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日本食品化工(2892)・目標再掲

長期経営ビジョンNSK2030による多様なWell-beingの実現

FY2022に初出。10回の記載のうち6回が「再掲」。直近の記載はFY2026。

10記載
5年にわたる
1うち適時開示
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動きの推移
前進継続後退悪化初出FY2022再掲FY2024-Q1 – FY2024-Q3再定義FY2024再掲FY2026-H1 – FY20262022: 120222023: 320232024: 220242025: 220252026: 22026
同じテーマの他社
2030年のあるべき姿を示す長期ビジョン13社が書いているテーマ・逆風0社・追い風13社

テーマ全体が最も大きく悪化側へ動いたのは2021年。8社中1社が悪化側に。

直近の記載が「再掲」なのは、ほかに4社。

尾根=前進を書いた年、谷=悪化を書いた年。奥ほど前向きな会社。 ドラッグで回転、スクロールで拡大、右ドラッグで移動。スマホは2本指で回転・拡大(1本指はページのスクロール)。
全記録提出書類・適時開示・報道、新しい順
  1. FY2026再掲有価証券報告書

    「2026年度は「中経2027」の2年目にあたることから、前期中期経営計画「中経2024」において取り組んできた諸施策の成果及び初年度の取り組みを踏まえつつ、引き続き持続的な成長と企業価値向上を目指してまいります。」

    NSK2030のフェーズ2および中経2027を継続し、2026年度を計画2年目として位置づけている。
  2. 2026-06-02再掲株主総会

    「当社は、2025年度に策定した中期経営計画2025-2027年度(中経2027)において、事業戦略として①重点領域の具現化と新規事業創出、②収益構造の見直しと設備の最適化、③人材・組織の相互成長と社会・環境価値の追求を掲げております。」

    中経2027の3つの事業戦略を再掲し、計画に沿った取り組みを継続している。
  3. FY2026-H1再掲有価証券報告書

    「当中間連結会計期間において、当社グループが定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    長期経営ビジョンNSK2030および中経2027を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないことを再確認している。
  4. FY2025前進有価証券報告書

    「中間の3カ年(2025-2027年度)をフェーズ2 施策展開期として位置づけており、新たに3ヶ年の中期経営計画「中経2027」を公表いたしました。」

    NSK2030のフェーズ2施策展開期に対応する中経2027を公表し、中経2024から次の計画段階へ移行した。
  5. FY2024再定義有価証券報告書

    「2024年はその最終年度であり、体制強化期として立案・実行した諸施策を仕上げつつ、今後の飛躍に繋がるフレームワークを構築していくことで、同ビジョンにおいて施策展開期として見据えた2025-27年度の次期中期経営計画(中経2027)を描いて参ります。」

    NSK2030・中経2024の体制強化期から、2025-27年度の施策展開期と中経2027の策定へ、計画の段階を移行する方向を示している。
  6. FY2024-Q3再掲有価証券報告書

    「当第3四半期累計期間において、当社が定めている経営方針、経営戦略等について重要な変更はありません。」

    長期経営ビジョンNSK2030および中経2024を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないことを再確認している。
  7. FY2024-Q2再掲有価証券報告書

    「当第2四半期累計期間において、当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    長期経営ビジョンNSK2030および中経2024を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないことを再確認している。
  8. FY2024-Q1再掲有価証券報告書

    「当第1四半期累計期間において当社が定めている経営方針・経営戦略等について重要な変更はありません。」

    長期経営ビジョンNSK2030および中経2024を含む既存の経営戦略について、重要な変更がないことを再確認している。
  9. FY2023前進有価証券報告書

    「こうした状況下、 “多様なWell-beingのために”という当社のコーポレートメッセージを念頭に、2030年にあるべき姿を「長期経営ビジョンNSK2030」として描き、ビジョンの中で体制強化期と位置付けた、2022年から2024年度の3カ年事業計画(中経2024)を策定しております。」

    NSK2030を理念・将来像にとどめず、2022~2024年度の3カ年事業計画と、ソリューション機能強化・プライマリー事業収益安定化・経営基盤整備に落とし込んでいる。
  10. FY2022初出有価証券報告書

    「こうした状況下、当社では“多様なWell-beingのために”というコーポレートメッセージを据え、長期的な視野で、着実に力強く事業推進を図っていくことを目指し、2030年の当社のあるべき姿を示した「長期経営ビジョンNSK2030」を発表しました。」

    2030年のあるべき姿を示す長期経営ビジョンNSK2030と、多様なWell-beingのためにというコーポレートメッセージを初めて明示している。
一緒に動いた変遷

「売上高経常利益率3%以上と配当性向35%を目安とする経営指標」は、この変遷が動いた10回のうち3回、同じ書類で同じ向きに動きました。

3322★1234
  1. ★この変遷
  2. 1売上高経常利益率3%以上と配当性向35%を目安とする経営指標3回
  3. 2次期の減収減益見通し3回
  4. 3糖化部門の生産能力増強・設備更新・品質向上2回
  5. 4AMSCO社の借入債務に対する債務保証2回

★がこの変遷、番号は上の一覧と対応。線の数字は同じ書類の中で同じ向きに動いた回数で、ほかの変遷どうしの線はそのうち両方がそろって動いた書類の数。よく一緒に動くものほど近くに置いています。

次にこの変遷が動くとき
日本食品化工の次の決算発表は2026-10-30の予定です。 決算プレビューを見る 直近でこの変遷が動いたのは2026-06-02の株主総会で、「再掲」でした。
報道
この変遷に結びついた報道はまだありません。記事が同じ話題に触れると、ここに日付順で並びます。
長期経営ビジョンNSK2030による多様なWell-beingの実現|日本食品化工(2892)の変遷 | Komori