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ミタチ産業(3321)・施策前進

新規ビジネス・新事業分野へのチャレンジ

FY2016に初出。9回の記載のうち3回が「再掲」。直近の記載はFY2026-H1。

9記載
11年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2022再掲FY2023-Q3引き上げFY2024 – FY2026-H12016: 12017: 020172018: 120182019: 120192020: 020202021: 120212022: 120222023: 220232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
新規事業の探索・育成と投資・協業・M&Aによる事業開発197社が書いているテーマ・逆風0社・追い風201社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに93社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている196社のうち14社を表示しています。上の文は196社すべてから計算しています。このテーマの201件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「インドにおけるエレクトロニクス市場の顧客ニーズに対応するため、半導体・電子部品の販売ならびにEMS(電子機器受託製造サービス)の展開を目的とする「MITACHI INDIA PVT.LTD」…を設立いたしました。」

    新規事業・新市場への挑戦について、インドのエレクトロニクス市場を対象とする現地法人の設立という具体的な進展が示された。
  2. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「“MONOもKOTOも”のスローガンのもと、エレクトロニクスとデジタル技術をコアとした新たな価値提供によるビジネスモデルの構築と、収益基盤の創出を進めてまいります。」

    新規ビジネスへの挑戦が、新たな収益基盤の創出と、モノ・サービス双方の価値提供を組み合わせたビジネスモデル構築へ拡張された。
  3. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「また、新規顧客の開拓や、継続的なコスト抑制と効率化に努めてまいりました。」

    新規顧客の開拓を継続する方針を記載している。新たな顧客との取引開始などの具体的な達成事実は、この filing では示されていない。
  4. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「半導体不足を機会とした新規顧客との取引の開始」

    新規ビジネス・新規顧客の獲得について、半導体不足を機会として実際に新規顧客との取引を開始したと記載している。
  5. FY2022新規市場への参入を計画項目に追加有価証券報告書

    「①新規顧客の獲得 ②新規市場への参入 ③IoT領域での事業拡大 ④社会課題の解決事業への取り組み ⑤課題解決型の開発力の強化 ⑥協業、M&Aによる成長・加速」

    新規ビジネスによる成長の対象に「新規市場への参入」が明示され、従来の新規顧客・IoT・社会課題解決等と合わせて計画項目が拡張された。
  6. FY2021新規顧客・IoT・社会課題解決型事業へ具体化有価証券報告書

    「<新規顧客・新規事業での成長>今後、高い成長が見込まれる市場分野への注力活動を行い、中長期での成長事業の確立と拡充を目指してまいります。①新規顧客の獲得 ②IoT領域での事業拡大 ③社会課題の解決事業への取り組み ④課題解決型の開発力の強化」

    新規ビジネスへの挑戦を、新規顧客の獲得、IoT領域、社会課題解決、課題解決型開発という具体的な対象に拡張している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「日々多様化する顧客ニーズを読み取り時代の流れの先を見据え、自ら新しいビジネスを構想していくことが企業にとって必要不可欠であり、積極的に新規ビジネスにチャレンジしてまいります。」

    顧客ニーズの多様化を背景に、新規ビジネスへ挑戦する方針を継続している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「日々多様化する顧客ニーズを読み取り時代の流れの先を見据え、自ら新しいビジネスを構想していくことが企業にとって必要不可欠であり、積極的に新規ビジネスにチャレンジしてまいります。」

    顧客ニーズの多様化を踏まえ、新規ビジネスに挑戦する方針を再掲している。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「日々多様化する顧客ニーズを読み取り時代の流れの先を見据え、自ら新しいビジネスを構想していくことが企業にとって必要不可欠であります。当社グループは「構想力」を養い積極的に新規ビジネスにチャレンジしてまいります。 ・新しい事業分野への挑戦」

    顧客ニーズの多様化への対応として、構想力を養い新しい事業分野に挑戦するとしている。
一緒に動いた変遷

「新規商材の探求とEMSビジネスの強化」は、この変遷が動いた9回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

322222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1新規商材の探求とEMSビジネスの強化3回
  3. 2業績連動・個人評価型の役員賞与2回
  4. 3海外EMS・受託加工の事業基盤2回
  5. 4顧客信用悪化による貸倒れ・引当金増加リスク2回
  6. 5営業活動によるキャッシュ・フローの増加2回
  7. 6売上債権の増加による営業キャッシュ・フローへの影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ミタチ産業の次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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