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フライヤー(323A)・施策再掲直近の決算説明資料(2026-10-19)では「前進」

販売力と価値提供力の向上

FY2025に初出。10回の記載のうち6回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026。直近の記載は2026-10-19。

10記載
2年にわたる
6うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2025 – 2026-04-13前進FY2026 – 2026-07-172025: 220252026: 82026
同じテーマの他社
KPI・標準化による営業プロセス強化8社が書いているテーマ・逆風0社・追い風9社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2027-H1再掲有価証券報告書

    「営業プロセスの標準化による商談クオリティの安定化と、組織的なPDCAサイクルの構築を推進しております。」

    営業プロセスの標準化、商談品質の安定化、組織的PDCAサイクルの構築を継続している。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「商談の創出への投資を継続するとともに、営業プロセスの標準化による商談クオリティの安定化と、組織的なPDCAサイクルの構築に注力いたしました。」

    営業プロセスの標準化、商談品質の安定化、組織的PDCAという具体的な販売力強化策を実行した。
  3. 2026-04-13再掲決算説明資料

    「今後もユニットエコノミクスを意識しながら、より効率的かつ効果的な営業活動を行っていく方針です。」

    ユニットエコノミクスを踏まえた営業効率・価値提供力の向上方針を再確認している。
  4. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「中小企業向けにおいても、販売プロセスの見直し及び改善に継続して取り組み、継続的成長に向けた準備を着実に実行いたしました。」

    中小企業向けの販売プロセスの見直し・改善を継続している。
  5. FY2025初出有価証券報告書

    「顧客の多様なニーズに応えるため、セールス・カスタマーサクセス人員への投資を行い、顧客対応力を強化します。また、全国的な展開スピードを加速するため、販売パートナー網の構築を推進します。」

    セールス・カスタマーサクセスへの人員投資と販売パートナー網を営業力強化の手段としている。
一緒に動いた変遷

「サービス付加価値の創出」は、この変遷が動いた10回のうち4回、同じ書類で同じ向きに動きました。

433332★123456
  1. ★この変遷
  2. 1サービス付加価値の創出4回
  3. 2自然言語処理・統計処理・AIを活用したプロダクト開発3回
  4. 3出版社・著者とのネットワークとコンテンツ資産の蓄積3回
  5. 4エンタープライズ事業の中核化と拡大3回
  6. 5個人・法人向け生成AI研修の展開3回
  7. 6エンタープライズ事業セグメントの拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
フライヤーの次の決算発表は2026-10-14の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-19の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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