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三ツ知(3439)・施策前進

コーポレートガバナンス強化と世代交代

FY2016に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

11記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017再掲FY2019-Q2 – FY2023前進FY2024 – FY20262016: 12017: 120172018: 120182019: 320192020: 120202021: 120212022: 020222023: 120232024: 120242025: 020252026: 12026
同じテーマの他社
経営陣の確保・後継者育成と創業者依存低減21社が書いているテーマ・逆風1社・追い風20社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに7社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている21社のうち14社を表示しています。上の文は21社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「2026年9月25日開催予定の定時株主総会終結の時をもって、取締役1名(村越康幸)は任期満了により退任するため、本定時株主総会の議案(決議事項)として「取締役(監査等委員である取締役を除く。)5名選任の件」における新任取締役候補者として、取締役1名(永田嘉宏)を提案しております。」

    取締役の交代と新任候補者の提案を記載し、取締役会の構成変更を具体化している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年9月 当社代表取締役会長(現任) 2024年9月 当社代表取締役社長(現任)」

    2024年9月付で中村和志氏が代表取締役会長、下元守氏が代表取締役社長に就任し、経営トップの役割分担が進んでいる。
  3. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、取締役会において取締役の業務執行の相互牽制を行うとともに監査等委員会制度・内部監査制度の機能を充実させ、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。」

    取締役会の相互牽制、監査等委員会、内部監査制度によるガバナンス強化を再確認している。
  4. FY2021再掲有価証券報告書

    「また、取締役会において取締役の業務執行の相互牽制を行うとともに監査等委員会制度・内部監査制度の機能を充実させ、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。」

    取締役会の相互牽制、監査等委員会、内部監査制度によるガバナンス強化を再確認している。
  5. FY2020再掲有価証券報告書

    「また、取締役会において取締役の業務執行の相互牽制を行うとともに監査等委員会制度・内部監査制度の機能を充実させ、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。」

    取締役会の相互牽制、監査等委員会、内部監査制度によるガバナンス強化を再確認している。
  6. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、取締役会において取締役の業務執行の相互牽制を行うとともに監査等委員会制度・内部監査制度の機能を充実させ、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。」

    取締役会の相互牽制、監査等委員会、内部監査制度を通じたガバナンス強化を再確認している。
  7. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経営環境の中、当社グループでは、経営理念であります「絶えざる技術革新」と「ニーズを先取りした製品」の「スピードある提供」を通じ、お客様の「揺るぎない信頼のもとグローバル企業」を実現するために、中期経営計画の第3年目として、平成30年9月に就任した新社長を中心に、営業・製造・管理部門が一体となって、対処すべき課題の解消及び中期経営計画の達成に取り組んでおります。」

    平成30年9月就任の新社長を中心とする体制の下で、中期経営計画を推進していることを再確認している。
  8. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「平成30年9月に就任した新社長を中心に、営業・製造・管理部門が一体となって、対処すべき課題の解消及び中期経営計画の達成に取り組んでおります。」

    平成30年9月に就任した新社長を中心とする経営体制の下で、部門横断的に中期経営計画を推進していると再確認している。
  9. FY2018前進有価証券報告書

    「平成30年1月 当社上席執行役員 平成30年9月 代表取締役社長(現任)」

    平成30年9月に中村和志氏が代表取締役社長に就任し、会長と社長の役割を分ける経営体制への移行を記載している。世代交代に関する具体的な進展として扱う。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「また、取締役会において取締役の業務執行の相互牽制を行うとともに監査等委員会制度・内部監査制度の機能を充実させ、コーポレート・ガバナンスの強化に努めております。」

    取締役会の相互牽制、監査等委員会、内部監査制度を通じたガバナンス強化を再確認している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「経営環境の変化への迅速かつ適切な対応と、経営陣のスムーズな世代交代実現のため、コーポレートガバナンスと内部管理体制の強化に取り組みます。」

    環境変化への対応、経営陣の世代交代、内部管理体制の強化を一体の課題としている。
一緒に動いた変遷

「海外子会社の管理体制と生産体制の強化」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1海外子会社の管理体制と生産体制の強化3回
  3. 2国内生産体制の見直しと設備投資3回
  4. 3原価低減と生産効率の改善2回
  5. 4働き方改革と業務デジタル化による国内収益力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
三ツ知の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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