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マーケットエンタープライズ(3135)・施策前進

完全自社開発のマルチチャネルITシステム

FY2016に初出。16回の記載のうち8回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017-Q1。直近の記載は2026-08-26。

16記載
11年にわたる
2うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2017-Q2 – FY2023-Q2前進FY2023 – 2026-08-262016: 22017: 220172018: 120182019: 020192020: 120202021: 120212022: 120222023: 220232024: 220242025: 220252026: 22026
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買取・販売マルチチャネル管理システムの自社開発1社が書いているテーマ・逆風0社・追い風1社

このテーマで動きを比べられる他社は、まだありません。

全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025前進有価証券報告書

    「最近では生成AIを活用してこうした作業の効率化を図っております。」

    STANDARD BOOKで標準化している商品写真撮影や販売価格設定等の作業について、生成AIの活用による効率化へ取り組みを広げた。
  2. FY2025-H1前進有価証券報告書

    「生産性向上を目的とした各種DX施策の推進(オートコールシステムのバージョンアップ、買取業務の一部省人化、一部業務へのAI導入による業務効率向上)」

    IT基盤の活用範囲を、オートコール、買取業務の省人化、AI導入による業務効率化へ拡張している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「買取時スコアリングの開始、ルートアレンジツールおよびオートコールシステムの導入、顧客メッセージツールのバージョンアップほか業務効率化に向けたシステム機能改修」

    自社IT基盤を活用した買取・営業・顧客対応の機能拡張が、複数のシステム導入・改修として具体化している。
  4. FY2024-Q3前進有価証券報告書

    「生産性向上を目的とした各種DX施策の推進(買取時スコアリングの開始およびルートアレンジツールの導入並びに業務効率化に向けた業務システム機能改修)」

    自社開発IT基盤の活用について、買取時スコアリング、ルートアレンジツール、業務システム機能改修を具体的に導入・推進している。
  5. FY2023前進有価証券報告書

    「販売は、「ヤフオク!」、「Amazon」、「楽天」「メルカリ」といった主要なインターネットマーケットプレイスに「ReRe」の屋号にて出店し、加えて自社ECサイト「ReRe(リリ)」に同時出品しております。」

    従来の複数販売チャネルに「メルカリ」を含む販売先を明示し、マルチチャネルの運用を拡張している。
  6. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「販売において「ヤフオク!」はじめ、「楽天市場」、「Amazon」、自社ECサイト「ReRe(リリ)」など複数サイトへ同時出品し、インターネットを通じて商品を販売しております。」

    自社開発システムを基盤とする複数販売サイトへの同時出品・在庫運用を含むマルチチャネルモデルを再確認している。
  7. FY2022再掲有価証券報告書

    「商品在庫を一元管理するシステムを自社開発しており、どこかのサイトで売れると自動的に他サイトの在庫が消し込まれる仕組みとなっており、複数サイトに同時に出品して販売できることから、商品回転率が高く、当社グループの強みとなっております。」

    自社開発システムによる在庫一元管理と複数サイトへの同時出品を、引き続き事業上の強みとしている。
  8. FY2021再掲有価証券報告書

    「商品在庫を一元管理するシステムを自社開発しており、どこかのサイトで売れると自動的に他サイトの在庫が消し込まれる仕組みとなっており、複数サイトに同時に出品して販売できることから、商品回転率が高く、当社グループの強みとなっております。」

    自社開発システムによる在庫一元管理と複数サイトへの同時出品を、事業モデルの強みとして再確認している。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「商品在庫を一元管理するシステムを自社開発しており、どこかのサイトで売れると自動的に他サイトの在庫が消し込まれる仕組みとなっており、複数サイトに同時に出品して販売できることから、商品回転率が高く、当社グループの強みとなっております。」

    自社開発システムによる在庫一元管理と複数販売サイトへの同時出品を、事業モデルの強みとして再確認している。
  10. FY2018再掲有価証券報告書

    「さらに、完全自社開発である買取・販売両側面のシステムを統合し、ワンストップで運用することで、同じ型番、同じ商品でもその状態によって価値の異なるリユース品の管理コストを低減させ」

    完全自社開発の買取・販売システムを統合運用し、商品カテゴリーや販売チャネルの拡大に対応する仕組みを再確認している。
  11. FY2017再掲有価証券報告書

    「さらに、完全自社開発である買取・販売両側面のシステムを統合し、ワンストップで運用することで、同じ型番、同じ商品でもその状態によって価値の異なるリユース品の管理コストを低減させ」

    買取・販売のマルチチャネルシステムを統合し、商品カテゴリーや販売チャネルの拡大に対応する自社開発体制を再確認している。
  12. FY2017-Q2再掲有価証券報告書

    「具体的には、当第2四半期連結累計期間におきましては、 ・テクノロジーの積極活用に向けた試行 ⇒WEBサービスの拡充に向けたITエンジニアの積極採用」

    WEBサービス拡充に向けたITエンジニアの積極採用を継続している。
  13. FY2017-Q1前進有価証券報告書

    「また、既存事業、新規事業の双方を支えるシステム拡充に向けて、ITエンジニアを積極的に採用いたしました。」

    既存事業と新規事業を支えるシステム拡充に向け、ITエンジニアの採用を実施している。
  14. FY2016初出有価証券報告書

    「さらに、完全自社開発である買取・販売両側面のシステムを統合し、ワンストップで運用することで、同じ型番、同じ商品でもその状態によって価値の異なるリユース品の管理コストを低減させ」

    買取・販売のマルチチャネル対応、一元管理、複数のEマーケットプレイスへの同時出品を自社開発システムで運用している。
一緒に動いた変遷

「ネット型リユース事業自体の収益性向上」は、この変遷が動いた16回のうち7回、同じ書類で同じ向きに動きました。

776655★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ネット型リユース事業自体の収益性向上7回
  3. 2地方自治体との連携による粗大ごみ削減・環境負荷軽減7回
  4. 3ノウハウの強化と業務の標準化6回
  5. 4ネット型リユース事業の再拡大計画6回
  6. 5人材の確保・育成・定着5回
  7. 6機械学習による買取成約率の向上5回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
マーケットエンタープライズの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-08-26の決算説明資料で、「前進」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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