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アズ企画設計(3490)・施策前進

多様な人材の採用・育成と働きやすい社内環境の整備

FY2024に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2025。直近の記載はFY2026。

4記載
3年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024前進FY2025 – FY20262024: 120242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
多様な人材の確保・育成と働き方支援519社が書いているテーマ・逆風1社・追い風535社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに86社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの539件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合(%) 13.0 男性労働者の育児休業取得率(%) 66.7」

    人材・職場環境に関する状況として、女性管理職比率13.0%、男性労働者の育児休業取得率66.7%を開示した。
  2. 2026-05-02前進株主総会

    「国籍・性別を問わず能力のある者を積極的に採用・育成し、社員が一体となって、出口戦略まで見据えた都心の優良資産を厳選して仕入れ、バリューアップやリーシングを通じてテナント・オーナー様双方にとって満足度の高い物件づくりを行っています。」

    採用・育成方針を主力事業の仕入れ、バリューアップ、リーシングと結び付けて記載している。
  3. FY2025前進有価証券報告書

    「また、活躍している人材をより評価できる人事制度の不断の見直しを行う一方、健康促進にも配慮し「健康経営優良法人」認定を取得するなど多面的な取組みを実施しています。」

    採用・研修・資格取得支援に加え、人事制度の見直しと「健康経営優良法人」認定取得を人材・職場環境施策として開示している。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「実績を出せる人材の採用と育成こそが重要であり、積極的な採用活動や、法改正等に伴う全社研修の実施と若年時向けの専門研修の実施による育成を行っています。また、資格手当の充実や、資格取得に向けた学習支援による社員からの自発的な成長促進も積極的に行っています。」

    積極採用、全社研修・若年層向け専門研修、資格手当、資格取得支援を人材育成策として開示している。
一緒に動いた変遷

「優良な収益不動産の取得・開発・販売の推進」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1優良な収益不動産の取得・開発・販売の推進3回
  3. 2多様な資金調達手段の確保と財務基盤の強化3回
  4. 3小規模組織における人材確保・管理体制の制約3回
  5. 4有利子負債への依存と販売遅延による資金繰りリスク2回
  6. 5空室率改善力を活用した中古不動産の再生・再販2回
  7. 6管理受託戸数の拡大と空室・遊休地向けソリューションの深化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アズ企画設計の次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-05-02の株主総会で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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