Komori
すかいらーくホールディングス(3197)・施策前進

ブランド別メニュー改善とフェア展開

FY2016-Q2に初出。37回の記載のうち36回が「前進」で、最初の「前進」はFY2016-Q3。直近の記載は2026-10-06。

37記載
11年にわたる
10うち適時開示
Xで共有
動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2016-Q3 – 2026-10-062016: 220162017: 420172018: 420182019: 020192020: 120202021: 320212022: 320222023: 320232024: 320242025: 220252026: 122026
同じテーマの他社
販促フェア・限定商品・アプリによる集客強化52社が書いているテーマ・逆風0社・追い風58社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに25社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている52社のうち14社を表示しています。上の文は52社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「メニュー・プロモーション戦略においては、消費者の「節約志向」と「体験価値重視」という消費の二極化に対応するため、低価格帯の小皿料理の拡充による選ぶ楽しさの提供をはじめ、有名シェフや人気IPとのコラボレーション、季節感を打ち出した魅力的なフェアメニューの展開により、外食ならではの付加価値の提供をいたしました。加えて、テレビ番組等のメディア露出やSNSを活用したタイムリーな情報発信を行い、商品の魅力を広く訴求することで新たな来店動機を喚起しました。これらの施策が奏功し、客数及び客単価がともに伸長した結果、当中間連結会計期間における既存店売上高は前年同期比106.4%となりました。」

    小皿料理、有名シェフ・人気IPとのコラボレーション、季節フェア、メディア・SNS発信を組み合わせ、客数・客単価の伸長と既存店売上高前年同期比106.4%を記載している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「メニュー・プロモーション戦略においては、消費者の節約志向と体験価値重視という消費の二極化に対応するため、低価格帯の小皿料理の拡充による選べる楽しさの提供や、外食ならではの高付加価値メニューの投入を推進しました。また、公式アプリを活用した「ダイナミッククーポン」の配信により、地域や顧客属性に応じた最適なプロモーションを展開し、販促の投資対効果を高めました。」

    低価格帯の小皿料理、高付加価値メニュー、公式アプリのダイナミッククーポンを組み合わせた商品・販促施策へ具体化し、客数・客単価の伸長に寄与したと記載している。
  3. 2026-03-05前進月次

    「主要ブランドでグランドメニュー、フェアメニュー改定を実施。客数、客単価増加に寄与」

    主要ブランドでメニュー改定を実施し、客数・客単価の増加への寄与を記載している。
  4. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「特にお値打ちメニューをさらに強化し、小皿料理を充実させ、お客様の予算内での選択肢を増やすことで選ぶ楽しみを提供することに取り組み、ガストでは、お好きな小皿料理3品がドリンクバー・スープバー付きで約1,000円で食べられる平日限定の「ガストフィットメニュー」の導入が、平日の客数増に寄与しました。」

    メリハリ消費への対応として小皿料理とお値打ちメニューを強化し、ガストで約1,000円の平日限定メニューを導入した。
  5. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年もお客様がお金を使いたくなるタイミングや消費が活発化するタイミングにあわせて、人気アニメやキャラクター、有名シェフとのコラボや、すかいらーくポイント(2024年5月導入)を活用したプロモーションなど、様々なキャンペーンを展開し、他社ではなく当社店舗にお客様を誘引する施策を実行いたしました。」

    従来のメニュー・フェア施策に加え、人気アニメ・キャラクター、有名シェフとのコラボ、2024年5月導入のすかいらーくポイントを活用した販促へ展開した。
  6. FY2024-H1前進有価証券報告書

    「2024年もお客様がお金を使いたくなるタイミングや、消費が活発化するタイミングにあわせて人気アニメやキャラクターとのコラボや、2024年5月に導入したすかいらーくポイントを活用したプロモーションなど、様々なキャンペーンを展開し、他社ではなく当社店舗にお客様を誘引する施策を実行してまいります。」

    従来のメニュー・フェア施策に加え、2024年5月導入のすかいらーくポイント、人気アニメ・キャラクターとのコラボを活用した販促へ具体化した。
  7. FY2024-Q1前進有価証券報告書

