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クリエイト・レストランツ・ホールディングス(3387)・施策前進

グループ全体の内部監査・リスク管理体制

FY2016に初出。8回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2018。直近の記載はFY2025。

8記載
10年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016 – FY2017前進FY2018 – FY2020その他FY2022 – FY20242016: 120162017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 020212022: 120222023: 020232024: 120242025: 12025
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業務監査グループによる国内外グループ監査127社が書いているテーマ・逆風0社・追い風127社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに39社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている127社のうち14社を表示しています。上の文は127社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「当社は、内部監査部門として、社長直属のグループ監査室を設置し、室長以下6名において作成した年間の監査計画に基づき、往査または書面により内部監査を行っております。」

    グループ監査室の体制を室長以下6名とし、年間監査計画、監査報告及び改善状況確認を継続する運用を開示している。
  2. FY2024再掲有価証券報告書

    「当社は、内部監査部門として、社長直属のグループ監査室を設置し、室長以下4名において作成した年間の監査計画に基づき、往査または書面により内部監査を行っております。」

    社長直属のグループ監査室を室長以下4名で運営し、年間監査計画、監査報告、改善状況確認を継続している。
  3. FY2022グループ監査室の担当者数を4名と記載有価証券報告書

    「当社は、内部監査部門として、社長直属のグループ監査室を設置し、室長以下4名において作成した年間の監査計画に基づき、往査または書面により内部監査を行います。」

    社長直属のグループ監査室、年間監査計画、改善状況確認の仕組みを継続している。本 filing では担当者数を室長以下4名と記載している。
  4. FY2020前進有価証券報告書

    「当社は、内部監査部門として、社長直属のグループ監査室を設置し、室長以下5名において作成した年間の監査計画に基づき、往査または書面により内部監査を行います。」

    グループ監査室の担当者が前期記載の4名から5名となり、年間監査計画、改善状況の確認まで含む運用体制を開示している。
  5. FY2019前進有価証券報告書

    「当社は、社長直属のグループ監査室を設置の上、専属担当者を配属し、グループ全体の業務遂行状況についてコンプライアンスに留意した内部監査を行っております。」

    前期に示した内部監査室からグループ監査室への改組を実施し、室長以下4名、年間監査計画、改善状況の確認まで含む運用体制を明記した。
  6. FY2018前進有価証券報告書

    「更に、当社は、社長直属の内部監査室を設置の上、専属担当者を配属し、グループ全体の業務遂行状況についてコンプライアンスに留意した内部監査を行っておりますが、平成30年6月より内部監査室をグループ監査室に改組し、子会社監査において更なる管理体制の強化を図ってまいります。」

    平成30年6月から内部監査室をグループ監査室へ改組し、子会社監査を強化する具体的な計画を示した。
  7. FY2017再掲有価証券報告書

    「更に、当社は、社長直属の内部監査チームを設置の上、専属担当者を配属し、グループ全体の業務遂行状況についてコンプライアンスに留意した内部監査を行っております。」

    社長直属の内部監査チームによるグループ全体の監査、コンプライアンス委員会や内部通報窓口などの体制を継続している。
  8. FY2016初出有価証券報告書

    「また、当社は、社長直属の内部監査チームを設置の上、専属担当者を配属し、グループ全体の業務遂行状況についてコンプライアンスに留意した内部監査を行っております。」

    社長直属の内部監査チーム、コンプライアンス委員会、内部通報窓口などを整備している。
一緒に動いた変遷

「良質なM&Aによる成長ブランドの獲得」は、この変遷が動いた8回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

443332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1良質なM&Aによる成長ブランドの獲得4回
  3. 2好立地への新規出店と店舗網の拡大4回
  4. 3ASEAN・中華圏・北米圏へのグローバル展開3回
  5. 4従業員向け株式交付信託型ESOP制度3回
  6. 5食の安全・安心の管理強化3回
  7. 6顧客支持を得る商品・業態の開発2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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