需要創造型MDとPBを含む品揃えの強化
FY2016に初出。19回の記載のうち17回が「再掲」。直近の記載は2026-09-29。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。10社中1社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに6社。
- 2026-09-29前進業務提携
「（2）日本におけるフェムケアやインナビューティーを中心とする成長市場を対象に、生活者ニーズに合致する差別化商品を共同で企画・開発する。」
新カテゴリー提案・商品開発支援の施策について、フェムケアやインナビューティーを対象とする共同企画・開発として具体化している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「具体的には、当社と考え方や目指すところを共有する小売店及びメーカーとパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品に至る幅広いヘルスケア用品について、生活者の潜在需要の顕在化、すなわち「新しい売上を作る！新しいお客様を作る！」を目的に、新しいカテゴリーの提案や新しい商品の開発の支援を積極的に行うとともに、インストア・マーチャンダイジングの展開による店頭における販売力の強化などに取り組み、中長期的な企業価値向上、持続的な成長を目指してまいりました。」
新カテゴリー提案、新商品の開発支援、インストア・マーチャンダイジングによる需要創造と品揃え・店頭販売力の強化を継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「具体的には、当社と考え方や目指すところを共有する小売店及びメーカーとパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生用品・日用雑貨品に至る幅広いヘルスケア用品について、生活者の潜在需要の顕在化、すなわち「新しい売上を作る！新しいお客様を作る！」を目的に、新しいカテゴリーの提案や新しい商品の開発の支援を積極的に行うとともに、インストア・マーチャンダイジングの展開による店頭における販売力の強化などに取り組み、中長期的な企業価値向上、持続的な成長を目指してまいりました。」
新カテゴリー提案、新商品の開発支援、インストア・マーチャンダイジングによる需要創造と店頭販売力強化を継続している。 - FY2024-Q1再掲有価証券報告書
「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
広範なカテゴリー提案とインストアマーチャンダイジングによる需要創造型の商品・売場づくりを継続している。 - FY2023-Q3再掲有価証券報告書
「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品・健康食品・化粧品・衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
広範なカテゴリー提案とインストアマーチャンダイジングによる需要創造型の商品・売場づくりを継続している。 - FY2022再掲有価証券報告書
「第三にMD(マーチャンダイジング商品)の構成比アップ 第四にPB商品等の商品開発提案力の強化」
MD商品の構成比向上とPB商品等の商品開発・提案力の強化を引き続き施策として掲げている。 - FY2022-Q2再掲有価証券報告書
「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
広範なカテゴリー提案とインストアマーチャンダイジングによる需要創造型の商品・売場づくりを継続している。 - FY2022-Q1再掲有価証券報告書
「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
広範なカテゴリー提案と店頭販売力強化による需要創造型の商品・売場づくりを継続している。 - FY2021-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
新カテゴリー、広範な商品調達力、非価格競争力を通じた需要創造・品揃え強化の方向を再確認している。 - FY2021-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
新カテゴリー、商品調達力、商流力を通じた需要創造・品揃え強化の方向を再確認している。 - FY2021-Q1再掲有価証券報告書
「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、園芸ペット事業部を新設し、動物用医薬品・ペット保険の取り扱い等新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
新カテゴリーへの取組と商品・商流面の強化を通じた需要創造、品揃え強化の方向を継続している。 - FY2020-Q3再掲有価証券報告書
「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
新しいカテゴリーへの取組を通じた需要創造と、商品・商流面の強化を継続している。 - FY2020-Q2再掲有価証券報告書
「さらに、「新しい売上げを作る!新しいお客様を作る!」べく、新しいカテゴリーへの取組を強化するとともに広範な商品調達力の拡充と非価格競争のできる商流力アップに努め、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
新しいカテゴリーへの取組を通じた需要創造と、市場シェア拡大に向けた商品・商流面の強化を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「第二にMD(マーチャンダイジング商品)の構成比アップ」
MD商品の構成比向上を引き続き掲げ、PB商品等の商品開発提案力の強化も課題としている。 - FY2019-Q3再掲有価証券報告書
「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
広範なカテゴリー提案とインストアマーチャンダイジングによる需要創造型の商品・売場づくりを継続している。 - FY2019-Q2再掲有価証券報告書
「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
広範なカテゴリー提案とインストアマーチャンダイジングによる需要創造型の商品・売場づくりを継続している。 - FY2019-Q1再掲有価証券報告書
「そのため、考え方を共有する小売店とパートナーシップを組み、医薬品、健康食品、化粧品、衛生医療用品、更には日用雑貨品に至るまで消費者が満足して購入し使って頂けるカテゴリー提案を積極的に行うとともに、店頭での販売力を強化する為の「インストアマーチャンダイジング」の展開など中長期的な企業価値向上や持続的な成長を目指し、市場シェアを拡大するべく事業を積極的に展開いたしました。」
需要創造型MD・品揃え強化の施策として、広範なカテゴリー提案とインストアマーチャンダイジングを明示している。 - FY2017再掲有価証券報告書
「第一に、需要創造型の商流力でMD(マーチャンダイジング商品)の構成比アップを図ります。第二に、競争力のある品揃えの提供に努めるとともに、売場の付加価値を高める取組を強化し、市場の特性に応じて投入商品や価格設定を見直し、PB商品など競争力ある品揃えの充実に努めてまいります。」
MD商品の構成比向上、売場の付加価値向上、商品・価格設定の見直し、PB商品の充実を次期施策として再確認している。 - FY2016初出有価証券報告書
「第一に、需要創造型の商流力でMD（マーチャンダイジング商品）の構成比アップを図ります。第二に、競争力のある品揃えの提供に努めるとともに、売場の付加価値を高める取組を強化し、市場の特性に応じて投入商品や価格設定を見直し、PB商品など競争力ある品揃えの充実に努めてまいります。」
MD商品の構成比向上、売場の付加価値向上、商品・価格設定の見直し、PB商品の充実を一体の施策として示している。