ケンコーマヨネーズ（2915）・施策引き上げ
資本コスト・株価を意識した経営と事業ポートフォリオ再構築
FY2024に初出。5回の記載のうち2回が「再掲」。直近の記載はFY2026。
5記載
3年にわたる
1うち適時開示
動きの推移
同じテーマの他社
事業ポートフォリオの最適化・資本コスト管理42社が書いているテーマ・逆風1社・追い風41社
テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。10社中4社が悪化側に。
直近の記載が「引き上げ」なのは、ほかに0社。
尾根＝前進を書いた年、谷＝悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大（1本指はページのスクロール）。
比べている42社のうち14社を表示しています。上の文は42社すべてから計算しています。全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
- FY2026引き上げ有価証券報告書
「（１）「顧客IN」と「共創」による既存事業の販売拡大 （２）Salad Cafeと料理教室（キッチンスペース831）の最適化 （３）海外売上高比率の引き上げ（2035年：10％→30％）」
事業ポートフォリオ・成長戦略を見直し、顧客IN・共創、事業拠点の最適化、海外売上高比率30％への引き上げを新たな重点項目として示している。 - 2026-05-11前進決算
「「成長性」「収益性」「健全性」を長期的にバランスさせる経営を行なうとともに、「キャッシュ・ベース・マネジメント」の推進と強固な経営基盤の構築に取り組むことで、企業価値の向上と株主還元の強化に繋げてまいります。」
資本コスト・株価を意識した経営を、キャッシュ・ベース・マネジメントと成長性・収益性・健全性の均衡へ具体化している。 - FY2026-H1再掲有価証券報告書
「・成長戦略 ：既存事業の収益基盤強化、ブランド構築の実行 事業ポートフォリオを再構築し、事業環境の変化に適応」
既存事業の収益基盤強化、ブランド構築、事業ポートフォリオ再構築を成長戦略として継続している。 - FY2025-H1再掲有価証券報告書
「・成長戦略 ：既存事業の収益基盤強化、ブランド構築の実行 事業ポートフォリオを再構築し、事業環境の変化に適応」
事業ポートフォリオ再構築を含む成長戦略を、KENKO Vision 2035の基本戦略として継続している。 - FY2024初出有価証券報告書
「「資本コストや株価を意識した経営の実現に向けた対応」について取り組み、事業基盤の強化と事業ポートフォリオ再構築による成長戦略を推進し、資本戦略も強化しながら企業価値の向上を図ってまいります。」
資本コスト・株価を意識した経営を新たに明示し、事業ポートフォリオ再構築、株主還元強化、政策保有株式縮減、自己株式取得、株主・投資家との対話強化を資本・成長戦略として掲げている。