を閉店した。
  13. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「インバウンドフォーマット 17店舗 -店舗 3店舗 14店舗」

    不採算店舗整理の一環として、2021年5月度末から2022年2月度末までにインバウンドフォーマットを3店舗閉店した。
  14. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「インバウンドフォーマット 17店舗 - 3店舗 14店舗」

    2021年5月度末から11月度末までにインバウンドフォーマットを3店舗閉店した。不採算店舗整理の施策が継続している。
  15. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「合計 200店舗 - 4店舗 196店舗」

    不採算店舗の整理を継続し、2021年5月度末から8月度末までに4店舗を閉店した。総店舗数は200店舗から196店舗となった。
  16. FY2021再掲有価証券報告書

    「店舗の出退店の状況につきましては、インバウンドフォーマットを中心に不採算店舗の閉店を進めた結果、下表の通りとなりました。」

    不採算店舗、とくにインバウンドフォーマットを中心とする閉店施策を継続している。通期の閉店数は14店舗である。
  17. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「店舗の出退店の状況につきましては、強い収益基盤の確立を目的に、インバウンドフォーマットを中心に不採算店舗の閉店を進めた結果、下表の通りとなりました。」

    不採算店舗の閉店による経営効率化を継続し、インバウンドフォーマットを中心に閉店を進めている。
  18. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「店舗の出退店の状況につきましては、インバウンドフォーマットを中心に不採算店舗の閉店を進めた結果、下表の通りとなりました。」

    不採算店舗の閉店を進め、ドラッグストアフォーマット2店舗、インバウンドフォーマット10店舗、北海道くらし百貨店2店舗を閉店した。
  19. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「店舗の出退店の状況につきましては、インバウンドフォーマットを中心に不採算店舗の閉店を進めた結果、下表の通りとなりました。」

    不採算店舗の閉店を進め、2020年8月度末までにドラッグストアフォーマット1店舗、インバウンドフォーマット5店舗、北海道くらし百貨店1店舗を閉店した。
  20. FY2020前進有価証券報告書

    「ドラッグストアフォーマット 175店舗 4店舗 7店舗 172店舗」

    2019年5月度末から2020年5月度末までにドラッグストアフォーマットを4店舗出店する一方、7店舗を閉店し、172店舗となった。
  21. FY2020-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結累計期間につきまして、出店状況は、積極出店戦略を継続する一方、不振店舗のスクラップ等にも着手しており、下表の通りとなっております。」

    不振店舗のスクラップ等として、ドラッグストア5店舗、インバウンドフォーマット4店舗、北海道くらし百貨店1店舗を閉店した。
  22. FY2020-Q2前進有価証券報告書

    「出店状況は、積極出店戦略を継続する一方、不振店舗のスクラップ等にも着手しており、下表の通りとなっております。ドラッグストアフォーマット 175店舗 3店舗 3店舗 175店舗」

    不振店舗のスクラップ等として、2019年5月度末から11月度末までにドラッグストア3店舗を閉店した。
  23. FY2020-Q1前進有価証券報告書

    「積極出店戦略を継続する一方、不振店舗のスクラップ等にも着手しており、下表の通りとなっております。」

    経営効率化の施策として、不振店舗のスクラップに着手し、ドラッグストアフォーマット2店舗を閉店した。
  24. FY2019前進有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストアを5店舗閉店し」

    積極出店と並行して、経営効率化を目的とするドラッグストア5店舗の閉店を実施している。
  25. FY2019-Q3前進有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストアを3店舗閉店し」

    積極出店と並行して、経営効率化を目的とするドラッグストア3店舗の閉店を実施している。
  26. FY2019-Q2前進有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストアを2店舗閉店し」

    積極出店と並行して、経営効率化を目的とするドラッグストア2店舗の閉店を実施している。
  27. FY2019-Q1前進有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストアを2店舗閉店し」

    積極出店と並行して、経営効率化を目的とするドラッグストア2店舗の閉店を実施している。
  28. FY2018前進有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストア3店舗、調剤薬局1店舗を閉店し」

    経営効率化を目的とする閉店について、従来のドラッグストアに加えて調剤薬局1店舗も閉店したことを記載している。
  29. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストア3店舗を閉店し」

    積極出店と並行して、経営効率化を目的とするドラッグストア3店舗の閉店を実施している。
  30. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストア2店舗を閉店し」

    出店と並行して、経営効率化を目的とするドラッグストア2店舗の閉店を実施している。
  31. FY2017再掲有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストア2店舗、調剤薬局1店舗を閉店し」

    出店と並行して、経営効率化を目的とする店舗閉店を引き続き記載している。
  32. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「その実現に向けドラッグストア18店舗、調剤薬局1店舗を新たに出店する一方、経営効率化の観点からドラッグストア2店舗、調剤薬局1店舗を閉店し」

    経営効率化のため、ドラッグストア2店舗と調剤薬局1店舗を閉店する施策を引き続き実施している。
  33. FY2017-Q2初出有価証券報告書

    「経営効率化の観点からドラッグストア2店舗、調剤薬局1店舗を閉店し」

    出店拡大と並行して、経営効率化の観点から3店舗を閉店した。
一緒に動いた変遷

「積極出店による顧客接点の拡大」は、この変遷が動いた35回のうち27回、同じ書類で同じ向きに動きました。

27191211109★123456
  1. ★この変遷
  2. 1積極出店による顧客接点の拡大27回
  3. 2リージョナル・プラットフォームの整備・拡充19回
  4. 3自治体・スポーツチーム・学校との連携による地域課題解決12回
  5. 4先進テクノロジーの経営活用による生産性向上と新サービス創出11回
  6. 5インバウンド需要の取り込みと北海道外直営店の展開10回
  7. 6調剤薬局・テナント併設による利便性向上9回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
サツドラホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-18の決算で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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