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ありがとうサービス(3177)・リスク対処

物流センター移転に伴う固定資産除却損

FY2018-Q1に初出。5回の記載のうち3回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q2。直近の記載はFY2019-Q1。

5記載
2年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2018-Q1顕在化FY2018-Q2 – FY20182017: 220172018: 32018
同じテーマの他社
物流センター閉鎖・機能移管に伴う損失4社が書いているテーマ・逆風4社・追い風0社

ありがとうサービスがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2017年。

直近の記載が「対処」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
一緒に動いた変遷

「円高・株安と海外経済減速による需要環境の悪化」は、この変遷が動いた5回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

2222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1円高・株安と海外経済減速による需要環境の悪化2回
  3. 2おいしさの追求とオリジナル商品・業態の開発2回
  4. 3人件費の増加によるリユース事業利益の圧迫2回
  5. 4出店費用・地震対応費用による利益圧迫2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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