Komori
クリヤマホールディングス(3355)・リスク再掲

人手不足・労働需給逼迫

FY2019-Q1に初出。6回の記載のうち3回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2019。直近の記載はFY2023-Q2。

6記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2019-Q1悪化FY2019 – FY2022-Q1再掲FY2022-Q22019: 120192020: 120202021: 020212022: 220222023: 22023
同じテーマの他社
国内の人手不足・人件費上昇による事業コスト・事業環境悪化100社が書いているテーマ・逆風101社・追い風0社

クリヤマホールディングスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2020年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2025年。59社中36社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに36社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている100社のうち14社を表示しています。上の文は100社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「損益面では高止まりが続く物流費及び人件費の影響や支店倉庫の新設、機能改善に伴う費用が発生したことから営業利益は12億20百万円(前年同期比1.3%減)となりました。」

    物流費・人件費の高止まりが北米事業の利益圧力として引き続き実際の業績説明に現れている。
  2. FY2022悪化有価証券報告書

    「原材料費や物流費、特に欧米における人件費の高騰が価格転嫁のペースを上回ったことが営業利益の伸びを鈍化させました」

    欧米における人件費高騰が原材料費・物流費高騰とともに価格転嫁を上回るコスト圧力として実際に示された。
  3. FY2022-Q2再掲有価証券報告書

    「一方、損益面では原材料、人件費、物流費の高騰に対し、価格転嫁を鋭意実施してきましたが、それを上回るインフレの加速により、営業利益は12億36百万円(前年同期比16.9%増)に留まりました。」

    人件費高騰が原材料費・物流費高騰とともに利益への圧力として引き続き現れている。
  4. FY2022-Q1悪化有価証券報告書

    「世界的なインフレ加速による原材料費、人件費、物流費高騰の減益圧力に対し、サプライチェーンの最適化や適切な価格転嫁を図ることで利益確保に努めてまいりました。」

    人件費高騰が原材料費・物流費高騰とともに減益圧力として明示され、コスト環境の厳しさが継続している。
  5. FY2019悪化有価証券報告書

    「このような経済状況の中、当社グループの北米及び欧州事業は、価格競争や労働市場の逼迫を背景とした人員不足等により人件費や物流費の増加等、コスト面では厳しい状況が続くものと予想されます。」

    人手不足・労働需給逼迫の影響が国内だけでなく北米・欧州にも広がり、人件費・物流費増加の要因として明記された。
  6. FY2019-Q1初出有価証券報告書

    「一方で労働需給は逼迫し、人手不足感が強まりました。」

    日本経済について労働需給の逼迫と人手不足感の強まりが外部環境上のリスクとして初めて記載された。
一緒に動いた変遷

「世界経済・金融市場の先行き不透明感」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1世界経済・金融市場の先行き不透明感2回
  3. 2人件費・運送費増加による北米事業の利益圧迫2回
  4. 3借入金増加と負債の拡大2回
  5. 4レジン等原材料価格の変動2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
クリヤマホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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