cotta（3359）・施策前進
仕入・物流・ピッキングコストの低減
FY2017に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2023。
5記載
7年にわたる
0うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
生産性向上と調達・配送改革による収益改善22社が書いているテーマ・逆風0社・追い風22社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。13社中2社が悪化側に。
直近の記載が「前進」なのは、ほかに10社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている22社のうち14社を表示しています。上の文は22社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2023前進有価証券報告書
「それに伴い、運賃コストが当初の予想より大幅に改善いたしました。」
BtoB事業を優先する経営戦略に伴い、運賃コストが当初予想より大幅に改善したと記載された。 - FY2023-Q2前進有価証券報告書
「それに伴い、運賃コストが当初の予想より大幅に改善いたしました。」
BtoB顧客の獲得拡大に伴い、運賃コストが当初予想より大幅に改善したと記載された。物流コスト低減の成果が具体的に示されている。 - FY2021再掲有価証券報告書
「また、出荷能力拡大とともに、各運送会社と友好的な関係を構築しつつも、運賃を含めたあらゆる方法での物流コストの削減を検討してまいります。」
出荷能力の拡大と並行して、運送会社との関係維持および運賃を含む物流コスト削減を進める方針が示された。 - FY2018再掲有価証券報告書
「したがって、様々なコスト構造の分析、ボリュームディスカウントを含めた仕入原価や業務委託コストの低減交渉、ピッキング作業効率の向上等が重要な課題であると認識しております。」
コスト構造分析、仕入原価・業務委託コストの交渉、ピッキング効率向上をコスト低減策とする認識が継続している。 - FY2017初出有価証券報告書
「したがって、様々なコスト構造の分析、ボリュームディスカウントを含めた仕入原価や業務委託コストの低減交渉、ピッキング作業効率の向上等が重要な課題であると認識しております。」
コスト構造分析、仕入原価・業務委託費の交渉、ピッキング効率向上をコスト低減の手段として掲げている。