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フィル・カンパニー(3267)・施策前進

デジタル基盤とオンラインプラットフォームを活用したFCモデルの構築

FY2021に初出。4回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2022-Q3。直近の記載はFY2025。

4記載
5年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2021前進FY2022-Q3 – FY20252022: 220222023: 020232024: 120242025: 020252026: 1
同じテーマの他社
認定施工店支援システムによる販売店ネットワーク強化3社が書いているテーマ・逆風0社・追い風3社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「特に建築部門においては、DX(デジタルトランスフォーメーション)を加速させ、BIMの導入や施工管理システムの活用、AIによる設計ノウハウの可視化に着手することで、属人的な業務を排した高効率な供給体制を確立いたします。営業面においても、引き続きデータに基づくKPI管理と戦略実行のサイクルを徹底し、案件獲得精度の向上に努めてまいります。」

    従来の営業プラットフォーム・営業プロセス改革から対象を建築部門にも広げ、BIM、施工管理システム、AIによる設計ノウハウ可視化を具体的な施策として着手した。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「既に開発・運用済みの社内営業プラットフォームを用いて精度の高い進捗管理を行うことにより、実績に応じた意思決定と戦略・戦術の立案をサポートし、定めた戦略の実行・検証までのサイクルを組織として回していくことで案件獲得の精度を向上させます。」

    デジタル基盤の計画段階から、社内営業プラットフォームを開発・運用済みとし、進捗管理、意思決定、実行・検証の組織的な運用へ進めた。
  3. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「空中店舗フィル・パークについては立地特性を最大限生かした企画提案及びテナント誘致実績を着実に重ね、プレミアムガレージハウスについては顧客情報のデータベース化やサイトコンテンツの拡充、営業プロセスのDX化に注力してまいります。」

    プレミアムガレージハウスの全国展開・FCモデルに向けたデジタル基盤整備について、顧客情報のデータベース化、サイトコンテンツ拡充、営業プロセスのDX化という具体的施策を示した。
  4. FY2021初出有価証券報告書

    「プレミアムガレージハウスについては独自工法の認定取得を計画しており、フランチャイズモデルの構築及び全国展開を見据えた社内の業務生産性向上のため、デジタル基盤の構築に注力してまいります。3年間で約10億円を投じ、アプリケーションとデータ基盤を整備・活用することでビジネスにおける成果を創出します。」

    プレミアムガレージハウスのFCモデル・全国展開に向け、3年間で約10億円を投じてアプリケーションとデータ基盤を整備する計画を初めて具体化した。
一緒に動いた変遷

「先行優位を活かした空中店舗事業の加速度的展開」は、この変遷が動いた4回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

332222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1先行優位を活かした空中店舗事業の加速度的展開3回
  3. 2土地購入から空中店舗の開発・販売までを一貫する新事業スキーム3回
  4. 3駐車場上部の未利用空間を活用した空中店舗事業2回
  5. 4コンタクトパートナーの拡大と金融機関提携2回
  6. 5受注高・受注残高の増加2回
  7. 6最低人員運営から余裕人員を置く体制への転換2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フィル・カンパニーの次の決算プレビューはまだありません。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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