マーチャント・バンカーズ（3121）・施策前進直近の経営計画（2026-06-15）では「引き上げ」
専門人材の確保・育成・組織化
FY2016に初出。9回の記載のうち5回が「再掲」。直近の記載は2026-06-15。
9記載
11年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
高度な技術・IT専門人材の採用・育成強化256社が書いているテーマ・逆風11社・追い風263社
直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている185社のうち14社を表示しています。上の文は185社すべてから計算しています。このテーマの274件の変遷のうち、比べているのは200件です。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- 2026-06-15引き上げ経営計画
「既存人材のリスキリングはもちろん、外部の優秀な人材の積極的な確保により、ビジネスチャンスの拡大につなげてまいります。」
既存の専門人材確保・育成方針について、リスキリング、AI・金融工学等の専門人材確保、制度整備を含む人的資本投資へ範囲を広げた。 - FY2024前進有価証券報告書
「これらの休暇は資格取得、自己研鑽の機会としての趣旨を含み同休暇と認定された場合、対象者には別途補助金等を支給することになっております。当期については社員数名が「貸金業務取扱主任者」試験に臨みました。」
特別休暇制度を自己研鑽・資格取得支援と結び付け、当期に資格試験への挑戦実績を記載した。 - FY2023前進有価証券報告書
「当社では従業員の定着率向上を図るため、入社より３ヶ月を経過した従業員に年に１度「シーズン休暇」と称した休日を含めた連続７日間の特別休暇を付与しております。また、入社３年を経過した従業員には「ボーナス休暇」と称した連続10日間の特別休暇を付与しております。」
人材定着・育成策として、入社3か月後の7日間休暇と入社3年後の10日間休暇を具体化した。 - FY2023再掲有価証券報告書
「④ 専門知識や豊富な経験を持った人材の確保・育成・組織化」
専門人材の確保・育成・組織化を5つの重要課題の一つとして継続している。 - FY2020再掲有価証券報告書
「当社グループは、より組織的な体制を整備・運用するように、今後とも外部からの採用を含めた人材育成、内部管理体制及び業務遂行体制の強化を図る所存であります。」
外部採用を含む人材育成と内部管理・業務遂行体制の強化を継続している。 - FY2019再掲有価証券報告書
「当社グループでは、こうした各事業部門ごとの人材確保に関するリスクに配慮し、代替人員の確保、採用活動の充実、業務委託先の活用などの施策を実施しております。」
人材確保に関する対応として、代替人員、採用活動、業務委託先の活用を継続している。 - FY2018再掲有価証券報告書
「④ 専門知識や豊富な経験を持った人材の確保・育成・組織化」
専門人材の確保・育成・組織化を重要課題として引き続き掲げている。 - FY2017再掲有価証券報告書
「当社グループは、より組織的な体制を整備・運用するように、今後とも外部からの採用を含めた人材育成、内部管理体制及び業務遂行体制の強化を図る所存であります」
外部採用を含む人材育成と、内部管理・業務遂行体制の強化を引き続き掲げている。 - FY2016初出有価証券報告書
「専門知識や豊富な経験を持った人材の確保・育成・組織化」
専門知識・経験を持つ人材を確保し、育成・組織化する方針。