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一正蒲鉾(2904)・施策前進

人事・人材育成体制の強化とダイバーシティ推進

FY2016に初出。9回の記載のうち5回が「前進」で、最初の「前進」はFY2021。直近の記載はFY2026。

9記載
11年にわたる
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動きの推移
前進継続後退悪化再掲FY2016 – FY2018前進FY2023 – FY20262016: 12017: 120172018: 120182019: 020192020: 020202021: 120212022: 120222023: 120232024: 120242025: 120252026: 12026
同じテーマの他社
人的資本投資・多様な人材の育成と確保400社が書いているテーマ・逆風3社・追い風410社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2020年。38社中5社が悪化側に。

直近の記載が「前進」なのは、ほかに108社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
比べている193社のうち14社を表示しています。上の文は193社すべてから計算しています。このテーマの413件の変遷のうち、比べているのは200件です。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026前進有価証券報告書

    「指標 2025年6月期 2026年6月期 目標(2026年度) 新卒採用における女性比率 52.0% 40.0% 50%以上維持 採用における中途採用者比率 52.8% 59.2% 50%」

    人的資本指標を更新し、新卒採用女性比率40.0%、中途採用者比率59.2%、女性管理職比率10.4%、男性育児休業取得率100.0%等を開示した。エンゲージメントサーベイも初めて実施している。
  2. FY2025前進有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合 11.1% 男性労働者の育児休業取得率 100.0% 新卒採用における女性比率 52.0% 目標 50%以上維持 採用における中途採用者比率 52.8% 目標 2026年6月期 50%」

    人的資本に関する指標を更新し、女性管理職比率11.1%、男性育児休業取得率100.0%、新卒採用女性比率52.0%、中途採用者比率52.8%を開示した。2026年6月期等の目標も継続している。
  3. FY2024前進有価証券報告書

    「管理職に占める女性労働者の割合 9.1% 新卒採用における女性比率 53.8% 目標 50%以上維持 採用における中途採用者比率 55.9% 目標 2026年6月期 50%」

    人的資本について、女性管理職比率9.1%、新卒採用女性比率53.8%、中途採用者比率55.9%を開示し、2026年6月期等の目標も示している。
  4. FY2023前進有価証券報告書

    「引き続き女性の積極的な採用と経験・専門性を持った中途採用等を通じ、多様な人財を確保するとともに、多様な人財が活躍できる施策を展開します。」

    人的資本に関する方針・戦略・指標を独立して開示し、管理職に占める女性労働者の割合8.5%、新卒採用における女性比率54.5%、中途採用者比率60.7%などの実績と、2024~2026年6月期に向けた目標を示している。
  5. FY2022再掲有価証券報告書

    「働きがいのある・働きやすい・多様な人財が活躍する会社づくり」

    IWS、新しい働き方、多様な人材が活躍できる組織、能力開発環境の構築など、人材育成とダイバーシティの施策を第二次中期経営計画の戦術として継続している。
  6. FY2021前進有価証券報告書

    「年間休日を増加、全部署テレワーク推進による新型コロナ対策を推進・eラーニング、オープン型研修等どこでも自発的に能力開発できる環境整備・女性幹部育成を積極的に実施し、女性管理職比率は6.4%」

    年間休日の増加、全部署テレワーク、eラーニングやオープン型研修、女性幹部育成を具体的に実施し、女性管理職比率6.4%を記載している。
  7. FY2018再掲有価証券報告書

    「④ 人事、人財育成体制の強化とダイバーシティの推進」

    組織基盤に関する中期経営計画の施策として、人材育成とダイバーシティを継続して掲げている。
  8. FY2017再掲有価証券報告書

    「④ 人事、人財育成体制の強化とダイバーシティの推進」

    組織基盤に関する中期経営計画の施策として、人材育成とダイバーシティを継続して掲げている。
  9. FY2016初出有価証券報告書

    「④ 人事、人財育成体制の強化とダイバーシティの推進」

    組織基盤の強化に関する中期経営計画上の施策。
一緒に動いた変遷

「リスク・リターンに基づく戦略的投資」は、この変遷が動いた9回のうち5回、同じ書類で同じ向きに動きました。

555544★123456
  1. ★この変遷
  2. 1リスク・リターンに基づく戦略的投資5回
  3. 2顧客起点の商品・サービス、ブランド、変化対応力の強化5回
  4. 3多様化する消費者ニーズへの商品開発5回
  5. 4練り製品の惣菜化・新規需要の喚起5回
  6. 5国産原料商品の強化4回
  7. 6流通構造の変化・インターネット販売への対応リスク4回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
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報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
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