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大木ヘルスケアホールディングス(3417)・目標再掲直近の業務提携(2026-09-29)では「前進」

新しい売上・顧客の創出と新業態開拓

FY2016に初出。32回の記載のうち27回が「再掲」。直近の記載は2026-09-29。

32記載
11年にわたる
3うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018-Q3再掲FY2020-Q1 – FY2026-H12016: 320162017: 420172018: 320182019: 420192020: 320202021: 320212022: 220222023: 320232024: 220242025: 120252026: 42026
同じテーマの他社
新規顧客・新規部門の開拓56社が書いているテーマ・逆風0社・追い風56社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに18社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている56社のうち14社を表示しています。上の文は56社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「そのため、当社と考え方や目指すところを共有する小売企業及びメーカーとパートナーシップを組み、多種多様なヘルスケア商品について、生活者の潜在需要の顕在化、すなわち「新しい売上と新しいお客様を創る」ため、新しいカテゴリーの提案や新しい商品の開発支援とともに、当社グループの出資先や業務提携先との協働による販売プロモーションの支援や販売体制の構築等の店頭販売力強化サポートなどに取り組み、中長期的な企業価値向上、持続的な成長を目指してまいりました。」

    小売企業・メーカーとのパートナーシップに加え、出資先・業務提携先との協働、販売プロモーション支援、販売体制構築まで需要創造の施策を具体化している。
  2. 2026-04-17前進その他開示

    「今般の入会を機に更なる取り組みを加速させて参ります。」

    CBD安全・安心協議会への普通会員としての入会により、ヘルスケアカテゴリーの提案を通じた生活者の潜在需要の顕在化・需要創造に関する既存方針について、CBD分野での具体的な取り組みの前進を示している。canonical thread自体は変更しない。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「具体的には、当社と考え方や目指すところを共有する小売店及びメーカーとパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品に至る幅広いヘルスケア用品について、生活者の潜在需要の顕在化、すなわち「新しい売上を作る!新しいお客様を作る!」を目的に、新しいカテゴリーの提案や新しい商品の開発の支援を積極的に行うとともに、インストア・マーチャンダイジングの展開による店頭における販売力の強化などに取り組み、中長期的な企業価値向上、持続的な成長を目指してまいりました。」

    新しい売上・顧客の創出に向け、小売店・メーカーとの提携、新カテゴリー提案、新商品の開発支援、店頭販売力強化を継続している。
  4. FY2025-H1再掲有価証券報告書

    「このような状況のなか、当社グループは「医薬品スタンディングの美と健康と快適な生活にウイングを持つ需要創造型の新しい中間流通業」として、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品で構成されるヘルスケア・カテゴリーについて、世の中に埋もれている多種多様な潜在需要を顕在化させることを目指して、生活者に対して積極的に商品を提案するとともに、その取り扱いと供給に努めてまいりました。」

    ヘルスケアカテゴリーについて、生活者の潜在需要を顕在化させるための商品提案・取扱い・供給を継続している。
  5. FY2024再掲有価証券報告書

    「次期におきましては、当社グループは、引き続き生活者の多種多様なニーズや生活スタイルの多様化や変化に対応した商品を幅広く取り扱い、新しい商品の開発支援や新しいカテゴリーの提案による新規需要の開拓と潜在需要の顕在化に努めることにより、一人当たりの消費支出の拡大を目指します。」

    新しい商品の開発支援、新カテゴリー提案、新規需要の開拓、潜在需要の顕在化、一人当たり消費支出の拡大を次期方針として再確認している。
  6. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    小売店とのパートナーシップ、広範なカテゴリー提案、店頭販売力強化、市場シェア拡大による売上・顧客創出の方針を再確認している。
  7. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    小売店とのパートナーシップ、広範なカテゴリー提案、インストアマーチャンダイジングを通じた新しい売上・顧客の創出と市場シェア拡大を継続している。
  8. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    小売店とのパートナーシップ、広範なカテゴリー提案、インストアマーチャンダイジングを通じた市場シェア拡大の取組を継続している。
  9. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    小売店とのパートナーシップ、広範なカテゴリー提案、インストアマーチャンダイジングを通じた市場シェア拡大の取組を再確認している。
  10. FY2022再掲有価証券報告書

    「次期におきましては、消費環境は依然として不透明な状況にある中で、当社グループとしては、新規需要の開拓、潜在需要の顕在化等を店頭とともに実現し、一人当たりの消費支出の拡大を図ります。」