    「昨年11月に、ファミリーダイニングブランドにおいて、直近の顧客動向の分析より幅広い利用動機を獲得できるグランドメニューを導入しました。これにより、低単価のサイドメニュー拡充やアルコール商品の値下げ、割安な価格でのセットメニューの提供などでお客様が「選ぶ楽しみ」を演出したとともに、「もう一品」の注文を喚起し、注文皿数増により客単価も上昇しています。小皿商品の充実により、幅広いオケージョンでの使い勝手が向上し、来店頻度増にも貢献しています。」

    顧客動向分析に基づくグランドメニュー改定を、低単価サイド・小皿・セット・アルコール商品の価格施策と組み合わせ、客単価・来店頻度の向上へ展開している。
  8. FY2023前進有価証券報告書

    「更なる売上増に向けて10月下旬には夢庵、11月中旬にはガストとジョナサン、12月初旬にはバーミヤンのグランドメニューの大刷新を行いました。直近の消費動向を反映させた「コストパフォーマンスの高いメニュー」を各ブランドに導入、低単価のサイドメニュー拡充やアルコール商品の値下げ、割安な価格でのセットメニューの提供などでお客様が選ぶ楽しみを演出したとともに「もう一品」の注文を喚起し、注文皿数増による客単価上昇に貢献しています。」

    主要ブランドのグランドメニューを刷新し、低単価商品、サイド、アルコール、セットを組み合わせて客数・客単価の双方を追求する施策へ進展した。
  9. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「6月中旬にはガストで「半額クーポン祭」と銘打った折込チラシを配布したところ、各種SNSでクーポン画像が拡散されたことも奏功し、キャンペーンが終了した7月下旬までの間、客数増に大きく貢献しました。その後の類似キャンペーンの効果や猛暑の好影響もあり、8月以降も売上は堅調に推移しています。」

    ガストで半額クーポン祭を実施し、SNSでの拡散も含めて7月下旬までの客数増に貢献したと記載している。類似キャンペーンを含む販促施策を継続している。
  10. FY2023-Q2前進有価証券報告書

    「4月のメニュー改定では各ブランドで小さいおかずやハーフサイズ商品、ミニデザートなどを導入するとともにアルコール商品もさらに訴求し、併売率の向上と幅広いオケージョンでの利用拡大を図り、客数増と客単価上昇の両方を追求します。6月中旬にはガストで「半額クーポン祭」と銘打った折込チラシを配布したところ、各種SNSでクーポン画像が拡散されたことも奏功し、客数増に大きく貢献しました。」

    小ポーション商品、ミニデザート、アルコール商品の訴求に加え、ガストの半額クーポン祭を実施し、客数増と客単価上昇を狙う施策を進めた。
  11. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「なお、4月のメニュー改定では各ブランドで小さいおかずやハーフサイズ商品、ミニデザートなどを導入するとともにアルコール商品もさらに訴求し、併売率の向上と幅広いオケージョンでの利用拡大を図り、客数増と客単価上昇の両方を追求します。」

    小ポーション商品、ミニデザート、アルコール商品の訴求を追加し、客数と客単価を同時に高める商品戦略へ具体化している。
  12. FY2022-Q3前進有価証券報告書

    「当第3四半期連結会計期間では7月に主要ブランドでの値上げを実施しました(ガスト、バーミヤン、しゃぶ葉、ジョナサン、ステーキガスト)。ガストとバーミヤンでは値上げに加え、全国を2つの地域に分け(ガストでは「都市型」と「その他地域」、バーミヤンでは「関東圏」と「その他地域」)、異なる価格でご提供する地域別価格制度を導入しました。値上げと地域別価格の導入の結果、客単価は上昇し、現時点では値上げによる客数減や低単価商品へのトレードダウンなどの現象はほとんど見られておりません。」

    主要5ブランドの値上げと、ガスト・バーミヤンにおける2地域区分の価格制度を導入し、客単価上昇と値上げ後の客数・商品選択の状況を記載した。
  13. FY2022-Q2前進有価証券報告書

