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J−MAX(3422)・施策前進

東証企業に相応しい企業文化の醸成とESGの強化

FY2022に初出。3回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

3記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2024 – FY20262022: 120222023: 020232024: 120242025: 020252026: 12026
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ESG・サステナビリティ経営と情報開示9社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに8社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「CO2排出量削減率 (注1)(Scope1+2) 2030年度までに 50% 17.96% 廃棄物排出量削減率(注2) 2030年度までに 50% 13.40% 仕損費比率削減率(注3) 2030年度までに 10% 23.00% 女性管理職数 2030年度までに 3名 0名 中途採用者管理職比率 2030年度までに 15% 14.29% 外国人社員比率(注4) 2030年度までに 3% 3.15% 障がい者雇用率 2030年度までに 3% 2.56%」

    2030年度目標と年度末実績を初めて具体的に一覧開示した。CO2削減率17.96%、廃棄物削減率13.40%、仕損費比率削減率23.00%、女性管理職数0名、外国人社員比率3.15%などを示している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「当社グループは、持続可能な社会の実現と企業価値の向上に向け、2021年12月に「サステナビリティ方針」を制定し、2022年3月に優先的に取り組む「サステナビリティ重要課題」を特定いたしました。2022年4月には、環境(E)、社会(S)、ガバナンス(G)等のグループ課題に取り組むため、専門組織であるサステナビリティ推進室を設置して、サステナビリティ重要課題の管理を行い、進捗状況と課題について、半期に1回の頻度で取締役会へ報告しております。」

    サステナビリティ推進室、取締役会への半期報告、女性管理職数・中途採用者管理職比率・外国人社員比率・障がい者雇用率の目標と実績を開示し、ESGの運用段階を具体化した。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「モノづくり以外の領域においては、2022年度より、新たに「東証企業に相応しい企業文化の醸成」を基本戦略に加え、サステナビリティの推進に向けたE(環境)S(社会)G(ガバナンス)の各分野における取り組みを強化しております。」

    2022年度から、従来の事業・財務戦略に加えて、東証上場企業に相応しい企業文化とESG各分野の取り組みを基本戦略として明示した。
一緒に動いた変遷

「精密部品・エンジニアリング事業の受注拡大」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1精密部品・エンジニアリング事業の受注拡大2回
  3. 2無配と株主優待廃止による財務健全化優先2回
  4. 3東プレ株式会社との資本業務提携・第三者割当による財務基盤強化2回
  5. 4希望退職・要員削減による固定費削減2回
  6. 5省力化・合理化・製品信頼性向上への設備投資2回
  7. 6中長期業績連動型の株式報酬制度2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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