倉敷紡績（3106）・施策再定義
リスク管理・コンプライアンス委員会による主要リスク管理
FY2022に初出。4回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2024。直近の記載はFY2026。
4記載
5年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
コンプライアンス委員会とリスク管理委員会による統合管理体制26社が書いているテーマ・逆風0社・追い風24社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2026年。15社中3社が悪化側に。
直近の記載が「再定義」なのは、ほかに6社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている26社のうち14社を表示しています。上の文は26社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026再定義有価証券報告書
「当社グループでは、2025年4月よりクラボウCSR委員会をサステナビリティ委員会に改称し、CSR推進体制全般を見直し強化しました。」
CSR委員会をサステナビリティ委員会へ改称し、7つの専門委員会を含む体制へ整理した。従来のリスク管理・コンプライアンス中心の説明から、サステナビリティ全般の統括体制へ再編している。 - 2026-06-02再掲株主総会
「グループ会社全体のサステナブル活動を統括するサステナビリティ委員会のもとで、人権、安全衛生、環境、製品安全・品質保証、情報セキュリティ、社会貢献、コンプライアンスに関するリスクにつき、各専門委員会が当連結会計年度の活動方針に従い適切に実施し、その活動結果を取締役会に報告しました。」
サステナビリティ委員会と各専門委員会によるリスク管理および取締役会への報告運用を再確認している。 - FY2024前進有価証券報告書
「当社グループでは、「クラボウグループ倫理綱領」に則り、クラボウCSR委員会の統括のもと、8つのCSR専門委員会がそれぞれ担当するサステナビリティ関連のリスクや課題への対応を行っています。」
リスク管理・コンプライアンス委員会に加え、CSR委員会と8つのCSR専門委員会によるサステナビリティ関連リスクの管理体制および取締役会報告プロセスを詳述した。 - FY2022初出有価証券報告書
「当社グループでは、戦略・事業遂行上におけるリスク及びその対応策につき「リスク管理・コンプライアンス委員会」にて把握・検討し、取締役会及び経営会議での議論、検討を踏まえたうえで、当社グループの主要なリスクとして整理しています。」
リスクと対応策をリスク管理・コンプライアンス委員会で把握・検討し、取締役会・経営会議を経て主要リスクとして整理する管理プロセスを初めて具体的に記載した。