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マツキヨココカラ&カンパニー(3088)・リスク引き上げ

気候変動を重要課題とするTCFD対応

FY2022に初出。3回の記載のうち1回が「前進」で、最初の「前進」はFY2023。直近の記載はFY2025。

3記載
4年にわたる
0うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022前進FY2023 – FY20252022: 120222023: 120232024: 020242025: 12025
同じテーマの他社
TCFDに基づく気候変動シナリオ分析・情報開示556社が書いているテーマ・逆風114社・追い風327社

直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに2社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている195社のうち14社を表示しています。上の文は195社すべてから計算しています。このテーマの572件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025引き上げ有価証券報告書

    「目指す姿を2050年度グループ全体(店舗・オフィス含む)でCO2排出量実質ゼロ、PB商品環境配慮型比率100%を目指し、また、KPIを2030年度グループ全体(店舗・オフィス含む)でCO2排出量40%削減(21年度比)、PB商品環境配慮型比率60%以上」

    環境配慮型PB比率の目標を従来の2026年3月期40%から2030年度60%以上へ引き上げ、CO2削減目標の対象をグループ全体へ整理した。TCFD分析では炭素価格影響約35億円、フロン規制対応約8億円、平均気温上昇約7億円等の財務影響も試算している。
  2. FY2023前進有価証券報告書

    「当社のマテリアリティ「地球の健康を考える」に紐づく各目標としてKGIを2050年度1店舗あたりCO2排出量実質0、PB商品環境配慮型比率100%を目指し、またKPIを2030年度1店舗あたりCO2排出量50%削減(2015年度比)、2026年3月期PB商品環境配慮型比率40%、サプライチェーン全体での省エネルギー・省資源化の推進といたしました。」

    TCFD対応について、気候関連リスクのガバナンス・シナリオ分析に加え、2050年度、2030年度、2026年3月期の具体的な環境KGI/KPIを設定した。
  3. FY2022初出有価証券報告書

    「当社グループにおいても、気候変動をサステナビリティ経営上の最重要課題であると捉え、気候変動に伴うリスクや機会は、事業戦略に大きな影響を及ぼすものと認識しています。当社グループでは、TCFD(気候関連財務情報開示タスクフォース)による提言に賛同し、気候関連リスクをリスク管理の一環として実施するリスクアセスメントに「環境問題」として組み込み、全社リスクのうちの一つとして管理しております。」

    気候変動をサステナビリティ経営上の最重要課題と位置付け、TCFD提言への賛同、リスクアセスメントへの組込み、マテリアリティ「地球の健康を考える」の特定を初めて開示した。
一緒に動いた変遷

「ビッグデータとマーケティングを基軸とした競争優位性の確立」は、この変遷が動いた3回のうち2回、同じ書類で同じ向きに動きました。

222222★123456
  1. ★この変遷
  2. 1ビッグデータとマーケティングを基軸とした競争優位性の確立2回
  3. 2オムニチャネルを起点としたCRMの進化2回
  4. 3マーケティングノウハウのサービス化と新たな収益の柱の創出2回
  5. 4薬・化粧品・調剤を柱とする新たなビジネスモデル2回
  6. 5調剤事業の強化・拡大とかかりつけ薬局機能2回
  7. 6グループ店舗数1,545店舗2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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