構造改革後の繊維・アパレル事業の再構築

「せんい事業の売上高は１億２百万円（前年同期比6.9％減）となり、営業損失は14百万円（前年同期は営業損失７百万円）となりました。」

「この結果、せんい事業の売上高は６億55百万円（前期比10.9％減）となり、営業利益は21百万円（前期比40.1％減）と減収減益ながら黒字は確保した。」

「2025 年度のせんい事業セグメントは、19 期ぶりに３期連続で黒字となりました。」

「この結果、せんい事業の売上高は３億33百万円(前年同期比5.9％減)となり、営業利益は８百万円(前年同期比65.6％減)と減益ながら黒字は確保した。」

「衣料部門については、主に前期に清算結了した中国現地法人の売上がなくなったことや記録的な猛暑日が続き秋冬物の初動に遅れが見られたことにより、売上高は前年同期を下回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームが順調に推移し、売上高は前年同期を上回った。この結果、せんい事業の売上高は３億53百万円(前年同期比32.4％増)、営業利益は23百万円(前年同期比451.1％増)と前年同期比増収増益となった。」

「せんい事業は祖業である毛織物をベースとした事業展開に絞り込んで、いずれも国内事業に集中させることで業績を維持・向上させていく考えである。」

「この結果、せんい事業の売上高は３億78百万円(前年同期比36.9％減)となったものの、販売面では一部コスト増を販売単価に転嫁できたことにより粗利率が向上した結果、営業利益７百万円(前年同期は営業損失22百万円)の黒字を確保した。」

「この結果、せんい事業の売上高は２億67百万円(前年同期比28.8％減)となったものの、衣料部門およびユニフォーム部門の両部門において採算が改善した結果、営業利益４百万円(前年同期は営業損失19百万円)と、第２四半期のセグメント利益としては16期ぶりに黒字化した。」

「ユニフォーム部門については、官需ユニフォームが順調に推移し売上高は前年同期を上回った。この結果、せんい事業の売上高は１億14百万円(前年同期比44.2％減)となったものの、ユニフォーム部門の採算改善や衣料部門の販管費削減効果があり、営業損失２百万円(前年同期は営業損失10百万円)と営業損益は前年同期比改善した。」

「この結果、せんい事業の売上高は７億54百万円（前期比32.4％減）、営業損失は12百万円（前期は営業損失８百万円）となった。」

「衣料部門については、中国現地法人が引き続き順調であったため、売上高は前年同期を上回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームが伸びたことから売上高は前年同期を上回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は５億99百万円(前年同期比4.8％増)と増収し、営業損失は22百万円(前年同期は営業損失24百万円)と前年同期比改善した。」

「衣料部門については、国内アパレルＯＥＭ事業が苦戦したものの、中国現地法人が引き続き好調を維持したため、売上高は前年同期を上回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォーム分野で第３四半期以降にずれ込んだ案件があり、売上高は前年同期を下回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は３億75百万円(前年同期比34.6％増)と増収し、営業損失19百万円(前年同期は営業損失20百万円)となった。」

「衣料部門については、国内アパレルＯＥＭ事業が苦戦したものの、中国現地法人においては引き続き好調を維持したため、売上高は前年同期を上回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォーム分野で挽回できたことにより売上高は前年同期を上回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は２億５百万円(前年同期比135.7％増)と増収し、営業損失10百万円(前年同期は営業損失23百万円)と前年同期比で改善した。」

「衣料部門については、国内市場は新型コロナウイルス感染症の影響から脱しきれず減収となったものの、新型コロナウイルス感染症が落ち着いていた中国市場での子会社における販売が増加した。ユニフォーム部門については、新型コロナウイルス感染症の影響を受けにくく採算性が相応にある官需ユニフォームの分野が底堅く推移していたものの、大口の期末入札案件が前期比落ち込んだことが響き減収となった。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は11億15百万円（前期は９億90百万円）と増収となったものの、官需ユニフォーム部門の期末の落ち込みが響き、営業損失８百万円(前期は営業損失４百万円)と損失幅が拡大した。」

「衣料部門については、国内において新型コロナウイルス感染症の影響から脱しきれず減収となったものの、新型コロナウイルス感染症が落ち着いている中国市場での子会社における販売が増加した。ユニフォーム部門については、新型コロナウイルス感染症の影響を受けにくい官需ユニフォームの分野が底堅く前年並み水準を確保した。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は５億72百万円(前年同期は５億51百万円)、営業損失24百万円(前年同期は営業損失35百万円)と損失幅が縮小しました。」

「衣料部門については、コロナ禍の影響による市況の低迷が長引き、売上高は前期を下回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームの受注などの効果により、売上高は前期を上回った。損益面では売上高の減収に伴う粗利益の減少が響き、前期を下回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は９億90百万円(前期比11.0％減)、営業損失４百万円(前期は営業利益４百万円)となった。」

「この結果、繊維・アパレル事業の売上高は３億71百万円(前年同期比31.3％減)、営業損失20百万円(前年同期は営業損失１百万円)となった。」

「繊維・アパレル事業においては、衣料部門については、新型コロナウイルス感染症対策で百貨店・専門店などの休業による春夏物市況の悪化により、売上高は前年同期を下回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォーム分野で前期から持ち越した案件の売上や新型コロナウイルス感染症対策としてのマスク販売があり、売上高は前年同期を上回った。損益面では、衣料部門の損失幅拡大があったものの、ユニフォーム部門が黒字転換したことから、前年同期比で損失幅が縮小した。」

