セブン&アイ・ホールディングス（3382）・施策前進
既存店リニューアル等への投資による売場改革
FY2018に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2020-Q1。直近の記載はFY2021。
4記載
4年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
既存店舗の売場改善・改装による地域ニーズ対応と店舗活性化91社が書いているテーマ・逆風0社・追い風124社
直近の記載が「前進」なのは、ほかに50社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている91社のうち14社を表示しています。上の文は91社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2021前進有価証券報告書
「株式会社イトーヨーカ堂では、構造改革店舗において商圏分析をあらためて行い、地域ニーズに合わせた品揃えへの見直しや、売場での生活シーン別の提案などにより一定の成果を上げております。」
既存店の売場改革を、構造改革店舗での商圏分析、地域別品揃え、生活シーン別提案として実施し、一定の成果を上げたと記載している。 - FY2021-Q3前進有価証券報告書
「なお、このような状況下において、新しい生活様式に対応したワンストップショッピングの店舗を目指し、９月にたまプラーザ店を生活シーンに合わせた売場に変更いたしました。この取り組みをモデルケースとし他店にも地域特性に合わせたフォーマットを展開してまいります。」
たまプラーザ店を生活シーンに合わせた売場へ変更し、新しい生活様式に対応したワンストップショッピングのモデルケースとして他店へ展開する方針を示した。 - FY2020-Q1前進有価証券報告書
「総合スーパーである株式会社イトーヨーカ堂は、事業構造改革の一環として衣料と住居の自営売場面積適正化及び食品の営業強化に注力したことに加え、店舗の立地優位性を活かした不動産再開発により、千住店・厚木店・上大岡店をそれぞれ「イトーヨーカドー食品館」としてリニューアルオープンいたしました。」
既存店の売場改革への投資として、衣料・住居売場の適正化、食品強化、3店舗の食品館化を実施した。 - FY2018初出有価証券報告書
「(b) 既存店のリニューアルなどへの投資による売場改革の推進」
既存店のリニューアル等への投資を通じた売場改革を、グループの成長戦略として明示した。