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ラサ商事(3023)・施策前進

グループ経営体制の構築とグループ価値最大化

FY2016に初出。11回の記載のうち7回が「再掲」。直近の記載はFY2024。

11記載
9年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY20202016: 120162017: 120172018: 020182019: 020192020: 120202021: 020212022: 220222023: 420232024: 22024
同じテーマの他社
グループ企業間の統合・連携によるシナジー創出200社が書いているテーマ・逆風0社・追い風212社

直近の記載が「前進」なのは、ほかに90社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている189社のうち14社を表示しています。上の文は189社すべてから計算しています。このテーマの212件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2024前進有価証券報告書

    「2024年4月1日付でイズミ株式会社を合併いたしました。」

    グループ経営体制の強化が、完全子会社イズミ株式会社の吸収合併の実施として具体化した。
  2. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済環境のもとで当社グループは、2023年3月期から2025年3月期までの3か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ~再生から飛躍へ~」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。
  3. FY2024-Q2前進有価証券報告書

    「企業結合の目的 経営資源の集約、管理部門の組織運営の効率化を図るとともに、営業面での連携強化、コンプライアンス・リスク管理の強化を推進することを目的に、本合併を実施することといたしました。」

    グループ経営体制の強化について、完全子会社イズミ株式会社との吸収合併を決議し、経営資源集約、管理効率化、営業連携、コンプライアンス・リスク管理強化へ具体化した。
  4. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「2023年3月期から2025年3月期までの3か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ~再生から飛躍へ~」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。
  5. FY2023再掲有価証券報告書

    「2023年3月期から2025年3月期までの3か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ~再生から飛躍へ~」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」

    グループ・ガバナンスの確立を最重要課題とし、グループ連携を強化する方針を通期でも再確認している。
  6. FY2023-Q3再掲有価証券報告書

    「このような経済環境のもとで当社グループは、2023年3月期から2025年3月期までの3か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ~再生から飛躍へ~」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」

    中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。
  7. FY2023-Q2再掲有価証券報告書

    「当社グループは、2023年3月期から2025年3月期までの3か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ~再生から飛躍へ~」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」

    新中期経営計画の計画期間、グループ・ガバナンス重視、グループ連携強化という既存方針を再確認している。
  8. FY2023-Q1引き上げ有価証券報告書

    「このような経済環境のもとで当社グループは、2023年3月期から2025年3月期までの3か年を計画期間とする新中期経営計画「“Resilience”Rasa 2024 ~再生から飛躍へ~」を策定し、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループの連携をさらに強固なものとしつつ、更なる飛躍を目指し、持続的な企業価値向上に取り組んでまいりました。」

    新中期経営計画の実行において、グループ・ガバナンスの確立を最重要課題と位置づけ、グループ連携をさらに強固にする方針を明示した。
  9. FY2020再掲有価証券報告書

    「重点施策② グループ企業間及び各事業間の連携強化とシナジーの拡大」

    新中期経営計画でも、グループ企業間・事業間の連携とシナジー拡大を重点施策として掲げている。
  10. FY2017再掲有価証券報告書

    「経営基盤の更なる強化 新基幹システムの導入 グループ企業間の人的交流推進 コーポレート・ガバナンスの更なる充実」

    グループ企業間の人的交流や新基幹システムを含む経営基盤強化を中期計画の重点施策として掲げ、グループ経営体制の方針を継続している。
  11. FY2016初出有価証券報告書

    「当社は、企業集団としてグループ経営体制の構築を図り、経営戦略の一体化及びグループ価値最大化のための体制作りに努めてまいります。」

    グループ全体で経営戦略を統合し、価値最大化を図る方針を掲げている。
一緒に動いた変遷

「ポンプ用途開発と新商品の育成」は、この変遷が動いた11回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3222★1234
  1. ★この変遷
  2. 1ポンプ用途開発と新商品の育成3回
  3. 2自己資本・財務基盤の強化と投資対応力の向上2回
  4. 3メンテナンスサービス体制の充実2回
  5. 4安定配当と20%前後の配当性向2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
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