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大木ヘルスケアホールディングス(3417)・リスク悪化

物流コスト上昇と人手不足による人員確保難

FY2017に初出。22回の記載のうち13回が「再掲」。直近の記載は2026-08-07。

22記載
10年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2017再掲FY2020-Q1 – FY2022-Q2再掲FY2024-Q1 – FY2026-H12017: 120172018: 020182019: 320192020: 320202021: 320212022: 220222023: 320232024: 220242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
材料費・荷造運賃・人件費増による利益圧迫141社が書いているテーマ・逆風144社・追い風0社

大木ヘルスケアホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2022年。同じテーマの他社の中央値(2021年)より1年遅い。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。102社中64社が悪化側に。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに43社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている141社のうち14社を表示しています。上の文は141社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-08-07悪化決算

    「大手小売企業の合従連衡による取引条件の見直し、物流コストの継続的な上昇、あるいは中小受託取引適正化法施行等の影響は大きく、センターフィーの引き上げや商品価格上昇をサプライチェーン全体で吸収することに努めておりますが、前四半期に引き続き、その途上にある」

    物流コスト上昇に加え、取引条件の見直し、中小受託取引適正化法施行、センターフィー引き上げ、商品価格上昇の吸収途上を記載している。
  2. FY2026悪化有価証券報告書

    「人件費や物流コストの継続的な上昇、電子化・システム化の先行投資負担の増加、本社機能移転の一時的なコスト負担、及び子会社の在庫処理を進めました。」

    人件費・物流コスト上昇に加え、電子化・システム化の先行投資、本社移転、子会社在庫処理によるコスト負担を明示している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「しかしながら、人口減少による総需要の減退、大手ドラッグストアの業界再編による規模拡大、人件費・物流コストの上昇、電気・ガス代の高騰、販売競争の激化等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは継続しております。」

    人件費・物流コスト、電気・ガス代の上昇、業界再編、販売競争激化による厳しいコスト・競争環境を継続して記載している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「しかしながら、人口減少による総需要の減退、大手ドラッグストアの業界再編による規模拡大、人件費・物流コストの上昇、電気・ガス代の高騰、販売競争の激化等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは継続しております。」

    人件費・物流コストの上昇、電気・ガス代高騰、業界再編、販売競争激化による厳しいコスト・競争環境を継続して記載している。
  5. FY2024コスト要因の追加と表現の継続化有価証券報告書

    「しかしながら、人口減少による総需要の減退、大手ドラッグストアの業界再編による規模拡大、人件費・物流コストの上昇、電気・ガス代の高騰、販売競争の激化等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは継続しております。」

    人件費・物流コスト上昇に加えて電気・ガス代の高騰をコスト要因として明示している。直前期の「厳しさを増しております」から「厳しさは継続しております」へ表現が変わっている。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「しかしながら、インバウンド需要の激減、人口減少による需要の減退、大手ドラッグストアの業界再編による規模拡大、人件費・物流コストの上昇、電気代の急騰、販売競争の激化等、当社グループを取巻く経営環境は厳しさを増しております。」

    人件費・物流コストの上昇、電気代の急騰、業界再編、販売競争激化による厳しいコスト・競争環境を継続して記載している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「しかしながら、インバウンド需要の激減、人口減少による需要の減退、大手ドラッグストアの業界再編による規模拡大、人件費・物流コストの上昇、電気代の急騰、販売競争の激化等、当社グループを取巻く経営環境は厳しさを増しております。」

    人件費・物流コストの上昇に加え、電気代の急騰、業界再編、販売競争激化による厳しいコスト・競争環境を継続して記載している。
  8. FY2023-Q3悪化有価証券報告書

    「しかしながらインバウンド需要の激減、人口減少による需要の減退、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流コストの上昇・電気代の急騰・販売競争の激化等、当社グループを取巻く経営環境は厳しさを増しております。」

    従来の人件費・物流コスト上昇に加え、電気代の急騰を明示し、コスト環境を含む経営環境が厳しさを増していると記載している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましては、感染症予防対策としてのマスクや消毒液等の衛生関連用品は、前年度の反動により需要減となりました。反面、解熱鎮痛剤や健康食品・化粧品等の商材が寄与した一方、インバウンド需要の激減、人口減少による需要の減退、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流コストの上昇・販売競争の激化等、当社グループを取巻く経営環境は厳しさを増しております。」

