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アゼアス(3161)・目標削除

中期経営計画「Next Stage 実行計画2023」

FY2024に初出。6回の記載のうち2回が「前進」で、最初の「前進」はFY2026-H1。直近の記載はFY2026。

6記載
3年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2024 – FY2025-H1前進FY2026-H1 – 2026-07-072024: 220242025: 120252026: 32026
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全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026削除有価証券報告書

    「前中期経営計画では、2023年5月に新型コロナウイルス感染症の感染症法の分類が2類から5類へ移行されたことを経て、業績回復と成長を目指しましたが、最終目標を下方修正する等、業績面での成長の達成には至らず、反省点と認識しております。」

    2023年5月から2026年4月までの「Next Stage 実行計画2023」は終了し、最終目標の下方修正にもかかわらず業績面での成長達成には至らなかったと総括された。
  2. FY2026-H1前進有価証券報告書

    「販売費及び一般管理費については、5月より稼働した新基幹システムの償却費の計上や優秀な人材確保のための投資を行った結果、前中間連結会計期間比で32,341千円(4.4%)増加しました。」

    中期経営計画に沿う基盤施策として、新基幹システムが5月から稼働し、人材確保への投資も実行された。
  3. FY2025-H1計画施策の実行有価証券報告書

    「また、販売費及び一般管理費については、中期経営計画のとおり人材投資を進めた結果、人件費が増加するとともに、生産性向上を目的とした新基幹システム導入に伴うシステム関連費用を計上したこともあり、増加いたしました。」

    中期経営計画に沿う人材投資と新基幹システム導入を実行したことが示された。新領域の拡大遅れとは別に、計画上の基盤投資は進められている。
  4. FY2024初出有価証券報告書

    「当社グループは、2023年5月より、中期経営計画「Next Stage 実行計画2023」(2023年5月~2026年4月)をスタートしております。」

    2023年5月から2026年4月までの新たな中期経営計画を開始している。経営方針として、防護服市場・安全環境設備分野の強化、商社からメーカーへの構造改革、ステークホルダーから選ばれる企業集団を掲げている。計画1期目は年次経営計画との乖離が大きく、目標未達となったと記載している。
一緒に動いた変遷

「防護服市場の普及・拡大」は、この変遷が動いた6回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1防護服市場の普及・拡大2回
  3. 2防護服に次ぐ新たな事業の柱2回
  4. 3アパレル国内市場縮小・価格競争2回
  5. 4防護服・環境資機材事業の増収増益2回
  6. 5防護服が使われる様々な分野への販売注力2回
  7. 6ヘルスケア製品事業の独立セグメント化と日本製マスク生産の立ち上げ2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
アゼアスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-07-07の株主総会で、「達成」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
中期経営計画「Next Stage 実行計画2023」|アゼアス(3161)の変遷 | Komori