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ロック・フィールド(2910)・リスク悪化

コンビニ・スーパー・食品メーカー等との競争激化

FY2016に初出。26回の記載のうち14回が「悪化」で、最初の「悪化」はFY2017。直近の記載は2026-06-30。

26記載
11年にわたる
3うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化悪化FY2020-Q1 – FY2021-Q2再掲FY2023-Q1 – FY2024-Q1悪化FY2024 – 2026-06-302016: 120162017: 320172018: 220182019: 420192020: 320202021: 320212022: 320222023: 220232024: 120242025: 120252026: 32026
同じテーマの他社
中食・惣菜市場における異業態競争4社が書いているテーマ・逆風4社・追い風0社

ロック・フィールドがこのテーマで「悪化」側に入ったのは2018年。

直近の記載が「悪化」なのは、ほかに0社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2025悪化有価証券報告書

    「一方で、こうしたニーズの拡大に伴い、内食・外食・他業種を含めた業界の垣根を越えた競争が一層激化するものと想定されます。」

    中食需要の拡大を認識する一方、内食・外食・他業種を含む競争が一層激化するとの見通しを示した。業績面では減収減益となった。
  2. FY2024悪化有価証券報告書

    「スーパーマーケットやコンビニエンスストアでは、このような市場環境の変化に対応するため多様なジャンルの惣菜が提供されており、競争環境が一段と厳しさを増しております。」

    スーパーマーケット・コンビニエンスストアによる多様な惣菜提供を背景に、競争環境が一段と厳しくなったと記載している。
  3. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、コロナ禍を経て、家庭での更なる中食活用の機会が増え、各社冷凍食品やミールキット、料理宅配などの強化により、業界の垣根を越えた競争が激化しております。」

    冷凍食品、ミールキット、料理宅配などの強化による業界横断の競争激化を、従来からの競争環境のリスクとして継続している。
  4. FY2023再掲有価証券報告書

    「一方、食品業界は消費者の嗜好や需要の変化に敏感であり、新たな食のトレンドや業界の垣根を越えた競争が激化するとともに、新型コロナウイルス感染症をきっかけとした生活者の行動や意識の変化により消費者ニーズが多様化するなど、国内マーケットは急激に変化しております。」

    新たな食トレンド、業界横断の競争、消費者ニーズの多様化による競争環境の変化を継続してリスクとしている。
  5. FY2023-Q1再掲有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、活動制限緩和後も「withコロナ」の生活様式が定着した消費者に対し、デジタルを活用したサービスの多様化、冷凍食品やご自宅で仕上げるミールキット等の消費者ニーズの多様化など、業界・業態の垣根を越えた競争が激化する中、原材料や資源価格の上昇により、引き続き厳しい経営環境となりました。」

    デジタルサービス、冷凍食品、家庭で仕上げるミールキットなどのニーズ多様化を背景に、業界・業態を越えた競争激化を継続して記載している。
  6. FY2022悪化有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の拡大をきっかけとした堅調な内食需要に加え、外食メニューのテイクアウトやデリバリー、オンラインショップ等の需要の定着により業態の垣根を越えた競争が激化する中、原材料価格等の上昇により、厳しい経営環境が続いております。」

    テイクアウト、デリバリー、オンラインショップの需要定着により業態横断の競争が激化し、原材料価格上昇も加わって厳しい環境が続くと記載している。
  7. FY2022-Q3再掲有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、テイクアウトやフードデリバリー、オンラインショップ等の需要の定着により業態の垣根を越えた競争が激化し、多様化するニーズに対して柔軟な対応が求められるとともに、原材料や原油等の価格高騰により、厳しい経営環境が続いております。」

    テイクアウト、フードデリバリー、オンラインショップ等の定着に伴う業態横断の競争激化を、厳しい経営環境の要因として継続している。
  8. FY2022-Q1悪化有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、デジタルを活用したサービスの多様化により、テイクアウトやフードデリバリー、オンラインショップ等の需要が定着してきており、食品スーパーやコンビニエンスストアといった従来からの競合に加え、外食企業や飲食店など業態の垣根を越えた競争がますます激化しております。」

