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バイク王&カンパニー(3377)・施策削除

不採算事業地の閉鎖と既存事業地の収益力向上

FY2016-Q2に初出。7回の記載のうち4回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q3。直近の記載はFY2018-Q1。

7記載
3年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2016-Q2前進FY2016-Q3 – FY2017-Q32016: 220162017: 320172018: 22018
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既存駐車場の収益改善5社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「削除」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2018-Q1削除有価証券報告書

    「平成29年11月30日付で当社が保有する「駐車場事業」を、会社分割(新設分割)により新設会社に承継させた上で、当社が保有するすべての株式を名鉄協商株式会社へ譲渡いたしました。」

    駐車場事業の譲渡後、当該事業地の閉鎖・収益力向上に関する施策は当四半期の事業運営テーマとして記載されていない。
  2. FY2017再掲有価証券報告書

    「駐車場事業に関しては、既存事業地における収益力の向上と採算性を重視した事業地開発を推進したことに加え、不採算事業地の閉鎖に取り組みました。以上の結果、セグメント間取引消去前の売上高は711,519千円(前期比8.4%減)、経常利益は26,366千円(前期比14.4%増)となりました。」

    既存事業地の収益力向上、採算性重視の開発、不採算事業地の閉鎖を継続し、経常利益は前期比14.4%増となった。なお、駐車場事業自体は期末に譲渡されている。
  3. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「駐車場事業に関しては、既存事業地における収益力の向上と採算性を重視した事業地開発を推進したことに加え、不採算事業地の閉鎖に取り組みました。以上の結果、売上高は533,968千円(前年同期比7.9%減)、経常利益は21,031千円(前年同期比95.7%増)となりました。」

    既存事業地の収益力向上、採算性重視の開発、不採算事業地の閉鎖を継続し、経常利益は前年同期比95.7%増となっている。
  4. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「駐車場事業に関しては、既存事業地における収益力の向上と採算性を重視した事業地開発を推進したことに加え、不採算事業地の閉鎖に取り組みました。以上の結果、売上高は359,993千円(前年同期比4.9%減)、経常利益は13,456千円(前年同期は3,779千円の経常損失)となりました。」

    既存事業地の収益力向上、採算性重視の開発、不採算事業地の閉鎖を継続し、経常利益は前年同期の損失から13,456千円の利益となっている。
  5. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「駐車場事業に関しては、既存事業地における収益力の向上と採算性を重視した事業地開発を推進したことに加え、不採算事業地の閉鎖に取り組みました。以上の結果、セグメント間取引消去前の売上高は189,113千円(前年同期比1.6%増)、経常利益は10,097千円(前年同期は4,621千円の経常損失)となりました。」

    既存事業地の収益力向上、採算性重視の開発、不採算事業地の閉鎖を進め、前年同期の経常損失から経常利益に転じている。
  6. FY2016-Q3前進有価証券報告書

    「駐車場事業に関しては、前事業年度における不採算事業地の閉鎖による損益への影響が見られました。また、既存事業地の収益力の向上に取り組みました。以上の結果、セグメント間取引消去前の売上高は579,818千円(前年同期比1.4%減)、経常利益は10,746千円(前年同期は9,251千円の経常損失)となりました。」

    不採算事業地の閉鎖と既存事業地の収益力向上への取り組みを継続し、前年同期の経常損失から経常利益へ転じている。
  7. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「前事業年度における不採算事業地の閉鎖による損益への影響が見られました。また、既存事業地の収益力の向上に取り組みました。以上の結果、セグメント間取引消去前の売上高は378,471千円(前年同期比3.2%減)、経常損失は3,779千円(前年同期は9,392千円の経常損失)となりました。」

    不採算事業地を前事業年度に閉鎖し、既存事業地の収益力向上に取り組んだと記載している。
一緒に動いた変遷

「小売の販売チャネルの拡充」は、この変遷が動いた7回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1小売の販売チャネルの拡充3回
  3. 2バイク買取事業の仕入原価抑制の課題3回
  4. 3全社の減収・赤字転換3回
  5. 4車輌仕入の最大限の活用3回
  6. 5エリアマーケティングの強化3回
  7. 6バイク買取事業のプロモーション展開見直し2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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