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ダイワボウホールディングス(3107)・施策前進直近の株主総会(2026-06-03)では「再掲」

キャッシュ・プーリングとコミットメントラインによる資金管理

FY2016に初出。5回の記載のうち3回が「前進」で、最初の「前進」はFY2017。直近の記載は2026-06-03。

5記載
11年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化前進FY2017 – FY20252016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 020202021: 020212022: 020222023: 120232024: 020242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
CP・コミットメントライン・CMSによる流動性と資金効率の統合管理25社が書いているテーマ・逆風0社・追い風25社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。14社中2社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに6社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている25社のうち14社を表示しています。上の文は25社すべてから計算しています。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. 2026-06-03再掲株主総会

    「コミットメントラインの総額は13,350百万円でありますが、当連結会計年度末の実行残高はありません。」

    コミットメントライン総額13,350百万円と実行残高ゼロが再確認された。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「コミットメントラインの総額は13,350百万円ですが、当連結会計年度末の借入実行残高はありません。」

    コミットメントライン総額は前年度の13,200百万円から13,350百万円へ増加し、借入実行残高ゼロを維持した。
  3. FY2023前進有価証券報告書

    「コミットメントラインの総額は13,200百万円ですが、当連結会計年度末の借入実行残高はありません。」

    コミットメントライン総額は前年度の13,000百万円から13,200百万円へ増加し、借入実行残高は引き続きない。
  4. FY2017前進有価証券報告書

    「当社及び一部の連結子会社は取引銀行13行とコミットメントラインを締結している。コミットメントラインの総額は13,150百万円であるが、当連結会計年度末の借入実行残高はない。」

    コミットメントラインは前期の12行・11,150百万円から13行・13,150百万円に拡大し、借入実行残高は引き続きない。
  5. FY2016初出有価証券報告書

    「グループ各社の余剰資金を当社に集約して管理する「キャッシュ・プーリング・システム」を採用している。また、当社及び一部の連結子会社は取引銀行12行とコミットメントラインを締結している。コミットメントラインの総額は11,150百万円であるが、当連結会計年度末の借入実行残高はない。」

    資金のグループ集中管理と、11,150百万円の未使用コミットメントラインを流動性管理策としている。
一緒に動いた変遷

「ITインフラ流通の既存事業強化と成長市場開拓」は、この変遷が動いた5回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

333322★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ITインフラ流通の既存事業強化と成長市場開拓3回
  3. 2モバイル・クラウド・教育ICT・SIMフリー市場の創造3回
  4. 3継続的・安定的な利益還元3回
  5. 4連結業績の増収増益3回
  6. 5成長市場・成長地域での事業領域拡大2回
  7. 6自動機械の新開発機・自社ブランドによる販売拡大2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ダイワボウホールディングスの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-03の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
キャッシュ・プーリングとコミットメントラインによる資金管理|ダイワボウホールディングス(3107)の変遷 | Komori