    「5月26日から6週間にわたり、ブランド横断で特定の商品をお得に購入できる目玉クーポンを配信しました。ガスト、バーミヤン、夢庵、ステーキガスト、グラッチェガーデンズでは計19種類のキッズメニューを99円でご提供する大型キャンペーンを実施し、新型コロナウイルスへの感染を懸念して出控え傾向が顕著であったヤングファミリー層や、価格感応度が高い地方で効果が高かったと分析しております。」

    ブランド横断のクーポン配信と、5ブランド計19種類のキッズメニュー99円キャンペーンを実施し、プロモーションを再開した。
  14. FY2022-Q1前進有価証券報告書

    「1月27日にガストで実施したメニュー改定では、500~600円台のランチメニューや、丼ランチ、ライトミールなど値ごろ感のあるメニューを拡充するとともに、セットメニューやサイドメニューの価格を下げ、同じ支払額でもさまざまな組み合わせでお食事いただける品ぞろえにしております。」

    日常使いブランドで500~600円台のランチ、丼、ライトミール、セット・サイドメニューを拡充し、価格と組み合わせの選択肢を具体化した。
  15. FY2021-Q3前進有価証券報告書

    「また、ファミリーレストランとしての強みを活かし、アルコールを召し上がるお客様と共にご家族にも一緒にお食事を楽しんで頂けるよう、アルコールの種類の拡充に加え、おつまみとしてだけではなく、お酒を召し上がらないご家族の方にも楽しんで頂けるようなメニューを充実させてまいります。また、ガストやバーミヤンでは、お客様の来店動機の一つとなるよう、プライスポイントの低いメニューの拡充も進めます。」

    従来の商品・フェア施策に加え、アルコールの種類、家族向けメニュー、ガスト・バーミヤンの低価格帯メニューの拡充へ施策を具体化している。
  16. FY2021-Q2前進有価証券報告書

    「次に、グルメ寿司「魚屋路」のノウハウを和食業態の「藍屋」、「夢庵」全店に展開し、両業態へ高品質の寿司メニューを導入いたしました。」

    魚屋路のノウハウを藍屋・夢庵の全店へ展開し、高品質の寿司メニューを導入した。
  17. FY2020前進有価証券報告書

    「当社が長年培ってきた看板メニューの味をさらにブラッシュアップし、家庭では味わえない「プロの味」を追求してまいります。」

    従来のブランド別メニュー・フェア展開に加え、看板商品の品質向上、健康をキーワードとした商品開発、天然素材の使用や化学調味料削減へ施策を広げている。
  18. FY2019前進有価証券報告書

    「お客様のニーズを的確に捉え、メニューを強化してまいります。生産性の向上により生み出された時間をより多くのお客様へのサービスに充てる仕組みを作ることにより、客数増を実現します。・全国ナショナルチェーンのガストでは、地方の料理や食材を使用したフェアを推進してお客様の来店頻度を高めます。・全業態でアルコールの強化を行います。料理の併売率を上げることにより、単品価格を上げることなく客単価の向上を達成します。・お客様の健康向上に資するメニューや低アレルゲンメニューの充実を図ります。」

    メニュー施策を地方食材フェア、全業態のアルコール強化、健康・低アレルゲンメニューへ具体化した。
  19. FY2018-Q3前進有価証券報告書

    「ガストでは、トレンドの「チーズタッカルビ」や夏にぴったりの「ねぎ塩レモンハンバーグ」「冷麺」などお求めやすい価格帯の商品を充実させました。また、すかいらーくアプリを掲示すると抽選で会計が無料になる「ごちガスト」に加え、平日夜限定でハンバーグを2倍に増量できる「倍バーグ」キャンペーンなど、お得かつコト消費に対応したキャンペーンを実施し、ご好評いただいております。」

    新商品の投入に加え、「ごちガスト」「倍バーグ」などのキャンペーンを実施し、商品・企画による来店促進を具体化した。
  20. FY2018-Q2前進有価証券報告書

