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ジョイフル本田(3191)・目標再掲

国内No.1の「暮らしと住まいのイノベーター」企業

FY2020に初出。13回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載は2026-04-14。

13記載
7年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2021 – FY2022-Q1前進FY2023-Q1 – FY20232020: 220202021: 420212022: 220222023: 220232024: 020242025: 120252026: 22026
同じテーマの他社
住まいと暮らしを統合する創造企業グループへの転換6社が書いているテーマ・逆風0社・追い風6社

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに1社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-04-14再掲M&A・子会社異動

    「また、「国内 No.1 の“Living Space Innovator”企業」を目指し、「驚き」「感動」「発見」といった付加価値の提供に取り組んでいます。」

    国内No.1の「Living Space Innovator」企業を目指すビジョンを、経営統合の説明において再確認している。
  2. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「そして将来当社が目指すべき姿(ビジョン)である「国内No.1の“Living Space Innovator”企業となる」となるため、「驚き」や「感動」、「発見」といった付加価値の提供に取り組んでおります。」

    株式会社本田の企業結合理由の説明において、国内No.1の「Living Space Innovator」企業というビジョンと、驚き・感動・発見の付加価値提供を再確認している。
  3. FY2025再掲有価証券報告書

    「「働きがいの状況については定期的に把握し、働きがいを高めるための施策を不断に考え実行していく」との考えのもと、毎年「働きがい調査」を実施しております。」

    国内No.1のLiving Space Innovatorを目指す人的資本・顧客価値の文脈で、働きがいを定期測定し改善する方針を継続している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「パーク全体の共通コンセプトとして「すべての日常に、エンタメを。」を掲げ、知的好奇心を揺さぶる「非日常体験」を演出し、「何度でも繰り返し行きたい」を感じさせる唯一無二の広域商圏型ワンストップショッピングパークを目指しております。」

    国内No.1のLiving Space Innovatorというビジョンについて、ジョイホンパーク吉岡を広域商圏型・非日常体験型のワンストップ施設として開業し、ホームセンターとリフォームの一体型コンサルティング営業も開始した。
  5. FY2023-Q3前進有価証券報告書

    「「生活提案」をさらに追求するため、独自開発された希少価値の高いフラワーの販売、全犬種対応のハーネスやこだわりのペットフードなどの商品の販売、プロショップ本田屋で先行販売した作業服等の全店展開など、お客様の好奇心を刺激する売り場展開により多機能型セレクトショップへの進化を遂げております。」

    「Living Space Innovator」から多機能型セレクトショップへ進化する方針について、独自開発フラワー、ペット商品、作業服の全店展開など具体的な売場施策を実施したと記載している。
  6. FY2023-Q1前進有価証券報告書

    「「生活提案」へのアクションとしては、「多目的・多機能型セレクトショップ」への進化の施策として、ウォルト・ディズニー・ジャパン株式会社とのコーナーライセンス契約を締結、オリジナルキービジュアルの「MAGIC FOREST」を全16店舗で展開しております。」

    「多目的・多機能型セレクトショップ」への進化に向け、ウォルト・ディズニー・ジャパンとのライセンス契約を締結し、MAGIC FORESTを全16店舗で展開した。
  7. FY2022再定義有価証券報告書

    「唯一無二の「多目的・多機能型セレクトショップ」への進化」「エンターテインメント・リテイリング 広域商圏型の全世代テーマパーク、知的創造心をゆさぶる「非日常体験」の演出に努めてまいります。」

    「Living Space Innovator」から、全世代向けのテーマパーク性や非日常体験を備えた「エンターテインメント・リテイリング」へビジョンの表現を広げている。
  8. FY2022-Q1再掲有価証券報告書

    「より一層の独自性志向による差別化を図り「Living Space Innovator」として名実ともに進化を遂げる「元年」と位置づけました。」

    「Living Space Innovator」として進化する方針を、今年度の事業方針・重点施策の文脈で再確認している。
  9. FY2021再掲有価証券報告書

    「当社は「必要必在」「生活提案」をミッションに掲げ、地域社会の喜びと夢を共創すべく、国内No.1の「Living Space Innovator」企業を目指し事業に取り組んでまいりました。」

    「必要必在」「生活提案」と、国内No.1の「Living Space Innovator」企業を目指すビジョンを再確認している。
  10. FY2021-Q3再定義有価証券報告書

    「国内No.1の「Living Space Innovator」企業を目指し取り組みを強化してまいりました。」

    従来の「暮らしと住まいのイノベーター」企業というビジョンを、英語表現の「Living Space Innovator」企業として示している。
  11. FY2021-Q2再掲有価証券報告書

    「このような経営環境下、当社は、ホームセンターへのニーズが高まる中「必要必在」「生活提案」をミッションに掲げ、地域社会の喜びと夢を共創すべく、国内No.1の「暮らしと住まいのイノベーター」企業を目指し取り組みを継続してまいりました。」

    国内No.1の「暮らしと住まいのイノベーター」企業を目指すビジョンを再確認している。
  12. FY2021-Q1再掲有価証券報告書

    「このような経営環境下、当社は、ホームセンターへのニーズが高まる中「必要必在」「生活提案」をミッションに掲げ、地域社会の喜びと夢を共創すべく、国内No.1の「暮らしと住まいのイノベーター」企業を目指し取り組んでまいりました。」

    国内No.1の「暮らしと住まいのイノベーター」企業を目指すビジョンを再掲し、専門性・利便性・生活提案を軸とする取り組みを継続している。
  13. FY2020初出有価証券報告書

    「当社のビジョンは、「国内No.1の『暮らしと住まいのイノベーター』企業となる」ことであります。新しい機能商品カテゴリーを取り入れた専門性を深めた売り場づくりを進め、また利便性を追求した商品をタイムリーに導入し、暮らしと住まいに関するあらゆる商品ニーズに対応し、さらには住環境を改善する内装や外構などのリフォーム工事に至るまで、常に新しい生活様式に対応する商品とサービスを提案できる企業であり続けるよう取り組んでおります。」

    国内No.1を明示した新たな企業ビジョンを初めて提示し、専門性の高い売場、利便性の高い商品、リフォームまでを達成手段として挙げている。
一緒に動いた変遷

「SDGs・ESG推進による企業価値向上」は、この変遷が動いた13回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1SDGs・ESG推進による企業価値向上3回
  3. 2顧客に支持される店づくり・売場づくり3回
  4. 3売上高伸長への再挑戦3回
  5. 4機動的な資本政策と株主還元を目的とする自己株式取得3回
  6. 5超大型店・大型店を基本とする出店方針2回
  7. 6人材の確保・育成による競争力強化2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ジョイフル本田の次の決算発表は2026-11-02の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-04-14のM&A・子会社異動で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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