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クラレ(3405)・目標前進

女性・外国人・中途採用者の管理職比率25%

FY2022に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
多様性を重視した人材登用とインクルーシブな就業環境整備250社が書いているテーマ・逆風0社・追い風258社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに79社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの258件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「中核人材の多様性確保(注)1 25%(2030年度) 18% 19%(注)2」

    女性・外国人・中途採用者を含む中核人材の多様性比率が18%から19%へ上昇している。
  2. FY2024前進有価証券報告書

    「中核人材の多様性確保(注)1 25%(2030年度) 18%(注)2」

    女性・外国人・中途採用者を含む中核人材の多様性比率について、実績が従来の16%から18%へ進展している。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「中核人材を管理職(生産事業所を除く)と定義し、管理職における女性・外国人・中途採用者の登用を進め、2021年9月時点で12%の割合を、2030年度までに25%以上にすることを目標とします。」

    中核人材の多様性について、2023年度実績は16%となり、従来開示の12%から進展している。
  4. FY2022初出有価証券報告書

    「「中核人材=管理職」と定義します。多様性の要素として「女性・外国人・中途採用者」を一つのカテゴリーとして捉え、管理職における同カテゴリーの合計人数が占める割合を目標として設定します。女性・外国人・中途採用者の管理職に占める割合は、2030年度までに25%に到達することを目標とします。」

    女性・外国人・中途採用者を合わせた管理職比率について、2030年度25%を目標とし、2021年9月末12%から2022年12月末13%へ進捗を開示している。
一緒に動いた変遷

「環境への貢献」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333333★123456
  1. ★この変遷
  2. 1環境への貢献3回
  3. 2総還元性向35%以上・年間配当金36円以上3回
  4. 3次世代成長モデルの構築3回
  5. 4グループリスク管理とBCPの更新・訓練3回
  6. 5情報システム障害・企業情報及び個人情報の流出3回
  7. 6海外プラント安全監査と安全管理の強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クラレの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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