    「ガストでは、ピザの大幅な品質改善を行いました。設備投資を行いピザ生地の製造ラインを一新し2年の月日をかけて開発した新しいピザは、従来のピザに比べサクサク感、モチモチ感が飛躍的にアップし、専門店に負けないおいしさであると好評いただいております。今後、より多くのお客様に楽しんでいただけるよう、宅配も含めた販売強化につなげてまいります。」

    ガストで設備投資によるピザ生地製造ラインの刷新と新ピザの開発を行い、品質改善と宅配を含む販売強化へ展開している。各ブランドの旅行・地域食材フェアも継続した。
  21. FY2018-Q1前進有価証券報告書

    「また、グランドメニューのブラッシュアップも進めており、各ブランドのメイン価格帯のメニューバリエーションを増やし、お客様に食べたいと思っていただける商品を充実させることにより、また来たい、次はこれを食べたいと思っていただけるようなメニュー作りを各ブランドで進めております。」

    季節商品・フェアに加え、各ブランドの主力価格帯でメニューのバリエーションを増やす施策へ展開している。
  22. FY2017前進有価証券報告書

    「「コト消費」と呼ばれる消費動向に対応するため、お客様により魅力的な店舗体験をしていただくための様々な商品・企画を実施いたしました。ガストでは、お客様自身が卓上ミニコンロでお肉を焼いて召し上がっていただくライブ感たっぷりの商品を開発し定番化したり、年末のパーティ需要に対応した高品質でお手頃価格のローストチキンを販売するなどし、和食ブランドの夢庵や藍屋では、お客様の様々な宴会・パーティーシーンをより快適に気兼ねなく過ごしていただけるよう、個室をしつらえた店舗デザインへの転換を進めるとともに、宴会メニューの価格設定とバリエーションの組み合わせを増やし、シーンによって使い分けしやすい宴会メニューに刷新しました。」

    商品・フェア中心の施策から、ライブ感、パーティー需要、個室、宴会メニューなど店舗体験全体の改善へ具体化した。
  23. FY2017-Q3前進有価証券報告書

    「ガストでは「ハワイアンフェア」を実施し、他社とのコラボレーションによる「チーズINロコモコボウル」など魅力あるハワイアンメニューを提供し、多くのお客様にご来店いただきました。専門店ブランドでは、専門性をより高めたメニューを提供しました。ジョナサンでは、「国産牛と鹿児島黒豚のハンバーグ」や、旬の「米なす」などの夏野菜をたっぷりと使用した「夏野菜を楽しむ国産牛と鹿児島黒豚」など、国産の食材で付加価値を高めたメニューを提供いたしました。バーミヤンでは、「6種味くらべご当地ラーメン祭り」と銘打って濃厚な「札幌味噌ラーメン」や辛さ溢れる「台湾ラーメン」など自信を持って作り上げたラーメンを提供し好評いただきました。また、ももいろクローバーZとのタイアップ企画を実施し、非常に多くのももクロファンの皆様にご来店いただきました。」

    ガストのハワイアンフェア、ジョナサンの国産食材メニュー、バーミヤンの6種のご当地ラーメン祭り、タイアップ企画など、ブランド別の商品・販促施策を具体化した。
  24. FY2017-Q2前進有価証券報告書

    「ガストでは、冬メニューの「あつあつ鍋とコクうまシチュー」フェアで冷たい北風で冷えた体をあたためていただいたり、ミニコンロを使ってライブ感を演出しお客様ご自身で焼いて召し上がっていただく「ビーフカットステーキ」等でワクワク感を感じていただいたりと、店舗で心地よい体験が味わえる(コト消費)メニューを提供し、幅広い客層に支持をいただきました。一方、専門店ブランドでは、専門性をより高めたメニューを提供しました。ジョナサンでは、付加価値の高いメニューをコンセプトに「国産牛の赤身ステーキ」や下関産「のどぐろ」など国内各地より厳選した銘柄食材を集め「ジョナサンの食べるトラベル」フェアを開催しました。また、バーミヤンでは、こだわりの麺メニューが7種類登場する「BM(バーミヤン麺級)グルメフェス」を開催し、親しみある焼きそばから赤身のローストビーフを贅沢にのせた混ぜそばまで、“フェス”という名にふさわしい多彩な麺料理をご用意いたしました。」

