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東武住販(3297)・施策前進

サステナビリティ委員会とプロジェクトチームによる推進・監督

FY2023に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。

4記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2023前進FY2024 – FY20262023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
サステナビリティ経営における重要課題管理と取締役会監督体制862社が書いているテーマ・逆風0社・追い風876社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに81社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている197社のうち14社を表示しています。上の文は197社すべてから計算しています。このテーマの881件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「当事業年度につきましては、公益財団法人やまぐち農林振興公社が募集している令和8年緑の募金への協力を行いました。また、「人材戦略に関する基本方針等」の取りまとめを行い、取締役会へ報告しております。」

    サステナビリティ委員会が当期に1回開催され、環境問題及び人的資本経営を検討した。令和8年緑の募金への協力と、人材戦略に関する基本方針等の取締役会報告という具体的な活動を実施した。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「当社の主力事業である中古住宅の買取再販事業ではリフォーム工事で多くの木材が使用される現状を踏まえ、地元の緑化運動や森林整備を推進し地域貢献活動に繋がるほか、森林整備を通して気候変動への取組みの一環となることから、公益財団法人やまぐち農林振興公社が募集している令和7年緑の募金への協力を行いました。」

    サステナビリティ委員会が当期に1回開催され、環境問題及び人的資本経営を検討した。具体的な活動として令和7年緑の募金への協力を行った。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「サステナビリティ委員会:分析、評価、報告及び提案を行うために設置しております。当期は1回開催され、環境問題への当社の取り組み、人的資本経営に関わる改善提案がされました。なお、その下部組織としてサステナビリティ・プロジェクト・チームが情報収集を行っており、育児休暇に関するアンケートが取得実績のある対象者に行われました。」

    サステナビリティ委員会が当期に1回開催され、環境問題及び人的資本経営を検討した。プロジェクト・チームによる情報収集と育児休暇取得者へのアンケートも実施された。
  4. FY2023初出有価証券報告書

    「当社は、社長を委員長とするサステナビリティ委員会を設置しており、その下部組織としてサステナビリティ・プロジェクト・チームを編成しました。当該チームはサステナビリティに関する情報を収集・集約するとともに従業員が当社のサステナビリティに関する考え方に沿った活動をしているかをモニタリングし、それらの結果をサステナビリティ委員会へ報告することとしております。」

    サステナビリティ情報の収集・集約、従業員活動のモニタリング、委員会から取締役会・経営会議への報告・提案を担う新たな推進体制を記載した。
一緒に動いた変遷

「事業拡大を支える人材の確保と育成」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1事業拡大を支える人材の確保と育成3回
  3. 2継続的・安定的な配当3回
  4. 3中古住宅活用による環境・社会面の価値提供3回
  5. 4法的規制、免許・許認可の変更・取消し3回
  6. 5取引関係・情報獲得を目的とする株式保有3回
  7. 6販売用中古住宅の仕入れ強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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