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クリエイト・レストランツ・ホールディングス(3387)・施策前進

ロケーションビジネスからブランドビジネスへの転換

FY2024-Q2に初出。11回の記載のうち10回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載は2026-10-14。

11記載
4年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024-Q2前進FY2024 – 2026-10-142023: 120232024: 220242025: 220252026: 62026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1前進有価証券報告書

    「コアブランド「しゃぶ菜」におきましては、約20年ぶりとなるブランドロゴや看板の刷新、姉妹ブランド「旬菜しゃぶ重」等の「しゃぶ菜」への転換を進め、ブランド・アイデンティティの統一と顧客満足度の向上に取り組みました。」

    ブランドビジネスへの転換を、しゃぶ菜のブランド・アイデンティティ統一、ロゴ・看板刷新、姉妹ブランドからの転換という具体的な実行へ進めた。
  2. 2026-07-14前進決算

    「主に以下の取り組みに注力いたしました。・本質的価値の進化及び成長領域の拡大」「既存店舗では、来客数アップに向けたQSCの向上や適正価格化の継続を通じて、更なる「質」の向上を図りました。」

    既存店舗のQSC向上、適正価格化及び業態変更・改装を、ブランド価値向上の施策として継続している。
  3. FY2026前進有価証券報告書

    「既存店での来客数アップを目指し、コアブランドを中心とした「価値向上施策」と「店舗改装」を積極的に実行いたしました。」

    ブランドビジネスへの転換を、コアブランドの価値向上施策、店舗改装、新業態開発及び来客数向上の実行へ進めている。
  4. 2026-05-01前進株主総会

    「既存店舗での来客数アップを目指し、コアブランドを中心とした「価値向上施策」と「店舗改装」を積極的に実行いたしました。」

    既存店の来客数増加に向けた価値向上施策及び店舗改装を実績として示している。
  5. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「長年腕を振るってきた製餡職人とともに、伝統の「味」と「想い」を継承し、高付加価値ブランドとして当社グループのポートフォリオに加わりました。」

    ブランドビジネスへの転換について、紀の善を高付加価値ブランドとして復活させ、伝統・商品開発力・ブランド価値を軸とするポートフォリオ拡充を実行した。
  6. FY2025前進有価証券報告書

    「成長の3本柱の一つ目の「本質的価値の進化」では、料理、サービス、立地においての進化を目指すもので、既存事業の成長エンジンである25のコアブランドを中心に、おいしさの追求、立地別価格制度の促進を含む適正価格化、ブランド別DXの最適化などに取り組みます。」

    ロケーションビジネスからブランドビジネスへの転換を、25のコアブランド、料理・サービス・立地の進化、適正価格化及びブランド別DXへ発展させた。
  7. FY2025-Q1前進有価証券報告書

    「「わくわく」するような新業態・コンセプト開発を担う専門組織「クリエイト・ブランド・ラボ」による新業態のニューアメリカンダイニング「GOTTA」を出店した」

    ブランドビジネスへの転換に向け、新業態・コンセプト開発の専門組織による新ブランドの出店を実施した。
  8. FY2024前進有価証券報告書

    「こうした中、当社グループにおきましては、コロナ禍における変化対応で培った筋肉質なコスト構造を定着させつつ、新たなステージを目指して、ロケーションビジネスからブランドビジネスへの転換を推し進めるべく、既存店の更なる質の向上に取り組んでおります。具体的には、当社グループの核となる25のコアブランドにおいて、コンセプトを明確にし、専門性の強化の一環として、外部アドバイザーを積極的に起用して付加価値の高いメニュー考案に取り組んでいるほか、戦略的な業態変更・店舗改装等の実行により、お客様満足度の向上と販売価格の適正化、お客様数の維持向上に努めております。」

    ロケーションビジネスからブランドビジネスへの転換を、25のコアブランド、コンセプト明確化、専門性、付加価値メニュー、改装、価格適正化という実行項目へ具体化している。
  9. FY2024-Q2初出有価証券報告書

    「新たな成長ステージを目指して、ロケーションビジネスからブランドビジネスへの転換を推し進めるべく、既存店の更なる質の向上に取り組んでおります。」

    従来の立地を軸とした事業運営から、コアブランドのコンセプト、専門性、サービス、店舗改修を軸とするブランドビジネスへの転換を、新たな戦略テーマとして明示している。
一緒に動いた変遷

「顧客支持を得る商品・業態の開発」は、この変遷が動いた11回のうち10回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1098888★123456
  1. ★この変遷
  2. 1顧客支持を得る商品・業態の開発10回
  3. 2好立地への新規出店と店舗網の拡大9回
  4. 3ASEAN・中華圏・北米圏へのグローバル展開8回
  5. 4良質なM&Aによる成長ブランドの獲得8回
  6. 5各グループ事業会社の競争力強化と育成8回
  7. 6親会社所有者帰属持分比率の水準向上8回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クリエイト・レストランツ・ホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-14の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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