サンクゼール（2937）・リスク顕在化
消費者ニーズ・生活スタイル変化への適応リスク
FY2025に初出。5回の記載のうち4回が「顕在化」で、最初の「顕在化」はFY2026-H1。直近の記載はFY2026。
5記載
2年にわたる
2うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
消費者ニーズ変化とブランド価値低下リスク23社が書いているテーマ・逆風23社・追い風0社
サンクゼールがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2025年。同じテーマの他社の中央値（2024年）より1年遅い。
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2019年。6社中2社が悪化側に。
直近の記載が「顕在化」なのは、ほかに3社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている23社のうち14社を表示しています。上の文は23社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026顕在化有価証券報告書
「ＥＣの売上高は前年同期比で5.1％減少となりました。ギフト需要が前年を下回る水準で推移した一方で、自家需要は前年同期比で増加傾向となっております。」
消費者の需要変化が、ギフト需要の減少とEC売上高5.1％減として実績に現れた。 - FY2026-H1顕在化有価証券報告書
「食品価格の高騰等を背景に購買行動が変化し、来店客数が減少したことが主因であると分析しております。ＥＣの売上高に関しましては、前年同期比でギフト需要が堅調に推移する一方、食品価格の高騰による消費行動の変化により自家需要が減少し、前年同期比3.5％の減少となりました。」
消費者の購買行動・需要の変化が実際の来店客数減少とEC自家需要の減少として現れた。 - FY2025初出有価証券報告書
「消費者のニーズや生活スタイルの変化により、好まれる食品のタイプが変わるリスクが存在します。当社グループが環境の変化に機敏に対応できず、消費者のニーズを取り込むことができない場合は、業績及び財政状態に悪影響を及ぼす可能性があります。」
節約志向や物価上昇とは別に、消費者の嗜好・生活スタイルの変化に適応できないリスクを独立して記載している。