    テイクアウト、フードデリバリー、オンラインショップ等の需要定着に伴い、従来の競合に加えて外食企業・飲食店も含む業態横断の競争がますます激化していると記載している。
  9. FY2021悪化有価証券報告書

    「食品スーパーやコンビニエンスストアなど従来の競合だけではなく、外食企業や飲食店も含め、業界の垣根を越えた競争が今後も激化するものと思われます。」

    従来の競合に加え、外食企業・飲食店による中食参入を挙げ、業態横断の競争が今後も激化すると記載している。
  10. FY2021-Q3再掲有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響による外食自粛等により、ご自宅で過ごす時間を充実させる「巣ごもり消費」の需要が高まり、クリスマスケーキやおせち料理が好調に推移する一方で、消費者による中食の利用形態は、リアルの店舗での直接購入からオンラインショップ、宅配サービスの利用など多様化が進み、業態の垣根を越えた競争が激化しております。」

    中食利用が実店舗からオンラインショップ・宅配へ多様化し、業態の垣根を越えた競争が激化しているとの認識を継続している。
  11. FY2021-Q2悪化有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、新型コロナウイルス感染症の影響による巣ごもり消費によって、外食から内食・中食へ消費行動が大きくシフトし、オンラインショップの利用増加、外食企業や飲食店のテイクアウト及び宅配サービスの利用増加など、消費者による中食の利用形態が多様化し市場が拡大するとともに、業態の垣根を越えた競争が激化しております。」

    オンラインショップ、テイクアウト、宅配など中食の利用形態が多様化し、外食企業等を含む業態横断の競争が激化していると記載している。
  12. FY2021-Q1悪化有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、新型コロナウイルス感染症拡大の影響により、家庭での食事の機会が増えており中食の利用頻度は上がっているものの、惣菜を購入するシーンとして、人との接触機会の少ないオンラインショップ、テイクアウト、宅配サービスなどが増加しており、業界の垣根を越えた競争が激化しております。」

    オンラインショップ、テイクアウト、宅配サービスの増加を背景に、業界の垣根を越えた競争が激化していると記載している。
  13. FY2020-Q3悪化有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、ライフスタイルの変化により市場が拡大する一方、外食企業をはじめとする多くの企業が消費税率8%に据え置かれた中食市場に参入し、中食業界では垣根を越えた競争がますます激化しております。」

    外食企業をはじめとする多くの企業の中食市場参入を新たな競争要因として挙げ、業界の競争がますます激化していると記載している。
  14. FY2020-Q2悪化有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、市場の拡大に伴い食品スーパーやコンビニエンスストアなどの惣菜販売強化、外食産業では、消費税増税時に導入された軽減税率の対象となる持ち帰り商品や宅配・ケータリングの強化など、他業種からの新規参入による競争がますます激化しております。」

    食品スーパー・コンビニに加え、外食産業の持ち帰り、宅配・ケータリング強化を他業種からの新規参入要因として挙げ、競争がますます激化していると記載している。
  15. FY2020-Q1悪化有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、市場の拡大に伴い食品スーパーやコンビニエンスストアなどの惣菜販売強化や外食産業など他業種からの新規参入など競争が激化しております。また、10月以降は軽減税率が導入されるものの消費税率引き上げによる個人消費の冷え込みが予想されるなど、経営環境は一層厳しさを増すものと思われます。」

    食品スーパー・コンビニに加え外食産業など他業種からの新規参入を挙げ、競争激化と消費税率引き上げによる個人消費冷え込みにより、経営環境が一層厳しくなると記載している。
  16. FY2019再掲有価証券報告書

    「当社グループの属する中食・惣菜業界においては、コンビニエンスストアや食品スーパー、ドラッグストアなどの惣菜販売強化による競争激化、アパレルなどインターネット通販の急速な普及による百貨店など商業施設の来店客数減少などにより、大変厳しい経営環境となっております。」