    人件費・物流コストの上昇、販売競争の激化、業界再編を含む厳しいコスト・競争環境を継続して記載している。
  10. FY2022悪化有価証券報告書

    「また、センターフィー上昇や人件費の高騰、物流コストの上昇など、当社グループを取巻く経営環境は一層厳しい状況が続くものと予想しております。」

    人件費・物流コストの上昇に加えてセンターフィー上昇を挙げ、コスト環境の厳しさが一層続くと予想している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましては、感染症予防対策としてのマスクや消毒液等の衛生関連用品が堅調に推移したことや、巣ごもり消費関連商材の販売が急増する等、販売動向が大きく変化した一方、インバウンド需要の激減、人口減少による需要の減退、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは依然として続いております。」

    人件費・物流費の高騰と業界再編、需要減退による厳しい経営環境が継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましては、感染症予防対策としてのマスクや消毒液等の衛生関連用品が堅調に推移したことや、巣ごもり消費関連商材の販売が急増する等、販売動向が大きく変化した一方、インバウンド需要の激減、人口減少による需要の減退、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは依然として続いております。」

    人件費・物流費の高騰と業界再編、需要減退による厳しい経営環境が継続している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましても、人口減少による需要の減退、新型コロナウイルスの感染拡大によるインバウンド需要の激減、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは継続しております。」

    人件費・物流費の高騰と、需要減退・業界再編による厳しい経営環境を引き続き記載している。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましても、人口減少による需要の減退、新型コロナウイルスの感染拡大によるインバウンド需要の激減、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは継続しております。」

    人件費・物流費の高騰と、業界再編・需要減退による厳しい経営環境を引き続き記載している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましても、人口減少による需要の減退、新型コロナウイルスの感染拡大によるインバウンド需要の激減、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境の厳しさは継続しております。」

    人件費・物流費の高騰と競争・再編による厳しい経営環境を引き続き記載している。
  16. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましては、市場規模は依然として拡大基調が続いていますが、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編の動きも続いており、さらに競合他社との販売競争の激化、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境は依然厳しい状況が続いております。」

    競争激化、人件費高騰、物流費高騰を引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループの属するヘルスケア業界におきましては、市場規模は依然として拡大基調が続いていますが、大手ドラッグストアのM&A等の生き残りをかけた再編の動きも続いており、さらに競合他社との販売競争の激化、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境は依然厳しい状況が続いております。」

    競争激化、人件費高騰、物流費高騰を引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに競合他社との販売競争の激化、人件費・物流費の高騰等、当社グループを取り巻く経営環境は依然厳しい状況が続いております。」

    競争激化、人件費高騰、物流費高騰を引き続き厳しい経営環境の要因としている。
  19. FY2019悪化有価証券報告書

    「また、人手不足による採用難や人件費の高騰、物流コストの上昇は大きな問題となっております。」

    従来の採用難・物流コスト上昇に加え、人件費の高騰を明示し、コスト・人員確保問題を大きな問題と表現している。
  20. FY2017初出有価証券報告書

    「また、物流コストの上昇、人手不足による採用難で人員確保が深刻な課題となってきています。」

    物流コストの上昇と、人手不足・採用難による人員確保を深刻な経営課題として新たに明示している。
一緒に動いた変遷

「ドラッグストア業界の大型化・価格競争・利益率低下」は、この変遷が動いた22回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

754433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ドラッグストア業界の大型化・価格競争・利益率低下7回
  3. 2営業利益率・経常利益率の改善5回
  4. 3少子高齢化、人口減少、消費者ニーズの変化4回
  5. 4海外経済減速・原油価格下落・英国EU離脱による先行き不透明感4回
  6. 5借入依存と支払流動性リスク3回
  7. 6新型コロナウイルス感染拡大による消費・業績影響3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大木ヘルスケアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-07の決算で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
物流コスト上昇と人手不足による人員確保難|大木ヘルスケアホールディングス(3417)の変遷 | Komori