    ガストの体験型メニュー、ジョナサンの厳選食材フェア、バーミヤンの7種類の麺メニューによるフェアを展開し、ブランド別の商品施策を進めた。
  25. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「ガストでは、冬メニューの「あつあつ鍋とコクうまシチュー」フェアで冷たい北風で冷えた体をあたためていただいたり、切った瞬間のたまごの“とろとろ~”が思わず写真を撮りたくなる「とろ~りたまごINクリスピーハンバーグ」等でワクワク感を感じていただいたりと、店舗で心地よい体験が味わえる(コト消費)メニューを提供し、幅広い客層に支持をいただきました。一方、専門店ブランドでは、専門性をより高めたメニューを提供しました。ジョナサンでは、十勝連峰を望む雄大な自然の中で育った「かみふらのポーク」のベーコンや根釧地区の生乳を使ったまろやかなマスカルポーネチーズなど北海道の厳選素材を活用した「北海道が育てたおいしさ」フェアを開催するとともに、大好評の糖質を抑えたメニューを拡充いたしました。」

    ガストの体験型メニュー、ジョナサンの北海道素材フェア、糖質を抑えたメニューの拡充など、ブランド別の商品施策を進めた。
  26. FY2016前進有価証券報告書

    「ガストでは、日替わりランチを含むランチメニューの改善や、和膳メニューの改善、低糖質メニューの導入など野菜感や健康を意識したメニューを強化するとともに、高付加価値商品やボリューム感のあるメニュー、399円商品のラインナップ強化など、顧客ニーズに合わせたバリエーションの拡充を進めました。」

    ランチ・和膳・低糖質・高付加価値・ボリューム・399円商品など、ブランド別の商品改善をさらに具体化している。
  27. FY2016-Q3前進有価証券報告書

    「ガストでは、「日本の食卓」をコンセプトにごはんに合う味付けにした“チキテキ”、「価格以上のボリューム」を打ち出した“洋食屋のジャンボチキンカツ”、また「健康感」を訴求した“糖質0麺”といったメニューを打ち出しました。また、ジョナサンでは素材と調理法にこだわって提供した“広島産牡蠣&松茸フェア”、バーミヤンでは鶏白湯・とんこつ・味噌の至高の三杯が楽しめる“三大ラーメン祭りフェア”、夢庵ではねぎとろ・サーモン・海老等々の人気食材をふんだんに使った“4種の丼”など、より価値のあるメニューを提供してお客様の来店を促しました。」

    ガスト、ジョナサン、バーミヤン、夢庵で新たなメニューやフェアを展開し、来店促進施策を具体化した。
  28. FY2016-Q2初出有価証券報告書

    「特にガストではランチタイムの客数増加を目的として日替わりランチを含むランチメニューの改善を行いました。また希少な食材を提供したジョナサンの“豪州牛の新プレミアムビーフ100%ハンバーグフェア”や夏の食欲を刺激するたっぷり野菜とともに楽しむバーミヤンの“北海道産こだわり豚フェア”、日本の初夏の味を楽しめる夢庵の“初夏の味比べフェア”など、より価値のあるメニューを提供してお客様の来店を促しました。」

    ランチメニューの改善と複数ブランドの季節・食材フェアによって来店を促進している。
一緒に動いた変遷

「店舗リモデルによる既存店の持続的成長」は、この変遷が動いた37回のうち32回、同じ書類で同じ向きに動きました。

323131201515★123456
  1. ★この変遷
  2. 1店舗リモデルによる既存店の持続的成長32回
  3. 2店舗ブランド転換による地域ニーズ対応31回
  4. 3新規出店による店舗網の拡大31回
  5. 4台湾事業の拡大20回
  6. 5デジタルツール・ビッグデータ活用による店舗運営高度化15回
  7. 6生産性改善と間接材削減による人件費上昇の吸収15回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
すかいらーくホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-10-06の月次で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
ブランド別メニュー改善とフェア展開|すかいらーくホールディングス(3197)の変遷 | Komori