    新規需要の開拓、潜在需要の顕在化、店頭との取組を通じた一人当たり消費支出の拡大を次期の方針として再確認している。
  11. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    小売店とのパートナーシップ、カテゴリー提案、インストアマーチャンダイジングを通じた新しい売上・顧客の創出と市場シェア拡大を継続している。
  12. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    小売店とのパートナーシップ、カテゴリー提案、インストアマーチャンダイジングを通じた売上・顧客創出と市場シェア拡大を継続している。
  13. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出、新カテゴリー、商品調達力、商流力の強化、市場シェア拡大を引き続き掲げている。
  14. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出、新カテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争力、市場シェア拡大の方針を再確認している。
  15. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出、市場シェア拡大に向け、園芸ペット事業部、新カテゴリー、商品調達力、商流力の強化を継続している。
  16. FY2020-Q3再掲有価証券報告書

    「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しいカテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争力の強化を通じて市場シェアを拡大する方針を再確認している。
  17. FY2020-Q2再掲有価証券報告書

    「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出、新カテゴリー、商品調達力、非価格競争力、市場シェア拡大を引き続き掲げている。
  18. FY2020-Q1再掲有価証券報告書

    「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出、新カテゴリー、商品調達力、非価格競争力、市場シェア拡大を引き続き掲げている。
  19. FY2019引き上げ有価証券報告書

    「次期につきましては、消費環境は依然として不透明な状況にある中で、当社グループとしては、新規需要の開拓、潜在需要の顕在化等を店頭とともに実現し、一人当たりの消費支出の拡大を図ります。」

    従来の新しい売上・顧客の創出に加え、新規需要の開拓、潜在需要の顕在化、一人当たり消費支出の拡大を明示している。
  20. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出に向け、カテゴリー提案、店頭販売力強化、市場シェア拡大を継続している。
  21. FY2019-Q2再掲有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出、中長期的な企業価値向上、持続的成長、市場シェア拡大に向け、カテゴリー提案、パートナーシップ、インストアマーチャンダイジングを継続している。
  22. FY2019-Q1引き上げ有価証券報告書

    「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」

    新しい売上・顧客の創出に加え、中長期的な企業価値向上、持続的成長、市場シェア拡大を明示し、カテゴリー提案や店頭販売力強化まで施策の範囲を広げている。
  23. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」

    新しい売上・顧客の創出を、新業態への事業領域拡大、商品調達力拡充、商流力向上で進める方針を再確認している。
  24. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」

    新しい売上・顧客の創出を、新業態への事業領域拡大、商品調達力拡充、商流力向上で進める方針を再確認している。
  25. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」

    新しい売上・顧客の創出を、新業態への事業領域拡大、商品調達力拡充、商流力向上で進める方針を再確認している。
  26. FY2017再掲有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大や広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努めて参りました。」

    新しい売上・顧客の創出を、新業態への事業領域拡大、商品調達力拡充、商流力向上で進める方針を再確認している。
  27. FY2017-Q3再掲有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大と非価格競争のできる商流力アップにも努めて参りました。」

    新しい売上・顧客の創出と新業態への事業領域拡大を継続している。
  28. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大と非価格競争のできる商流力アップにも努めて参りました。」

    新しい売上・顧客の創出、新業態への事業領域拡大、商流力向上を継続している。
  29. FY2017-Q1再掲有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大と非価格競争のできる商流力アップにも努めて参りました。」

    新しい売上・顧客の創出と新業態への事業領域拡大を継続している。
  30. FY2016初出有価証券報告書

    「具体的には「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」をテーマにスーパーマーケット・ホームセンター・ディスカウントストア等、新業態への事業領域の拡大と非価格競争のできる商流力アップにも努めて参りました。」

    新しい売上と顧客の創出を、スーパーマーケット、ホームセンター、ディスカウントストアなどへの事業領域拡大で進めると記載している。
一緒に動いた変遷

「取扱カテゴリーと広範な商品調達力の拡大」は、この変遷が動いた32回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322★123
  1. ★この変遷
  2. 1取扱カテゴリーと広範な商品調達力の拡大3回
  3. 2借入依存と支払流動性リスク2回
  4. 3安定配当を基本とする利益還元2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
大木ヘルスケアホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-09-29の業務提携で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
新しい売上・顧客の創出と新業態開拓|大木ヘルスケアホールディングス(3417)の変遷 | Komori