新サービス『旬をすぐに』の損益分岐点未達と立ち上げ費用負担

「依然として損益分岐点に達していないものの、小売店向けの卸売上が増加したことと、セグメント間取引量が増加したことにより、前期比で収益が改善しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高（セグメント間の内部売上高を含む）は234,268千円（前年同期比49.5％増）、セグメント損失（営業損失）は246,663千円（前年同期は営業損失389,784千円）となりました。」

「依然として損益分岐点に達していないものの、小売店向けの卸売上が増加したことと、セグメント間取引量が増加したことにより、前年同期比で収益が改善しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高（セグメント間の内部売上高を含む）は117,261千円（前年同期比69.2％増）、セグメント損失（営業損失）は130,293千円（前年同期は営業損失199,000千円）となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点に達していないことと、前期の販売数を下回ったことから、前期比で収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高（セグメント間の内部売上高を含む）は156,664千円（前期比36.1％減）、セグメント損失（営業損失）は389,784千円（前期は営業損失323,366千円）となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点に達していないことと、前年同期の販売数を下回ったことから、前年同期比で収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高（セグメント間の内部売上高を含む）は69,290千円（前年同期比45.8％減）、セグメント損失（営業損失）は199,000千円（前年同期は営業損失155,359千円）となりました。」

「依然として損益分岐点に達していないものの、各種プロモーションやセグメント間取引により前年同四半期の販売数を上回ったことから、前年同四半期比で収益が改善しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高(セグメント間の内部売上高を含む)は192,676千円(前年同四半期比73.9％増)、セグメント損失(営業損失)は229,299千円(前年同四半期は営業損失331,393千円)となりました。」

「依然として損益分岐点に達していないものの、各種プロモーションやセグメント間取引により前年同四半期の販売数を上回ったことから、前年同四半期比で収益が改善しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高(セグメント間の内部売上高を含む)は127,880千円(前年同四半期比58.0％増)、セグメント損失(営業損失)は155,359千円(前年同四半期は営業損失220,562千円)となりました。」

「依然として損益分岐点に達していないものの、各種プロモーションやセグメント間取引により前年同四半期の販売数を上回ったことから、前年同四半期比で収益が改善しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高(セグメント間の内部売上高を含む)は72,226千円(前年同四半期比74.1％増)、セグメント損失(営業損失)は99,461千円(前年同四半期は営業損失102,149千円)となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点に達しておらず、ＳＮＳプロモーション等により増加していた前期の販売数を下回ったことから、収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は141,637千円（前期比39.1％減）、セグメント損失（営業損失）は758,057千円（前期は営業損失750,732千円）となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点に達しておらず、ＳＮＳプロモーション等により増加していた前年同四半期の販売数を下回ったことから、収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は110,821千円（前年同四半期比45.2％減）、セグメント損失（営業損失）は331,393千円（前年同四半期は営業損失358,782千円）となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点に達していないことから、原価率を低減できず収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は80,918千円（前年同四半期比52.3％減）、セグメント損失（営業損失）は220,562千円（前年同四半期は営業損失202,239千円）となりました。」

「一方、前第１四半期累計期間において当社サービスがテレビ番組で紹介された影響により新規顧客数及び販売数が大幅に増加していたこと、また、依然として損益分岐点売上高に達していないことから、原価率を低減できず収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は41,485千円(前年同四半期比33.9％減)、セグメント損失(営業損失)は102,149千円(前年同四半期は営業損失122,001千円)となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点には達していないことから、原価率を低減できず収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は232,487千円（前期は29,669千円）、セグメント損失（営業損失）は750,732千円（前期は営業損失1,102,142千円）となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点には達していないことから、原価率を低減できず収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は202,059千円（前年同四半期は12,955千円）、セグメント損失（営業損失）は358,782千円（前年同四半期は営業損失547,346千円）となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点に達していないことから、原価率を低減できず収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は169,522千円（前年同四半期は4,100千円）、セグメント損失（営業損失）は202,239千円（前年同四半期は営業損失267,880千円）となりました。」

「しかしながら、依然として損益分岐点に達していないことから、原価率を低減できず収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は62,791千円、セグメント損失(営業損失)は122,001千円(前年同四半期は営業損失87,935千円)となりました。」

「この結果、ＣＩＤ事業における売上高は29,669千円、セグメント損失（営業損失）は1,102,142千円となりました。」

「新サービス『旬をすぐに』の開始に向けて埼玉工場に係る初期費用が発生したこと、サービスの提供を開始したものの損益分岐点に達していないこと、サービス認知度の向上及び新規顧客の獲得のために実施したＷＥＢメディアや電車内ドア横への広告掲載及び無料サンプリング・キャンペーンによる広告宣伝費が発生したことから、収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は12,955千円、セグメント損失（営業損失）は547,346千円となりました。」

「新サービス『旬をすぐに』の開始に向けて埼玉工場に係る初期費用が発生したこと、サービスの提供を開始したものの損益分岐点に達していないこと、サービス認知度の向上及び新規顧客の獲得のために実施したＷＥＢメディアへの広告掲出及び無料サンプリング・キャンペーンによる広告宣伝費が発生したことから、収益が悪化しました。この結果、ＣＩＤ事業における売上高は4,100千円、セグメント損失（営業損失）は267,880千円となりました。」