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ダイトウボウ(3202)・施策前進

監査・監督機能を強化する統治体制への移行

FY2016に初出。15回の記載のうち9回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016。直近の記載は2026-07-03。

15記載
11年にわたる
7うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017 – FY2018再掲FY2022 – FY2023前進FY2024 – 2026-06-012016: 120162017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 020252026: 82026
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監査等委員会設置会社への移行769社が書いているテーマ・逆風0社・追い風778社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに42社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている198社のうち14社を表示しています。上の文は198社すべてから計算しています。このテーマの778件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-07-03前進ガバナンス

    「当社取締役(監査等委員であるものを含む)の主なスキル・経験等(スキル・マトリックス)」

    取締役9名について、企業経営、グローバルビジネス、不動産事業全般、ヘルスケア事業全般、繊維事業全般、財務会計、人事労務、法務リスク管理、サステナビリティ等のスキル・経験を取締役ごとに可視化した。
  2. FY2026前進有価証券報告書

    「取締役(監査等委員である取締役を除く)5名(うち独立社外取締役2名)と監査等委員である取締役4名(うち独立社外取締役3名)の計9名の取締役で構成されている。」

    9名の取締役中5名を独立社外取締役とする体制を実際に運用し、取締役会19回、監査等委員会13回、内部監査連絡会を原則月1回開催している。
  3. FY2024引き上げ有価証券報告書

    「社外取締役による経営監督機能を十分に発揮するため、社外取締役比率を過半数とする。」

    独立社外取締役5名を含む取締役9名の体制を示し、社外取締役比率を過半数とする方針を明示した。
  4. FY2023独立社外取締役数の変更有価証券報告書

    「当社の社外取締役は5名であり、その全員を独立役員として届け出ている。」

    独立社外取締役は全員独立役員として届け出ており、人数は前回記載の6名から5名となった。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「当社の社外取締役は6名であり、その全員を独立役員として届け出ている。」

    独立社外取締役6名を含む監査・監督体制を再確認している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「当社の社外取締役は6名であり、その全員を独立役員として届け出ている。」

    独立社外取締役6名を置き、取締役10名のうち6名を独立社外取締役とする体制を明示した。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「当社は、2016年6月に監査等委員会設置会社に移行した。その体制を採用した理由は、議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、透明かつ機動的な会社運営の下、取締役会の監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることが出来ると考えたからである。」

    監査等委員会設置会社への移行と、監査・監督機能を活用する統治体制を再確認した。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「当社は、平成28年6月に監査等委員会設置会社に移行しており、そのチェック機能を十分に活かした経営推進を行う考えである。」

    監査等委員会設置会社への移行と、その監督・チェック機能を活用する方針を再確認した。
  9. FY2016前進有価証券報告書

    「当社は、平成28年6月に監査等委員会設置会社に移行した。その体制を採用した理由は、議決権を有する監査等委員である取締役を置くことにより、透明かつ機動的な会社運営の下、取締役会の監査・監督機能の強化とコーポレート・ガバナンスの一層の充実を図ることが出来ると考えたからである。」

    監査等委員会設置会社への移行、執行役員制度、社外役員会議・諮問委員会などを導入した。
一緒に動いた変遷

「商業施設の広告・イベント・リニューアルによる集客強化」は、この変遷が動いた15回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

544433★123456
  1. ★この変遷
  2. 1商業施設の広告・イベント・リニューアルによる集客強化5回
  3. 2財務体質の強化と有利子負債の継続的圧縮4回
  4. 3有利子負債に対する金利上昇リスク4回
  5. 4透明・公正で迅速・果断な経営推進4回
  6. 5赤字からの黒字化と利益底上げ3回
  7. 6商業施設の競争優位とファミリー層の誘致強化3回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイトウボウの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-03のガバナンスで、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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