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コメダホールディングス(3543)・施策前進

業容拡大に対応した本部機能の充実

FY2017に初出。17回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020。直近の記載はFY2024。

17記載
8年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2019前進FY2023-Q1 – FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 320202021: 320212022: 220222023: 420232024: 22024
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成長に対応した組織・内部管理体制の強化101社が書いているテーマ・逆風1社・追い風100社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに46社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている101社のうち14社を表示しています。上の文は101社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「12月と1月に九州及び中国地方でFC加盟店様の店長を集めた店長会議を開催し、QSC向上に向けた情報交換と店舗運営に関する勉強会を実施」

    九州・中国地方でFC加盟店の店長会議及び店舗運営の勉強会を開催し、FC店舗との情報共有・運営支援を具体化した。
  2. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「本部従業員の現場感の維持向上のため、役員及び部長職に加えて 課長職以上の従業員に対しても店舗入店を開始」

    本部従業員の店舗理解を高める入店研修について、役員・部長職に加えて課長職以上へ対象を拡大した。
  3. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「本部従業員の現場感の維持向上のため、役員に加えて部長職以上の従業員に対しても店舗入店を開始」

    本部従業員の現場理解を高めるため、役員及び部長職以上を対象とする店舗入店研修を継続している。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「本部従業員の現場感の維持向上のため、役員に加えて部長職以上の従業員に対しても入店研修を開始」

    本部従業員の現場理解を高めるため、役員及び部長職以上を対象とする入店研修を継続している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「本部従業員の現場感の維持向上のため、役員・部長職以上の従業員に対して月1回の入店研修をプログラム化」

    本部機能強化として、役員・部長職以上を対象とする月1回の店舗入店研修を制度化した。工場の業務改善、DX動画及びモバイルPOS導入拡大も実施している。
  6. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「生産性向上と労働環境改善のため、コーヒー工場にコーヒー粉搬送装置を導入 安全・安心な職場環境を維持するため、パン工場にセキュリティカメラを増設 店舗の従業員向けに「コメダのDX戦略紹介」動画を配信 情報共有ツールのデジタル化など工場での業務改善を推進」

    工場へのコーヒー粉搬送装置導入、パン工場のセキュリティカメラ増設、従業員向けDX動画配信及び情報共有ツールのデジタル化を進め、本部・店舗・工場の業務改善を具体化した。
  7. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「モバイルオーダー、混雑状況の把握等DX戦略の核となるモバイルPOS導入店舗が拡大」

    本部・店舗業務の効率化に向け、モバイルPOSの導入店舗を拡大した。前四半期までの先行導入から展開範囲の拡大へ進んだ。
  8. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「店舗の従業員向けに「コメダのDX戦略紹介」動画を配信 QCサークルの拡大や情報共有ツールのデジタル化など工場での業務改善を推進」

    本部・店舗・工場の業務効率化に向け、従業員向けDX動画の配信、QCサークル拡大及び情報共有ツールのデジタル化を進めた。
  9. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「お客様の利便性向上など、コメダらしいDXの推進を目指し「DX準備室」を新設」

    本部機能及び店舗業務の効率化に向けたDX準備室の設置を継続して記載している。
  10. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「お客様の利便性向上など、コメダらしいDXの推進を目指し「DX準備室」を新設」

    業容拡大に対応する本部機能強化の一環として、DX推進を担うDX準備室を新設した。
  11. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「FC加盟店の店舗運営を効率化するため、受発注や店舗運営情報の共有を円滑にするとともに、システムの操作性や安定性を高めた新基幹システムの運用を開始」

    FC加盟店との情報共有及び店舗・本部業務の効率化に向けた新基幹システムが、従来の一部運用段階から運用開始段階へ進んだ。
  12. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「FC加盟店との情報共有を円滑にするとともに、システムの操作性や安定性を高めた新受発注システムの一部運用を開始」

    FC加盟店との情報共有及び店舗・本部業務の効率化に向けた新受発注システムの一部運用を継続している。
  13. FY2021-Q1前進有価証券報告書

    「FC加盟店との情報共有を円滑にするとともに、システムの操作性や安定性を高めた新受発注システムの一部運用を開始」

    本部機能及び店舗業務の効率化に向け、新受発注システムの一部運用を開始した。基幹システム刷新の取り組みが具体的な運用段階に進んだ。
  14. FY2020前進有価証券報告書

    「さらに、コメダ珈琲店・おかげ庵の店舗と本部の業務の効率化につなげるため、基幹システムの刷新を進めてまいります。」

    事業規模拡大に対応する本部機能強化として、SVの採用・育成、内部統制、人材確保及び特定技能外国人の受入れ整備に加え、基幹システム刷新を進める方針を明示した。
  15. FY2019再掲有価証券報告書

    「業容の拡大に応じリスク管理、コンプライアンス遵守の体制、内部統制システムなど本部機能強化に努めてまいります。人的資源を強化するため、社内人材の育成並びに即戦力となる人材の採用に取り組んでまいります。」

    事業拡大に対応するリスク管理、コンプライアンス、内部統制、人材及び供給体制の本部機能強化を継続している。
  16. FY2018再掲有価証券報告書

    「業容の拡大に応じリスク管理、コンプライアンス遵守の体制、内部統制システムなど本部機能強化に努めてまいります。人的資源を強化するため、社内人材の育成並びに即戦力となる人材の採用に取り組んでまいります。」

    事業拡大に対応するリスク管理、コンプライアンス、内部統制、人材及び供給体制の本部機能強化を継続している。
  17. FY2017初出有価証券報告書

    「業容の拡大に応じ、衛生管理、食の安全・安心に向けた取り組み、リスク管理、コンプライアンス遵守の体制、内部監査室を中心に内部統制システムなど本部機能の強化に努めてまいります。」

    衛生管理、リスク管理、コンプライアンス、内部統制、SV巡回、本部一括購買及び生産・物流体制を含む本部機能の強化を掲げている。
一緒に動いた変遷

「新規出店の継続と出店エリアの拡大」は、この変遷が動いた17回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

101010998★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規出店の継続と出店エリアの拡大10回
  3. 2普通株式への配当による株主還元10回
  4. 3人材の確保と育成の強化10回
  5. 4既存店を中心とした収益力及びブランド力の向上9回
  6. 5食の安全・安心に向けた衛生管理9回
  7. 6新業態・新ビジネスの開発8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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