人材の確保と育成の強化
FY2017に初出。25回の記載のうち22回が「前進」で、最初の「前進」はFY2019。直近の記載はFY2026。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。12社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに5社。
- FY2026前進有価証券報告書
「また、新卒採用の拡大や「コメダの匠」認定制度（2025年度：618店舗に在籍）、各種技能コンテスト（同912店舗参加）の実施を通じて、ＱＳＣの底上げと人財育成を全国規模で推進しております。」
コメダ大学、新卒採用、「コメダの匠」認定制度、技能コンテスト等を通じた人財育成を全国規模で進め、「コメダの匠」は618店舗、技能コンテストは912店舗の実績となった。 - FY2025前進有価証券報告書
「当事業年度の主な活動として、従業員が安心して力を発揮できる職場環境を構築するため、エンゲージメント向上を目的とした部長職以上の集合研修を実施したほか、人権に関する取り組みとして、カスタマーハラスメント対応宣言を掲げ、加盟店のオーナー、従業員が心身ともに安心して働くことができる環境を整備しました。」
部長職以上の集合研修、カスタマーハラスメント対応宣言及び理念ブックレットの配付を実施し、人材の働きがい・安心して働ける環境に関する施策を具体化した。 - FY2025-Q1前進有価証券報告書
「多様な人財の確保のため、現在店舗で活躍するミャンマーの方々に続く、二期生の受入を準備 ＦＣ加盟店の人財確保のため、名城大学女子駅伝部と共同で採用ポスターを制作 主体性を発揮し、ウェルビーイング・帰属意識・貢献意欲の向上を図るためのエンゲージメント調査を実施」
ミャンマー人材の二期生受入準備、名城大学女子駅伝部との採用ポスター制作及びエンゲージメント調査を実施し、人材確保・働きがいの施策を具体化した。 - FY2024前進有価証券報告書
「次世代人財育成を目的とする階層別研修を導入」
次世代人材育成に向けた階層別研修の導入を実施した。人的資本に関する具体的なKPI・目標は別途開示されている。 - FY2024-Q3前進有価証券報告書
「本部従業員の現場感の維持向上のため、役員及び部長職に加えて 課長職以上の従業員に対しても店舗入店を開始 次世代人材育成を目的とする階層別研修を導入 製造現場において労災防止と衛生管理で一番貢献した従業員を讃える「まごころ杯」を開催」
本部従業員の入店研修対象を課長職以上へ拡大し、階層別研修を導入するとともに、製造現場の貢献従業員を表彰する「まごころ杯」を開催した。 - FY2024-Q2前進有価証券報告書
「次世代人材育成を目的とする階層別研修を導入 ＦＣ加盟店様における働きがい向上を目的として、従業員満足度調査の対象店舗を昨年度から拡大 ミャンマー人財の職場でのコミュニケーションを円滑化し、やりがいをもって働くことが出来る環境を整備するため、日本語学習の機会提供と日本語能力試験（JLPT）の受験を促進」
階層別研修の導入、FC加盟店の従業員満足度調査対象店舗の拡大、ミャンマー人材への日本語学習・JLPT受験支援を実施した。 - FY2024-Q1前進有価証券報告書
「働きがいのある職場環境整備のため、ハラスメント防止研修を実施」
人材・働きがいに関する施策として、エンゲージメント調査に加え、ハラスメント防止研修を実施した。 - FY2023前進有価証券報告書
「ミャンマーに開設したKomeda Training Centerの卒業生が本邦へ入国し、店舗及び工場で活躍」
ミャンマーの研修センター卒業生が日本へ入国し、店舗及び工場で就業する段階に進んだ。ダイバーシティ研修やFC加盟店従業員のエンゲージメント施策も継続している。 - FY2023-Q3前進有価証券報告書
「従業員の会社に対する信頼を高め、仕事への熱意や主体的な努力を引き出すためのエンゲージメント調査を実施」
人材・働きがいに関する施策として、従業員エンゲージメント調査を実施した。ダイバーシティ研修、女性管理職層の拡大及びミャンマー研修センター卒業生のOJTも継続している。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「参加対象者を拡大し、性別・年齢・役職を問わない従業員が集うダイバーシティ研修を実施 海外子会社において女性代表取締役社長、事業子会社で女性マーケティング本部長が誕生 ミャンマーに開設したKomeda Training Centerの卒業生が本邦へ入国し、ＯＪＴを開始」
ダイバーシティ研修を実施し、海外子会社の女性代表取締役社長及び事業子会社の女性マーケティング本部長が誕生した。また、ミャンマーの研修センター卒業生が入国しOJTを開始した。 - FY2023-Q1前進有価証券報告書
「参加対象者を拡大し、性別・年齢・役職を問わない従業員が集うダイバーシティ研修を開始 海外子会社において、女性代表取締役社長が誕生 ミャンマーに開設したKomeda Training Centerの卒業生が本邦への入国手続を開始」
ダイバーシティ研修の対象を拡大し、海外子会社で女性代表取締役社長が誕生した。また、ミャンマーの研修センター卒業生について本邦入国手続を開始し、多様な人材の活用・受入れを具体化した。 - FY2022-Q3前進有価証券報告書
「コメダ流おもてなしの頂点を選ぶ「接客コンテスト2021」全国大会のファイナリストを選出 ＦＣ加盟店様のスタッフに対しても満足度調査を実施」
接客コンテストは全国大会のファイナリスト選出段階へ進み、従業員満足度調査の対象をＦＣ加盟店スタッフにも広げた。 - FY2022-Q2前進有価証券報告書