「この結果、2007年３月期以来13期ぶりに全事業セグメントでセグメント営業黒字を確保することが出来た。」

「繊維・アパレル事業においては、消費増税や暖冬の影響に加え、上海現地法人における海外事業が中国市況の影響を受けて販売が不振となったものの、国内において企画営業力の強化による採算改善に取り組んだ結果、損益面は改善した。」

「衣料部門については、国内アパレル市況の厳しさの影響もあり、売上高は前年同期を下回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームが伸びたことから売上高は前年同期を上回った。損益面では、前年同期に計上した在庫評価減がなくなったこともあり、前年同期比で損失幅が改善した。 この結果、繊維・アパレル事業の売上高は５億40百万円(前年同期比10.0％減)、営業損失１百万円(前年同期は営業損失14百万円)となった。」

「衣料部門については、国内アパレル市況の厳しさの影響もあり、売上高は前年同期を下回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームが伸びたことから売上高は前年同期を上回った。損益面では、前年同期に計上した在庫評価減がなくなったこともあり、前年同期比で損失幅が改善した。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は２億１百万円(前年同期比20.0％減)、営業損失11百万円(前年同期は営業損失23百万円)となった。」

「衣料部門については、中国内販ビジネスが好調だったものの、国内アパレル市況の厳しさの影響が響き、売上高は前期を下回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームで期末に見込んだ売り上げが伸びないなど苦戦となり、売上高は前期を下回った。損益面では、減収効果に加え、在庫処分に伴う損失計上もあり、前期を下回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は13億36百万円(前期比1.9％減)、営業損失は24百万円(前期は営業損失２百万円)となった。」

「衣料部門については、中国現地法人の増収を主因に、売上高は前年同期を上回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームの落ち込みにより売上高は前年同期を下回った。損益面では、衣料部門で在庫処分が生じたことに伴う損失計上もあり、前年同期比減益となった。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は９億２百万円(前年同期比0.2％増)、営業損失は29百万円(前年同期は営業損失６百万円)となった。」

「衣料部門については、中国現地法人での中国内販ビジネスに支えられ、売上高は前年同期を上回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォームの落ち込みにより売上高は前年同期を下回った。損益面では、衣料部門での在庫処分に伴う損失計上もあり、前年同期比減益となった。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は５億99百万円(前年同期比1.3％増)、営業損失14百万円(前年同期は営業損失２百万円)となった。」

「衣料部門については、企画提案力を強化したことや中国現地法人での中国内販ビジネスが順調で売上高は前年同期を上回ったものの、一部在庫処分に伴う損失計上の影響が響き減益となった。ユニフォーム部門については、売上高は官需ユニフォームが伸び悩んだことから前年同期を下回り、損益面では採算性は改善したものの売上高の減少をカバー出来ず前年同期に比べ減益となった。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は２億51百万円(前年同期比4.7％増)、営業損失23百万円(前年同期は営業損失12百万円)となった。」

「損益面では、粗利率の改善や販売管理費の抑制効果があったものの、売上高の減少による粗利益減少が響き、営業利益は前期を下回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は13億61百万円(前期比11.4％減)となった。損益面では、採算性改善効果があったものの、売上高の減少による粗利益の減少が響き、営業損失は２百万円(前期は営業利益11百万円)となった。」

「ユニフォーム部門については、官需ユニフォーム生地の販売が伸びたことから、売上高は前年同期を上回った。これに、粗利率の改善と経費削減効果があり、繊維・アパレル事業の営業損益は前年同期を上回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は９億円(前年同期比7.8％減)、営業損失は６百万円(前年同期は営業損失７百万円)となりました。」

「繊維・アパレル事業においては、市況が回復基調にあるユニフォームへの取り組みを強化させた。」

「ヘルスケア事業部門と繊維・アパレル事業部門においては、一部市況の影響を受け厳しい結果となったものの、顧客への提案力を含む営業力の一段の強化に取り組んだ。」

「構造改革後の事業再構築により成長軌道に乗る準備を進めており、構造改革に伴う経費削減効果により10期ぶりのセグメント営業損益の黒字化を達成した。今後は、祖業の毛織物に由来するニット事業やユニフォーム事業での売上高伸長に向け営業力強化を進めるとともに、引き続き経費を抑制し利益率を維持向上させるべく取り組む考えである。」

「繊維・アパレル事業においては、構造改革によるスリム化の影響に加え、ユニフォーム関係で好調であった前年の反動減もあり苦戦しているものの、経費削減や採算性向上に引き続き努めた。」

「この結果、繊維・アパレル事業の売上高は６億76百万円(前年同期比45.0％減)と減収となったものの、販売管理費の削減効果もあり、営業損失は５百万円(前年同期は営業損失15百万円)と前期比改善した。」

「衣料部門については、前期に実施した「繊維・アパレル事業の構造改革」に伴う売上高の減少が響き、売上高は前年同期を下回った。ユニフォーム部門については、官需ユニフォーム生地の受注が伸びたことから売上高は前年同期を上回った。この結果、繊維・アパレル事業の売上高は３億12百万円(前年同期比36.7％減)、販売管理費の削減効果により営業損失は８百万円(前年同期は営業損失39百万円)と改善した。」

「対処すべき課題の３点目は、繊維・アパレル事業において、構造改革後の事業再構築により成長軌道に乗る準備を進めることである。このため、祖業である毛織物関連の事業分野（官需ユニフォーム・ニット等）を守るべき事業と位置付けて強化するとともに、エンドユーザーを意識した「売れる商品作り営業」への転換を進める。」