内外テック（3374）・施策再掲
グループ業務の共通化・最適化と次期システム構築
FY2016に初出。5回の記載のうち2回が「再定義」で、最初の「再定義」はFY2020。直近の記載はFY2025。
5記載
10年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
グループ経営管理の高度化とDX基盤整備27社が書いているテーマ・逆風0社・追い風27社
内外テックがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2022年。9社中2社が悪化側に。
直近の記載が「再掲」なのは、ほかに8社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている27社のうち14社を表示しています。上の文は27社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2025再掲有価証券報告書
「また、グループ全体としての効率化・合理化を図るため業務プロセスの見直しやＤＸ（デジタルトランスフォーメーション）の推進等のあらゆる手法を検討し、当社の市場優位性を高めてまいります。」
グループ業務の効率化・合理化について、業務プロセスの見直しとDX推進を引き続き施策として掲げている。 - FY2024再定義有価証券報告書
「また、グループ全体としての効率化・合理的を図りつつ市場優位性を高めるため、部材の調達方法や物流機能の３ＰＬ（サードパーティー・ロジステックス）導入等を含めた幅広い手法を検討してまいります。」
従来のグループ業務共通化・次期システム構築による効率化に加え、部材調達方法や物流機能の3PL導入を含む幅広い効率化手法の検討へ説明が広がっている。 - FY2020再定義有価証券報告書
「グループ最適化の観点から間接部門を中心に事業経営の合理化を推進してまいります。」
従来のグループ業務共通化・システム構築による効率化に加え、間接部門を中心とした事業経営の合理化へ重点を置く説明となっている。 - FY2017前進有価証券報告書
「当セグメントにおける当連結会計年度の設備投資額は主として基幹システムの導入等によるもので総額111,297千円となりました。」
グループ業務効率化に向けた次期システム構築について、当連結会計年度に基幹システム導入を含む111,297千円の設備投資を実施した。 - FY2016初出有価証券報告書
「また、グループ各社における業務の共通化や最適化を進めるとともに、グループを網羅する次期システムの構築による業務の効率化を進めてまいります。」
グループ横断の業務標準化・最適化と、次期システムによる効率化を進める方針である。