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フィル・カンパニー(3267)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-10-13)では「前進」

標準化された建築システムによるコスト・タイムパフォーマンスの実現

FY2016に初出。14回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021-Q2。直近の記載は2026-10-13。

14記載
10年にわたる
4うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2019前進FY2021-Q2 – FY2023-Q3再掲FY20232017: 120172018: 120182019: 120192020: 120202021: 220212022: 120222023: 220232024: 120242025: 020252026: 42026
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標準化建築システムによる建築コスト・工期効率化2社が書いているテーマ・逆風0社・追い風2社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2023再掲有価証券報告書

    「また、原則エレベーターを設置せず顧客導線を考えた階段の設置や、テナントの賃貸需要に合ったガラス張りのデザイン性の高い空間づくりなど、タイムパフォーマンスとコストパフォーマンス、クオリティーを追求したコンストラクションマネジメントにより独自の標準化された建築システムを構築しております。」

    階段配置、ガラス張りの空間、コンストラクションマネジメントによる標準化・コスト効率重視の建築システムを継続している。
  2. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「また売上総利益及び売上総利益率も、昨今の資材高騰の影響はありながらも、当社の強みである企画力による他社との差別化やコスト効率の見直しによりともに前年同期より増加しております。売上総利益率は23.5%(前年同期は22.8%)となっております。」

    資材高騰下でも、企画力による差別化とコスト効率の見直しにより、売上総利益率を前年同期の22.8%から23.5%へ改善した。
  3. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「また、売上総利益及び売上総利益率については、昨今の資材高騰の影響はありながらも、当社の持つ企画力による他社との差別化やコスト効率の見直しを図ったことで前年同期より良化いたしました。」

    資材高騰の影響下でも、企画力による差別化とコスト効率の見直しを進め、売上総利益率は前年同期の21.8%から22.9%へ改善した。
  4. FY2021前進有価証券報告書

    「前連結会計年度のコロナ禍において、当社グループの設計・建築業務を担う株式会社フィル・コンストラクションにて設計・建築工程の見直しを行い、空中店舗フィル・パークと同水準の収益を生み出せる仕組みに改善いたしました。」

    プレミアムガレージハウスについて設計・建築工程を見直し、空中店舗フィル・パークと同水準の収益を生み出せる仕組みに改善した。
  5. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、建築面においても需要に応えるため、拡販・量産できる供給体制づくりの準備に着手し始めております。」

    プレミアムガレージハウスの需要拡大に対応するため、拡販・量産可能な供給体制づくりの準備に着手した。
  6. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「容積率を全て消化せず投資額を抑え、用途制限の中コインパーキングと店舗面積を最大化して投資利回りを高めたことや、ガラス面を中心としたスタイリッシュなデザインを評価されたことから受注に至ったものと認識しております。」

    表参道エリアの大型案件について、投資額・駐車場・店舗面積・デザインを調整する従来の企画・建築上の工夫が受注につながったと説明している。
  7. FY2019再掲有価証券報告書

    「また、原則エレベーターを設置せず顧客導線を考えた階段の設置や、テナントの賃貸需要に合ったガラス張りのデザイン性の高い空間づくりなど、タイムパフォーマンスとコストパフォーマンス、クオリティーを追求したコンストラクションマネジメントにより独自の標準化された建築システムを構築しております。」

    階段配置、ガラス張りの空間、コンストラクションマネジメントなどによる標準化された建築システムを継続している。
  8. FY2018再掲有価証券報告書

    「株式会社フィル・コンストラクションは、土地オーナーの投資対効果の最大化を図るために、①建築基準をクリアし、安全性を保ちながら駐車場収入をなるべく多く残す工夫、②原則エレベーターを設置せず、顧客導線を考えた階段の配置をする工夫、③ガラス張りでクオリティーが高く、テナントの賃貸需要に合致した空間づくりをする工夫という3つの工夫を施した、空中店舗フィル・パーク独自の標準化された建築システムを構築しております。」

    三つの建築上の工夫と標準化された建築システムを、投資対効果を高める手段として引き続き説明している。
  9. FY2017再掲有価証券報告書

    「株式会社フィル・コンストラクションは、土地オーナーの投資対効果の最大化を図るために、①建築基準をクリアし、安全性を保ちながら駐車場収入をなるべく多く残す工夫、②原則エレベーターを設置せず、顧客導線を考えた階段の配置をする工夫、③ガラス張りでクオリティーが高く、テナントの賃貸需要に合致した空間づくりをする工夫という3つの工夫を施した、空中店舗フィル・パーク独自の標準化された建築システムを構築しております。」

    三つの建築上の工夫と標準化された建築システムを、引き続き投資対効果を高める手段として説明している。
  10. FY2016初出有価証券報告書

    「株式会社フィル・コンストラクションは、土地オーナーの投資対効果の最大化を図るために①建築基準をクリアし、安全性を保ちながら駐車場収入をなるべく多く残す工夫、②原則エレベーターを設置せず、顧客導線を考えた階段の配置をする工夫、及び③ガラス張りでクオリティーが高く、テナントの賃貸需要に合致した空間づくりをする工夫という3つの工夫を施した空中店舗フィル・パーク独自の標準化された建築システムを構築し、パートナーである建築会社や設計者をコンサルティングしながらコントロールすることで、コストパフォーマンスとタイムパフォーマンスを協業で実現しております。」

    建築上の3つの工夫と、パートナー会社・設計者の管理を通じた標準化を手段としている。
一緒に動いた変遷

「先行優位を活かした空中店舗事業の加速度的展開」は、この変遷が動いた14回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1先行優位を活かした空中店舗事業の加速度的展開7回
  3. 2関連サービス・新たな付加価値の創出7回
  4. 3コンタクトパートナーの拡大と金融機関提携6回
  5. 4土地購入から空中店舗の開発・販売までを一貫する新事業スキーム6回
  6. 5SPACE ON DEMANDによるテナント誘致の多様化5回
  7. 6駐車場上部の未利用空間を活用した空中店舗事業5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フィル・カンパニーの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-13の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
標準化された建築システムによるコスト・タイムパフォーマンスの実現|フィル・カンパニー(3267)の変遷 | Komori