「キッチンスタッフのモチベーション及びスキル向上のため「オペレーションコンテスト」を開催 コロナ下においても接客研修を推進するため「コメダ流おもてなし動画」を店舗向けに配信 本年度コメダ流おもてなしの頂点を選ぶ「接客コンテスト2021」の審査を開始」
キッチンスタッフ向けオペレーションコンテスト、接客研修動画の配信及び接客コンテスト2021の審査開始により、人材育成施策を具体化した。 - FY2022-Q1前進有価証券報告書
「「ダイバーシティ推進プロジェクト」の一環として女性管理職育成プログラムを実施 働き方改革の一環として、コアタイムが無い完全フレックスタイム制を導入」
女性管理職育成プログラムを実施し、働き方改革としてコアタイムのない完全フレックスタイム制を導入した。人材の多様性及び働き方に関する施策を具体化している。 - FY2021前進有価証券報告書
「「ダイバーシティ推進プロジェクト」の一環として女性管理職育成に向けた取り組みを開始」
従来の女性活躍、外国人材支援、接客研修等に加え、女性管理職育成の取り組みを開始した。おもてなし動画の配信、接客コンテストのリモート開催、ＦＣ加盟店への従業員満足度調査展開も実施した。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「直営店及び一部ＦＣ店舗にて外部調査機関による従業員満足度調査を実施」
人材・働きがいに関する施策として、直営店及び一部FC店舗を対象に外部調査機関による従業員満足度調査を実施した。 - FY2021-Q2前進有価証券報告書
「ＦＣ加盟店に対する特定技能外国人の人材支援を目的に、株式会社コメダが出入国在留管理庁長官への登録支援機関としての登録を完了」
特定技能外国人の受入れ支援について、株式会社コメダが登録支援機関としての登録を完了した。人材確保・支援の取り組みが制度上の登録完了に進んだ。 - FY2021-Q1前進有価証券報告書
「新型コロナウイルス感染症拡大による移動自粛の中における実地研修の代替として、スマイル接客研修に準じたコメダ流おもてなし動画を制作し、ＦＣ加盟店にシステム配信」
実地研修の代替手段として、コメダ流おもてなし動画を制作し、FC加盟店へシステム配信した。研修・人材育成手段を感染症下の運用に対応させた。 - FY2020前進有価証券報告書
「女性が活躍できる環境の整・制度を整え、厚生労働省が認定する「えるぼし認定」の3つ星を取得しました。」
人材の確保・育成及び働きがいのある会社の実現に向け、女性活躍の環境・制度を整備し、えるぼし認定の3つ星を取得した。ミャンマーの日本語学校へのコメダトレーニングセンター開設及び特定技能外国人の受入れ体制整備も進めた。 - FY2020-Q3前進有価証券報告書
「「ステークホルダーへの貢献」については、店舗における人手不足に対応するため、ミャンマーの日本語学校にコメダトレーニングセンターを開設し、特定技能外国人の受入れ体制の整備を推進しました。」
店舗の人手不足への対応として、ミャンマーの日本語学校にコメダトレーニングセンターを開設し、特定技能外国人の受入れ体制整備を具体化した。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「ダイバシティマネジメントの一つとして、接客に長けた女性２名をそれぞれCSOO（チーフ・ストア・オペレーション・オフィサー）、CSA（チーフ・スマイリング・アンバサダー）に任命しました。また、両名が経営会議に出席することで、女性及びお客様目線での意見を積極的に取り入れることができる会議体といたしました。」
女性2名をCSOO及びCSAに任命し、経営会議へ参加させる運用を継続している。特定技能外国人の受入れ体制整備も引き続き進めている。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「「働きがいのある会社の実現」については、ダイバシティマネジメントの一つとして、接客に長けた女性２名をそれぞれCSOO（チーフ・ストア・オペレーション・オフィサー）、CSA（チーフ・スマイリング・アンバサダー）に任命しました。また、両名が経営会議に出席することで、女性及びお客様目線での意見を積極的に取り入れることができる会議体といたしました。」
ダイバーシティ施策として女性2名をCSOO及びCSAに任命し、経営会議への出席を通じて女性及び顧客の視点を取り入れる運用を開始した。また、店舗の人手不足に対応する外国人労働者の受入れ体制整備も開始している。 - FY2019前進有価証券報告書
「当社グループの人材についても、本格的な新卒採用を開始し、人材の確保に取り組んでおります。」
従来の即戦力採用・教育方針に加え、本格的な新卒採用を開始した。店舗で働く全ての人のモチベーション向上を目的に接客コンテスト全国大会も開催している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「今後も即戦力となるべき人材を幅広く採用し、さらなる企業価値の向上に取り組んでまいります。また、育成に関しては、職種・階層に分けての教育プログラムを組んでおり、今後も個人の業務スキル向上のための教育プログラムを増やしていく考えでございます。」
上場による信用力・知名度向上を採用に活用し、即戦力採用及び職種・階層別教育プログラムの拡充を継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「今後も即戦力となるべき人材を幅広く採用し、さらなる企業価値の向上に取り組んでまいります。また、育成に関しては、職種・階層に分けての教育プログラムを組んでおり、今後も個人の業務スキル向上のための教育プログラムを増やしていく考えでございます。」
上場による信用力・知名度向上を採用面で活用し、即戦力採用と職種・階層別教育プログラムの拡充を進める方針を示している。