    コンビニ、食品スーパー、ドラッグストアの惣菜販売強化による競争激化を引き続きリスクとして記載している。
  17. FY2019-Q3再掲有価証券報告書

    「コンビニエンスストアや食品スーパー、ドラッグストアなどの惣菜販売強化による競争激化、アパレルなどインターネット通販の急速な普及による百貨店など商業施設の来店客数減少、人手不足・人材確保難を背景とした人件費や物流費の上昇などにより、厳しい経営環境が続き減収減益となりました。」

    コンビニ、食品スーパー、ドラッグストアによる惣菜販売強化を競争激化の要因として引き続き記載している。
  18. FY2018悪化有価証券報告書

    「当社グループの属する惣菜業界においては、コンビニエンスストアや食品スーパーなどの惣菜の販売強化や、ドラッグストアにおける惣菜の販売など新規参入により競争が激化し、大変厳しい経営環境となっております。」

    従来のコンビニ・食品スーパーに加えてドラッグストアの惣菜販売を新規参入要因として挙げ、競争環境が一層厳しくなったと記載している。
  19. FY2018-Q3再掲有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、高齢化・核家族化・女性の社会進出などライフスタイルの変化に伴い、市場は拡大しておりますが、コンビニエンスストアや食品スーパーなどのそうざいの販売強化や、他業態からの新規参入による競争激化、人材確保難による人件費の上昇など、引き続き厳しい経営環境となりました。」

    コンビニ・食品スーパーの販売強化や他業態からの新規参入による競争激化を、引き続き厳しい経営環境の要因として記載している。
  20. FY2018-Q2再掲有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、高齢化・核家族化・女性の社会進出などライフスタイルの変化に伴い、市場は拡大しておりますが、コンビニエンスストアや食品スーパーなどのそうざいの販売強化や、他業態からの新規参入による競争激化、人材確保難による人件費の上昇など、厳しい経営環境となりました。」

    中食市場の拡大を認識する一方、コンビニ・食品スーパーの販売強化や他業態からの参入による競争激化を継続して記載している。
  21. FY2018-Q1再掲有価証券報告書

    「中食・惣菜業界におきましては、食のライフラインとして認知されることで成長を続けており、大手企業の参入や独自のメニュー開発、設備投資が活発化しております。」

    中食・惣菜市場の成長を記載する一方、大手企業の参入、メニュー開発、設備投資が活発化している競争環境を継続して示している。
  22. FY2017悪化有価証券報告書

    「しかしながら、異業種からのサラダ専門店などへの新規参入やコンビニエンスストア、食品スーパーのそうざいの販売強化による競争は更に激化するとともに、」

    異業種からのサラダ専門店参入やコンビニ・食品スーパーの販売強化により、競争が更に激化したとの認識を示している。
  23. FY2016初出有価証券報告書

    「そうざい業界においては、コンビニエンスストアやスーパーマーケット、大手食品メーカー等による新規参入など競争が激化し、大変厳しい経営環境となっております。」

    新規参入や競合他社の商品・サービス向上により、業績と財政状態に影響する可能性をリスクとして記載している。
一緒に動いた変遷

「個人消費の低迷と景気・為替・海外経済の不透明感」は、この変遷が動いた26回のうち13回、同じ書類で同じ向きに動きました。

1375532★123456
  1. ★この変遷
  2. 1個人消費の低迷と景気・為替・海外経済の不透明感13回
  3. 2不採算店舗の退店・ブランド再構築に伴う損失7回
  4. 3短時間労働者の確保難と人件費上昇5回
  5. 4生産施設の災害と農作物の不作による供給・コストリスク5回
  6. 5インターネット通販普及による百貨店等商業施設の来店客数減少3回
  7. 6食材・食品の安全性問題による業績影響2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
ロック・フィールドの次の決算プレビューはまだありません。 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-30の株主総会で、「悪化」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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