競合他店の新規出店による販売競争
FY2018-Q2に初出。12回の記載のうち10回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2018-Q3。直近の記載は2026-11-05。
ヒラキがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。同じテーマの他社とほぼ同じ時期。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2018年。33社中14社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに4社。
- 2026-11-05顕在化業績予想の修正
「食品も近隣競合店の影響を受けました。」
近隣競合店の影響が食品販売の業績に実際に現れている。 - FY2026顕在化有価証券報告書
「長引く残暑の影響により衣料を中心に秋冬季節商品が伸び悩んだほか、競合店の出店により下期の売上に影響を受けました。」
競合店の出店が店舗販売事業の下期売上への影響として実際に現れた。 - FY2024悪化有価証券報告書
「業態を越えた競争が激化しており、「靴のヒラキ」総合店の集客力の強化が課題であります。」
競合他店の出店に加え、業態を越えた競争激化を店舗集客上の課題として明示している。 - FY2023-Q1顕在化有価証券報告書
「一方、日用雑貨・食品部門は、競合店の新規出店および巣篭り需要が一巡し前年同期を下回りました。」
競合店の新規出店が巣ごもり需要の一巡とともに日用雑貨・食品部門の前年同期比減収要因として引き続き現れた。 - FY2022顕在化有価証券報告書
「一方、食品・日用雑貨部門については、新型コロナウイルス感染症の影響に伴う来店客数の減少、競合店の出店および前年の巣篭り需要の一巡により前年を下回りました。」
競合店の出店が、新型コロナウイルスによる来店客数減少や巣ごもり需要一巡とともに、食品・日用雑貨部門の減収要因として実際に現れた。 - FY2020-Q1顕在化有価証券報告書
「しかしながら、日用雑貨・食品は競合他店との価格競争が激化し、靴部門は主力のブランドスニーカーの売上が前年並みに留まったため、その他の売上減少を補えないなど、前年同期の売上高を確保するに至りませんでした。」
競合他店との価格競争の激化が日用雑貨・食品の売上確保に影響し、店舗販売事業の前年同期売上高未達として実際に現れた。 - FY2019顕在化有価証券報告書
「卸販売事業におきましては、新規先の開拓が順調に進み売上増加に寄与しましたが、一方、大口先２社への販売が価格競争および商品の納品延長等により前期を大きく下回りました。」
価格競争が大口取引先向け販売の減少として実績に現れ、卸販売事業の売上減少に影響した。 - FY2018顕在化有価証券報告書
「競合の激しい食品・日用雑貨の売上減少を補うことができず、前期売上高の確保に至りませんでした。」
競争の激しい食品・日用雑貨での売上減少がディスカウント事業全体の前年売上高未達として現れた。 - FY2018-Q3顕在化有価証券報告書
「靴およびＰＢ商品の売上は増加したものの、競合の激しい食品・日用雑貨の売上減が影響し前年売上高の確保に至りませんでした。」
競合が激しい食品・日用雑貨で売上が減少し、ディスカウント事業が前年売上高を確保できないという競争環境の影響が実績として現れている。 - FY2018-Q2初出有価証券報告書
「競合他店の新規出店等の影響もあり日用雑貨関連を中心に売上確保に苦戦いたしました。」
競合他店の新規出店等が日用雑貨関連の売上確保に影響した事実を、独立した競争環境リスクとして初めて抽出した。